Administração Ação Empresarial

Aula 1 A moderna administração surgiu no início do século XVIII, quando os engenheiros Taylor (focado na organização das tarefas dos operários, e Fayol (focado na estrutura organizacional). Suas teorias (administração científica, e Clássica respectivamente), dominaram as cinco primeiras décadas do século passado e exercem forte influência no panorama administrativo até hoje, entranhadas nas novas teorias como: das relações humanas; estruturalista; de sistemas; e da contingência. Teoria…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 1.1 Introdução . 03 2. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL. 2.1 Planejamento da ação empresarial...............................................................04 3. TIPOS DE PLANEJAMENTOS. 3.1 Tipos de planejamento................................................................................ 05 4. CONCLUSÃO 4.1 Conclusão...................................................................................................06

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E LETRAS – CCHL BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CONSULTORIA ORGANIZACIONAL ALUNA: SABRINA SIQUEIRA CAJADO O CONSULTOR ORGANIZACIONAL TERESINA, MARÇO DE 2014. 1.1. Campos de atuação do administrador 1.1.1. Setor Público O administrador público é admitido por meio de concursos públicos, é o profissional responsável por zelar pelo patrimônio público,

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FABIANA APARECIDA PEREIRA DA SILVA RA: 6949477427 JÉSSICA CRISTINE S. FILGUEIRA RA:6245214459 JOSIANE DE SOUZA RA: 6656402094 MARILENE AP. DAMASCENO RA: 6418003719 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ETAPA 01: O PROCESSO ADMINISTRATIVO PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL ETAPA 02: ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL INDAIATUBA 3º semestre/2014 FABIANA…

estratégias empresariais; 14. Empresas modelos: a influência da certificação ISSO e PNQ; 15. Auditoria financeira; 16. Endomarketing; 17. Gestão de Projetos; 18. Desafios da gestão em uma empresa familiar; 19. GRIS – Gerenciamento de risco 20. Planejamento estratégico; 21. O meio ambiente e as empresas; 22. A motivação no ambiente de trabalho; 23. A competividade nas micro e pequenas empresas; 24. Ação preventiva na Administração; 25.…

SUMÁRIO 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional............................05 2 Processo Administrativo: Planejamento..............................................................08 3 Processo Administrativo: Organização................................................................10 4 Processos Administrativos: Direção......................................................................11 5 Processo Administrativo: Controle.............................................

Neoclássica As principais características da teoria neoclássicas são: 1. Ênfase na praticada administração – Busca pelos resultados concretos e palpáveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da administração. A teoria somente tem valor quando operacionalizada na pratica. 2. Reafirmação relativa dos resultados clássicos – Influencia nas ciências do comportamento no campo da administração em detrimento dos aspectos econômicos e concreto que envolve o…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Polo: São José dos Campos Turma 2º Semestre Alunos Ronaldo José Lopes de Souza RA: 2034977338 A ADMINISTRAÇÃO FUNCIONAL E ATIVA, PRATICADA NO MUNDO ATUAL. Professor Tutor Aldo Licínio Cerqueira Barrigosse DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS São José dos Campos - SP Outubro/2010 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma EAD Curso Tecnologia em Gestão de…

Etapa 2 - Organização 3.1 Desenho organizacional 3.1.2 Desenho departamental........................................................................................................ 3.1.2 Modelagem do Trabalho 4 - Etapa 3 – Direção da ação empresarial .............................................................................. 4.1 Direção.................................................................................................................................... 4.2 Gerência....

CONEXÃO ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS Patrícia de Oliveira1 Angélica Patrícia de Souza2 Roginéia de Araújo Paula3 RESUMO Buscou-se apresentar neste artigo, os principais pontos das estratégias empresarias e quais suas ramificações. Quando se considera a estratégia empresarial, ou seja, a escolha de um caminho de ação para a empresa como um todo, deve-se fazer a seguinte pergunta: Que destino devo dar à empresa e como devo estabelecer este destino? Numa empresa, a estratégia está…