Areas funcionais

Londrina 2009 Adriano Lazzaretti Braido Principais áreas funcionais de uma organização Trabalho apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado, professora. Zuleide Maria Janech. Londrina 2009 INTRODUÇÃO As áreas funcionais ou funções organizacionais são tarefas especializadas que grupos ou pessoas executam para que a organização atingir seu objetivo. De organização para organização pouca muda e até mesmo de autor para autor quando avaliamos as áreas funcionais, geralmente são citadas as mesmas áreas. Dentre essas funções, os mais importantes setores são: Setor Pessoal (ou Administração de Recursos Humanos), o Setor de Marketing (ou Administração de Marketing), Setor de Produção (ou Administração da Produção), Setor de Matérias e Patrimônio (ou Administração de Materiais e Patrimônio) e Setor de Finanças (ou Administração Financeira). Neste trabalho analisaremos o que faz cada setor das áreas funcionais segundo três grandes e renomados autores. SETOR PESSOAL (A.R. H.) Anna Maris Pereira de Morais fala que o fator humano é o melhor recurso de que a empresa pode dispor, razão pela qual deveria ser o mais bem administrado. Ela visa promover oportunidades que maximizem a contribuição individual, proporcionando condições de trabalho favoráveis ao desenvolvimento profissional e estimulando confiança, respeito e compreensão recíproca entre empregados e empregadores. Já para Maximiano, Antonio César

2014 Henry Fayol, além dos princípios gerais, afirmava que a atividade da administração se caracterizava por cinco funções específicas . São elas: Planejar, Organizar, Coordenar, Comandar e Controlar. Segundo Luciano Ronchi (1976, p. 45), trabalhando com os princípios de Fayol, entre todas as funções administrativas, a organização é a que mais tem ganhado atenção dos estudiosos e dos dirigentes de empresa. Por isso ela dispõe-se hoje, de conceitos, de critérios e de uma certa…

estratégico. Planejamento Operacional – envolve cada uma das tarefas e metas da empresa é um plano detalhado preocupa-se com o que fazer e como fazer conforme as tarefas vão sendo executadas para que tudo funcione com máxima eficiência. Considerações finais No artigo do Professor Roberto Shinyashiki, podemos ver a importância de termos uma visão ampla, uma visão do futuro, pois ela nos faz enxergar oportunidades e benefícios. Todos os visionários têm essa visão do…

SILVA, , Adelphino Teixeira da. Controle. São Paulo: Atlas,.1987, 5ª Edição. Administração de Produção é a especialização administrativa que trata do planejamento, organização, direção e controle do setor de produção de uma empresa.do livro "Administração e A administração de produção é importante para auxiliar o administrador no processo decisório. Machline/ Sá Mota/ Schoeps/ Weil. Manual de Administração da Produção. São Paulo: FGV, 1978 A administração da produção é o conjunto das…

dados dos alunos Nome: Cristiane Gisele Silva de Souza Matricula: 201301418773 Nome: Daiana Matricula: Nome: Eliane Matricula: Nome: Giane Matricula: Nome: Joaquim Matricula: Nome: Tifani Matricula: Nome: Suzane Matricula: Nome: Matricula: Professor: Alcir Freire Disciplina: Administração e Mercado de Trabalho Turma: 3002 Sala: E- 503 Agradecimentos Agradeço a todas as empresas e…

Definição da Economia A definição tem por fim fazer conhecer uma coisa, ou revelar a significação de uma palavra. Existem duas espécies principais de definições. - definições nominais ( são as definições de palavras ) ; - definições reais ( são as definições de coisas ). É sempre possível definir as palavras, como fizemos quando da definição etimológica de Economia. Entretanto, a definição etimológica de Economia indica uma coisa – a administração da casa - porem seu estudo…

Resumo do Livro Administração Básica, autor Adelphino Teixeira da Silva, Editora Atlas - 2000. Empresa e Entidade. (cap. 1) O papel que lhe cabe economicamente é de produzir. Dois fatores de produção são: Trabalho (Esforço humano destinado a produção) e Capital (recursos disponíveis e aplicados. Sendo dois tipos: Capital Financeiro e Capital Econômico) A diferença entre empresa e entidade é que empresa visa lucro e entidade não. Administração (cap. 2). "Uma das vias que nos conduzem…

MANKIW, N. Gregory. Introdução á economia: principios de micro e macro economia. Rio de Janeiro: Campus, 1999. ROSSETTI, José Paschoal. Introdução á economia. 17.ed. São Paulo: Atlas, 1997. VICECONTI, Paulo Eduardo Vilchez. Introdução á economia. 2ed. São Paulo: Frase Editora, 1996. SILVA, Antônio Pereira - Manual…

entre o menor custo de produção (custo do trabalho e do capital) e o maior preço de vendas das mercadorias (ou produtos) ou dos serviços. [Página 16] 11) Conceitue a Administração. Justifique. “Administração consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum.” Conceito de Harold Koontz [Página 27]. 12) O que significam as seguintes ênfases: Estrutura, Tecnologia, Pessoas, Tarefas e no Ambiente? Dê exemplos de cada uma delas.…

Modal Aéreo Modal Aéreo Trabalho desenvolvido para a disciplina Administração de Produção e Operação, apresentado à Anhanguera Educacional. 1. Introdução: Atualmente a logística é considerada um setor de enorme potencial no que se refere ao alcance de redução de gastos e resultados positivos das companhias voltadas a produção e operação. Neste contexto, um dos caminhos a obtenção de vantagem competitiva são os inúmeros serviços modais prestados aos…