Adm Científica

Modelo de Gestão Aulas do Profº José Carlos Perspectiva da organização • A ADM constitui na maior invenção do século XX, transformando as ciências em produtos e serviços oferecidos pelas organizações. • Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada a sua característica e exigência. • É um meio de fazer com que as coisas sejam realizada da melhor forma, com menor custo e maior eficiência. Eficiência(realização no processo) X eficácia (conclusão do processo…

ford, fayol, weber TA Panorama histórico da ADM I • Nascido na Filadélfia (EUA); • Engenheiro Mecânico; • Carreira na Midvale Steel Co. (de capataz a engenheiro) • Fundador da “Teoria geral da Administração” • Obras: Frederick Taylor (1856-1915) “Shop Management” (1903) (estudo dos tempos e movimentos) “The Principles of Scientific Management” (1911) (estruturação geral da empresa) TA Panorama histórico da ADM I Problemas visualizados por Taylor: …

TAREFAS Adm. Virtual - 1992 - 2000 Adm Holística - 1989 - 1992 Adm. Empreendedora - 1986 - 1989 Adm. Japonesa - 1980 - 1986 Adm. Participativa - 1976 - 1986 Adm. Estratégica - 1974 - 1981 Adm. Contingencial - 1969 - 1974 Adm. por Objetivos - 1950 - 1965 Adm. Sistêmica - 1940 - 1950 Burocrático - 1940 - 1950 Comportamental - 1940 - 1944 Humanístico - 1930 - 1940 Científico - 1903 - 1930 Taylor e a administração científica O que é administração científica? Origens

GESTÃO EMPRESARIAL I Técnico em Administração MÓDULO l ESTUDO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Administração Científica A abordagem básica da escola da ADM Cientifica se baseia na ênfase colocada nas tarefas. O nome ADM Cientifica é devido a tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração a fim de aumentar a eficiência Industrial. A escola da ADM Cientifica foi iniciada no começo do século passado pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor, considerado o…

AGILIDADE/PERSONALIZAÇÃO VALORES INOVAÇÃC CONSENSO PODER ESTRATÉGIA SITUAÇÃO RESULTADOS SISTEMAS NORMAS COMPORTAMENTO GRUPOS TAREFAS Adm. Virtual - 1992 - 2000 Adm Holística - 1989 - 1992 Adm. Empreendedora - 1986 - 1989 Adm. Japonesa - 1980 - 1986 Adm. Participativa - 1976 - 1986 Adm. Estratégica - 1974 - 1981 Adm. Contingencial - 1969 - 1974 Adm. por Objetivos - 1950 - 1965 Adm. Sistêmica - 1940 - 1950 Burocrático - 1940 - 1950 Comportamental - 1940 - 1944 Humanístico - 1930 - 1940…

ADMINISTRAÇÃO Administração Científica Abordagem Clássica da Administração Teoria Clássica Ênfase na estrutura Ênfase AGILIDADE/PERSONALIZAÇÃO Adm. Virtual - 1992 - 2000 Adm Holística - 1989 - 1992 Adm. Empreendedora - 1986 - 1989 Adm. Japonesa - 1980 - 1986 Adm. Participativa - 1976 - 1986 Adm. Estratégica - 1974 - 1981 Adm. Contingencial - 1969 - 1974 Adm. por Objetivos - 1950 - 1965 Adm. Sistêmica - 1940 - 1950 Burocrático - 1940 - 1950 Comportamental - 194 Clássica - 1916…

ADAM SMITH 5) QUEM FOI O FUNDADOR DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA? QUAL PROBLEMA ELE ESTOU? R. FREDERICK WINSLOW TAYLOR, ELE ESTUDOU O PROBLEMA DA PRODUÇÃO. 6) SEGUNDO O FUNDADOR DA ADM CIENTIFICA AS ORGANIZAÇOES DA SUA EPOCA PADECIAM DE 3 MALES. QUAIS SÃO ELES. R. VADIAGEM SISTEMÁTICA DOS OPERARIOS, DESCONHECIMENTO PELA GERANCIA, FALTA DE UNIFORMIDADE DAS TECNICAS E METODOS DO TRABALHO. 7) QUAL É O PRINCIPAL OBJETIVO DA ADM CIENTIFICA? R. É ASSEGURAR O MAXIMO DE PROSPERIDADE AOEMPREGADOR

CRÍTICAS À ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA INTRODUÇÃO A ADM Científica favoreceu a redução revolucionária no custo dos bens manufaturados, automóveis e aparelhos domésticos (que eram restritos aos ricos), tornando disponível e acessível às massas. Tornou-se possível o aumento substancial dos salários, ao mesmo tempo que reduzia o custo total dos produtos. A ADM Científica defendia que o menor custo deve significar mais salário e maior renda para o trabalhador. Além disso, incrementou a…

25/5/2014 ADM - Evolução do pensamento em administração Explorar Enviar Pesquisar Carregar Logon Cadastro Pesquise no SlideShare Download SlideShare for Android. 15 million presentations at your fingertips Anúncios Google by Lok's Corporation by Organização taniamacielMarianny Dantas byPedro MLys by IFPCésar Celeste by by J by ewerton.alencar by SergioSérgioSelot... byProf. Luis Duarte ► ► Administração ► Controle processo Compartilhar Email …

Organizacionais COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir. Compreender os diversos sistemas de produção já existentes desde a administração científica até as abordagens atuais da Administração. Compreender as transformações nas organizações através das teorias da administração.