Administração 6º Série Administração Mercadológica

Indoor Tecnologia e Marketing Ltda, é especializada em Comunicação Digital Dinâmica e atua no mercado local e em algumas outras cidades do Brasil atendendo a empresas como o Sebrae, a CEMAR, a UEMA e a UFMA, entre outras. A empresa tem sua atuação mercadológica focada em duas atividades: A primeira, voltada para a comunicação corporativa, prestando os serviços de TV Própria para empresas e entidades públicas e privadas. A outra, focada na publicidade, onde a proponente comercializa…

abrir um novo negócio. O tema escolhido traz uma série de questionamentos que muitos empreendedores já tiveram e ainda têm. O que é melhor: uma franquia ou um negócio próprio? Quais vantagens serão obtidas neste tipo de empreendimento que não serão obtidas no outro? Por conta disso, observou-se a necessidade de pesquisar o que de fato uma franquia possui em relação ao negócio próprio, tanto em termos técnicos, de mercado, quanto de gestão e administração dos recursos investidos no…

GÓRIA BRASIL JONATHAN SIQUEIRA SCAPUCCINI DE LIMA NESTLÉ S/A ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2010 AMANDA DE FREITAS SOUZA ANDRESSA DOS SANTOS VIEIRA DIEGO OSVALDO DOS SANTOS LIMA LEONARDO ANDRÉ DE MIRANDA THIAGO GÓRIA BRASIL JONATHAN SIQUEIRA SCAPUCCINI DE LIMA NESTLÉ S/A ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS Trabalho…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL - UFRGS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - PPGA GESTÃO EM SAÚDE GILMARA RODRIGUES DE SOUZA IMPACTO DA IMPLANTAÇÃO DE UM CALL CENTER SOBRE O VOLUME DE EXAMES EM UM SERVIÇO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGEM Porto Alegre, 2005 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL - UFRGS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - PPGA GESTÃO EM SAÚDE GILMARA RODRIGUES DE SOUZA…

Para a realização deste trabalho, surgiu um problema de pesquisa no campo mercadológico, o interesse do pesquisador de descobrir qual o perfil do profissional de marketing que atua na cidade de Londrina, pois a cidade atualmente dispõe de uma série de empresas prestadoras de serviços, empresas de tecnologia da informação (TI), instituições privadas de ensino e vários centros de compras fechados (shopping centers). Sendo assim o problema de pesquisa é o seguinte: Qual o perfil do

4º Semestre ............................................................................................................. 17 5º Semestre ............................................................................................................. 18 6º Semestre ............................................................................................................. 18 7º Semestre…

Teoria dos Dois Fatores de Herzbeg 9 3.5 Grupos e Equipes 10 4 PROCESSO CONTÁBIL 10 4.1 Contrato Social.....................................................................................................10 5 DESCONTO SIMPLES 20 6 ANÁLISE DE MERCADOLÓGICA REGIONAL 23 6.1 Econômia.............................................................................................................23 6.2 Programa minha casa minha…

Empowement ........................................................................................................... 16 3.3 Balanced scorecarod ............................................................................................... 17 3.4 Administração visual .............................................................................................. 18 3.5 Downsizing…

Ementa Gestão com pessoas – mais que processos uma filosofia de ação; O cenário atual e a Gestão de Pessoas; Processos e práticas na Gestão com Pessoas; Traçando estratégias na gestão com pessoas. Sobre o Autor Mestre em Administração; especialista em Filosofia e Administração e Desenvolvimento de Recursos Humanos; graduada em Psicologia. Professora de cursos superiores. SUMÁRIO Unidade 1 – Gestão de Pessoas – Uma estratégia para o sucesso 1.1- Pessoas o maior…

visar a um aumento de produtividade. O trabalhador passou a ser um outro elemento do processo de produção. E acreditou-se que o melhor incentivo seria o dinheiro. O colaborador era estandardizado numa administração científica. O pai da idéia foi Taylor. Todos os colaboradores são iguais, e a administração científica vai aumentar a satisfação do trabalhador - concepção tayloriana. O colaborador começou a ser pago em função da produção, com salários adicionais. No entanto, perceberam os…