Organizacao

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM Também é responsabilidade do gerente decidir onde a empresa pretende estar e que caminhos deve seguir para alcançar o futuro desejado. O FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar e qualificar no ambiente em que atua, visando atingir objetivos/metas de curto prazo ou futuras (longo prazo), que a elevem a um estágio superior de competitividade. PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM CONCEITO: ESTRATÉGIA = Strategos (grego) = general de exército Batalha de Maratona – 490 A.C. “Estratégias de batalhas para ganhar a guerra, e não Táticas para as tropas ganharem batalhas.” Origem Militar “A Arte da Guerra – SUN TZU (400 A.C. )” Estratégia: Plano principal e geral, contendo o conjunto principal de ações e de alocação de recursos para lidar com os desafios do ambiente, visando o alcance de uma situação desejada no futuro . PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO PARA ANÁLISE DE NEGÓCIOS MODELO DAS 5 FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Barreiras de Entrada 1. Economia de escala 2. Custo de instalação 3. Custo de desmobilização Rivalidade entre competidores 1. Diferenciação do produto e foco 2. Custos fixos e variáveis 1. Desempenho de preço relativo 2. Custos

Exercícios de RH, Estratégia, Mktg e Adm da Prod. (Adm Jr) – Petrobrás Aula Demo – Estratégia Empresarial Prof. Vinicius Ribeiro Aula Demo Olá pessoal, como vão as coisas? Estudando muito? Espero que sim, desde que sejam estudos planejados, otimizados, organizados, concentrados e com material de qualidade. Meu nome é Vinicius Ribeiro, sou um uberlandense que vive há mais de 6 anos em Brasília. Gosto muito dessa cidade. Apesar disso, preserrrrvo meu sotaque mineiro que come quieto um pão…

PLANO DE AULA 2014-1 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 4º PERÍODO ADM NOT Quarta, das 19:45 às 22:25, intervalo 20:35 às 20:45, sala: DATA AULA Nº CONTEÚDO ATIVIDADE VALOR EQUIPAMENTO 05/02 01,02,03 Apresentação do Plano de Aula. Conceito sobre Consultoria empresarial. 12/02 04,05,06 Diagnostico empresarial e seus panoramas. – Cap 14 19/02 07,08,09 Mudanças organizacionais – Cap 01 e 02 22/02 10,11,12 SEMINÁRIO INTERDISCIPLINAR Relatório. Lembrar aos…

Interdisciplinares – Práticas Empresariais 1º bimestre de 2014 – 5º ADM Not. A / 5º ADM Mat. O projeto consiste de um trabalho de consultoria em Gestão Organizacional que deverá ser realizado em uma empresa real, onde os alunos poderão ter contato com a realidade do administrador e desenvolver um trabalho de Diagnóstico, Plano de Melhorias, Plano de Implementação e Plano de Controle. O desenvolvimento do projeto obedecerá às seguintes regras: O projeto deverá ser desenvolvido em…

SÍNTESE DA AULA 1 - ADMINISTRAÇÃO A Administração – inicialmente compreendida como a realização de um empreendimento sob as ordens de alguém ou simplesmente como prestação de um serviço a outrem – sofreu formidável aprofundamento e ampliação em seu escopo. A empresa pode ser desdobrada em três diferentes níveis de atuação: nível institucional (nível mais alto da empresa, atuando como um sistema aberto e caracterizado por uma racionalidade empresarial); nível operacional (nível mais…

FAP – Faculdade de Apucarana Curso de Administração PEX Programa de Excelência Empresarial Acadêmicos Alexandre Alves Pablos 6°Semestre Leandro Nunes Ferreira Junior 4° Semestre Renata Ravaneda 8º Semestre Thiago Moraes Longuinho 4° Semestre GUIA DE PLANO DE AÇÃO DO PROGRAMA DE EXCELÊNCIA EMPRESARIAL – PEX-ADM 2012 MODELO – RELATÓRIO CONSULTORIA EMPRESARIAL Apresentação A empresa Continental…

CADERNO DE QUESTÕES ATIVIDADE ELETRÔNICA MÓDULO 3.1 AVISO Período da Avaliação: 4 à 20 de março Criado por Leonardo Flores http://admcoc.webnode.com/ Página 1 Antes de iniciar a resolução deste caderno, gostaríamos de informar que o Blog está disponibilizando um espaço para todos discutirem estas questões, bem como, enviar suas respostas, a afim de ajudar todos os acadêmicos. Você também poderá visualizar todas as estatísticas das questões e suas alternativas.…

do Curso de Graduação em Administração através da Resolução no. 4, de 13 de julho de 2005. Esta Resolução traça diretrizes básicas de tal modo a que os currículos dos cursos da área sejam reorganizados a partir de uma concepção clara e objetiva da concepção curso considerando as peculiaridades na sua operacionalização relativas a realidade formação de cada Instituição de Ensino Superior. Neste Projeto Pedagógico do Curso foram considerados para diagnóstico os…

estudos da Administração da Produção 1 Introdução aos estudos da Administração da Produção UNIDADE I  Evolução Histórica  Objeto de estudo: ambiente, contexto e importância da APO  Processo Decisório e Mega-questões da APO  Processo Evolutivo da APO  Conceitos, objetivos e funções da Adm da Produção  Fluxos e recursos e de informações 2 Introdução aos estudos da Administração da Produção  Evolução Histórica: Pré-história: - Caça - Agricultura - Pastoreio…

1 - CONCEITO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL. Consultoria empresarial é um processo interativo de um agente de mudanças externo a empresa, o qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais da referida empresa nas tomadas de decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação.(OLIVEIRA, 2011, p.4). A Consultoria é a atividade profissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca de um assunto ou especialidade. O profissional que se especializa nesta…