Adaptação Empresarial Ao Ambiente De Tarefa

largas ..... 28 Produtividade e competitividade.................................. 35 Empresa e ambiente competitivo ................................ 37 Produtividade, competitividade e estratégia de desenvolvimento Objetivos e políticas na estratégia de desenvolvimento41 Contexto sistêmico da competitividade........................ 44 Análise da “cadeia de valor” e estratégias de cooperação empresarial ....................................................................................…

ADMINITRAÇÃO Evolução Histórica e Conceitos Básicos em Administração 1- É tarefa de todo Administrador : A)Projetar e manter um ambiente conducente à atuação de indivíduos que trabalham em grupo, visando um objetivo comum pré-estabelecido B)Projetar e manter um ambiente propício à atuação de indivíduos que trabalham em grupo, porém, não para a consecução de um objetivo comum pré-estabelecido C)Projetar e manter um ambiente propício à atuação de indivíduos que trabalham…

1- a) Ergonomia X Produtividades nas Organizações Empresariais: A qualidade de vida dos funcionários está diretamente relacionada à “qualidade de vida” da empresa. A Ergonomia do trabalho visa a manutenção da saúde física e mental do trabalhador, além da produtividade do mesmo. Produtividade é o grau de aproveitamento integral dos fatores de produção disponíveis; um aumento de produtividade significa elevar quantidades produzidas sem que se alterarem os fatores de produção

organizações, nos conscientizam do ambiente empresarial e é uma fonte de novas ideias. Em tudo o que fazemos existe o princípio das relações humanas. A comunicação é o meio principal em que este relacionamento acontece. Nós, seres humanos, desenvolvemos a habilidade de nos relacionarmos com quase todas as espécies existentes no planeta, não exclusivamente a relação humana. Da mesma forma, acabamos nos relacionando com a maioria dos ambientes que temos…

MÓDULO GESTÃO EMPRESARIAL 1 – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 – AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO A abordagem clássica se divide em: Administração Científica (1903) - Frederick Taylor – Iniciou nos Estados Unidos no final do século XIX e início do século XX como resposta as necessidades latentes da Revolução Industrial. Para Taylor, o objetivo da administração é pagar salários melhores e reduzir custos de produção. Ele buscava a melhor maneira de executar as tarefas, e de combiná-las para…

OBJETIVOS • Instruir e capacitar ao aluno para identificar a importância e as técnicas de organização, sistemas e métodos na solução dos problemas organizacionais mediante a racionalização do trabalho. Possibilitar que os alunos tenham uma visão empresarial sistêmica, de tal forma que possam compreender, de um lado (interno) a necessidade de uma sinergia interdepartamental, e de outro (externo) os meios para sobreviver em um mercado globalizado e altamente competitivo.…

desenvolvimento. Surgem novas tecnologias, entre elas o computador, as telecomunicações e transmissões por satélites, a automação. O mundo se torna complexo e imprevisível, mutável. 6. A FASE DA GLOBALIZAÇÃO: inicia-se em 1980, é a fase em que o ambiente externo se caracteriza por uma complexidade e mutabilidade que as empresas não conseguem decifrar e interpretar adequadamente, INCERTEZA. As empresas tem muita concorrência, e uma terceira revolução industrial é marcada pela…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ( D.O. ) Desenvolvimento organizacional é uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações. O Desenvolvimento Organizacional visa a clara percepção do que está ocorrendo nos ambientes interno e externo da organização, a análise e decisão do que precisa ser mudado e a intervenção necessária para provocar a mudança, tornando a organização mais eficaz, perfeitamente adaptável às mudanças e conciliando as…

competitivo em quaisquer segmentos impõe uma concorrência cada vez mais acirrada e, neste contexto, as empresas que buscam dinamizar seus processos de gestão alcançam resultados mais satisfatórios. A fim de enfrentar tal cenário as organizações empresariais veem-se frente à constatação de que, a fim de obter o melhor desempenho possível, necessitam aprimorar seus processos organizacionais. As empresas que atuam no ramo educacional têm em sua organização uma cadeia de rotinas…

comportamento influenciam-se mutuamente, um conjunto de equipes, requer empregados que trabalhem para a produtividade sem o beneficio de uma supervisão mais próxima. Entretanto, alguns empregados precisam de orientações cuidadosas para desempenhar suas tarefas, e por isso, necessitam de uma estrutura mais rígida. Trazer o entendimento sobre os vários tipos de estruturas organizacionais e os fatores que influenciam a estrutura para um proposito comum. Alguns itens são básicos…