AV 2 - ADM - SEM 8 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

avaliação dos resultados de uma estratégia. Desta maneira, há vários indicativos dentro da empresa que devem ser acompanhados constantemente, e estes, podem variam conforme o tipo/ramo da organização, bem como conforme a estratégia estabelecida. Neste contexto, marque a alternativa que melhor representa os indicativos das quais as organizações precisam acompanhar constantemente: Alternativas 1 - Lucro, receita, custo; 2 - satisfação do cliente, total de vendas; 3 - Produtividade alcançada, qualidade na produção; 4 - geração de inovação, implantação de tecnologias; 5 - Todas as respostas estão corretas Sua resposta 5 - Todas as respostas estão corretas Questão 2 Nota: Não gerada O BSC cria uma rede de indicadores de desempenho que deve atingir todos os níveis organizacionais, medindo quatro aspectos fundamentais. O aspecto que avalia as habilidades, os conhecimentos organizacionais e as capacidades do comportamento organizacional que são inerentes a uma organização competitiva, referem-se à alternativa: Alternativas 1 - Perspectiva do Cliente; 2 - Perspectiva dos processos internos; 3 - Perspectiva da aprendizagem e do crescimento; 4 - Perspectiva financeira; 5 - Perspectiva da cultura organizacional; Sua resposta 3 - Perspectiva da aprendizagem e do crescimento; Questão 3 Nota: Não gerada Ao avaliar indicadores na perspectiva de processos internos, avalia-se ações que agregam valor ao acionista e ao cliente. É através da satisfação do…

ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao professor Wellington Lucena, da disciplina de Administração e Mercado de Trabalho, como requisitoparcial para obtenção de avaliação da disciplina Administração e Mercado de Trabalho do curso de Administração da Faculdade Estácio de Vila Velha. VILA VELHA 2014 SUMÁRIO 1 -INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------------------------------- 1 2 - DESENVOLVIMENTO…

1° Vida de Fayol 2° As 6 funções Essenciais da Empresa 3° Conceito da Administração 4° Proporcionalidade das Funções Administrativas 5° Diferenças entre Administração e Organização 6° Princípios Gerais da Administração para Fayol 7° Teoria da Organização 8° Divisão do Trabalho e Especialização 9° Conceito de Linha e de Staf 1° Vida De Fayol   Henry Fayol (1841-1925) nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris. Aos 19 anos formou-se em engenharia de minas, indo trabalhar em uma…

?10 1 “ *(& !6 } 9 5+)29 3 4 46@ 7 em 3 8 10 { % 1 Marketing7 1 8@ cnólogo Serviço Enfermagem Social Pedagogia Letras Ciências Contábeis Particularidades do Serviço Social 2 1 Palavras chave: Trabalho, Reprodução 5 Gestão em serviço de saúde Social, Particularidades Administração 1 Gestão e Marketing de Pequenas e Médias Empresa Conteúdo o Montaño analisa o Serviço Social no contexto do modo de produção capitalista. o Na relação capital e trabalho. ?10 1 “ *(& !6 } 9 5+)29 3…

Serviço Público Federal Ministério da Educação Universidade Federal de Mato Grosso do Sul Núcleo Hospital Universitário Maria Aparecida Pedrossian MANUAL DE DILUIÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE ANTIMICROBIANOS Campo Grande / MS, 2011-2012 Apresentação Este é um manual interno que contém orientações básicas sobre preparo, administração e conservação dos antimicrobianos padronizados nesta instituição, e que tem como objetivo ser uma ferramenta para consulta rápida dos…

2/8/2013 Tema 1: Fundamentos da Administração Profa. Mônica Satolani O Que Estudar? • Significado da administração. • Teorias da administração. • A evolução da administração: da revolução urbana à revolução industrial. O que estudar? • • • • O que é Administração? Qual é a importância da Administração? Quais são as teorias da Administração? Como foi a evolução da Administração ao longo dos anos até o momento presente? 1 2/8/2013 Fundamentos da…

Produtos Habitualmente Usados em Pediatria 2008 9451e-21x18_Capa MedicamentosCS1 1 17.10.08 17:39:38 Novo NAN PRO. Nutrição e proteção durante o primeiro ano de vida.1-13 NAN 1 PRO – Favorece as defesas imunológicas.1-5 Composição única de nutrientes que promove uma microbiota intestinal protetora com predominância da Bifidobacteria1-3 NAN 2 PRO – Contribui para a proteção do lactente no momento da introdução da alimentação complementar.6-13 As culturas…

2/8/2013 Tema 2: Escola Clássica Profa. Mônica Satolani Escola Clássica • O avanço da Administração ficou marcado pela passagem do século XX e foi impulsionado pela expansão da Revolução Industrial no Novo Mundo, o que criou uma nova realidade para as organizações. • O crescimento das empresas industriais exigiu métodos totalmente novos de Administração. • Esse avanço deve-se a muitas pessoas. Escola Clássica • Frederick Winslow Taylor foi o criador, participante e…

Curso de Bacharelado em Administração PLANO PARA CUMPRIMENTO DO REGIME DE DEPENDÊNCIA E ADAPTAÇÃO/ADAPTAÇÃO ESPECIAL DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TODAS AS MATRIZES – 2007/1 ATÉ 2014/2 INTRODUÇÃO O plano de dependência e adaptação pretende possibilitar ao aluno uma nova oportunidade para reestruturar conceitos, ideias, concepções e teorias sobre os temas trabalhados na(s) disciplina(s) em que o graduando não se apropriou dos preceitos necessários para aprovação. Neste, propõe-se um regime…

DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS – FAECO DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E DAS ORGANIZAÇÕES JANEIRO 2010 Idalberto Chiavenato - Introdução à Teoria Geral da Administração -7ª Edição – Editora Campus PARTE 1: INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CAPITULO 1: ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Questionário: 1. • Quais as diferenças entre organizações lucrativas e não-lucrativas? 2. • O que significa uma ONG (organização não governamental)? 3. • Quais as…