Acurácia Empresa Estoque

= 2 ou C= 2L, onde C é o comprimento e L a largura. Portanto, o comprimento deve ter duas vezes o tamanho da largura. Um estudo realizado nos EUA (MULTICHANNEL, 2015), avaliou o desempenho operacional, ponderando a acurácia de expedição e inventario, de 139 armazéns de grandes empresas. Este estudo foi chamado de Warehouse Quality Index. Dentre os dados apresentados, podemos destacar o comprimento e largura ideal do armazém ideal, segundo eles. Este armazém ideal teria 180m de…

Alik Wolff Agenda • • 1. INTRODUÇÃO 2. ATIVIDADES ATUAIS – 2.1 PRODUÇÃO E CAPACIDADE – 2.2 INDICADORES ATUAIS – 2.3 IMPACTOS DO PLANEJAMENTO NO RESULTADO DA EMPRESA • 3. OPORTUNIDADES DE MEHORIAS – 3.1 PREVISÃO DA DEMANDA – 3.2 CÁLCULOS LEC, ESTOQUE DE SEGURANÇA E PONTO DE REPOSIÇÃO – 3.3 PROPOSTA - S&OP – 3.4 BENEFÍCIOS PARA EMPRESA – 3.5 PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO • 4. CONCLUSÃO 1. INTRODUÇÃO • Sediada em Amparo-SP a cerca de 70 km de Campinas a HTM Eletrônica está…

Gerenciamento de estoque: A Dixie Toga como estudo de caso José Matheus da Silva Oliveira (matheuscnh@yahoo.com.br) Resumo: A administração de materiais é uma área cuja finalidade é fazer chegar o material certo para a necessidade certa no exato momento em que ela for necessária. Para fazer com que isto ocorra, é fundamental gerar informações confiáveis. Estas informações são obtidas através das atividades de planejar, controlar e organizar as necessidades, pois os materiais devem…

Unidade I RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Profa. Marinalva Barboza Cenário econômico atual Conceitos “(...) Focar somente em ter um produto de qualidade não é o suficiente para garantir bons resultados para a empresa.” “(...) Qualidade ligada ao produto passa a (...) ser uma obrigação, e não um diferencial; é o mínimo que o cliente espera.” Cenário econômico atual Competitividade acirrada. Busca por diferencial. Redução contínua dos custos! “Há uma preocupação antiga em regular

MAPEAMENTO DA GESTAO DE ESTOQUE RESUMO As inovações e melhorias no processo logístico das empresas, tem se mostrado eficientes na busca de redução de custos para maior competitividade. Operacionalmente, estoques permitem economias na produção. Financeiramente, sendo o estoque um investimento, conta como parte do capital da empresa. A administração de materiais é, portanto, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma…

de matérias-primas, estoques durante a produção e produtos acabados, e as informações relativas a essas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender os requisitos do cliente. Logística e Supply Chain Management Origem e definição • Para Bowersox e colaboradores (2007, p.24): • • A logística refere-se à responsabilidade de projetar e administrar sistemas para controlar o transporte a localização geográfica dos estoques de…

Armazenagem está ganhando importância frente às atuais mudanças do mercado. “O processo de armazenagem representa, em geral, a terceira força entre os direcionadores de custos logísticos, perdendo apenas para o transporte e igualando-se à manutenção de estoques” (RAGO, 2002). Para alcançar estes objetivos, foram criados os Sistemas de Gestão de Armazém (Warehouse Management Systems – WMS), softwares que recebem as informações pertinentes ao armazém e, de acordo com as necessidades da…

informação necessária, acurada e no tempo para permitir melhor tomada de decisão;  reduzir o custo de fazer negócio, substituindo capital por trabalho freqüente e automatizando as transações da empresa;  permitir à empresa competir em mercados que requer tecnologia específica;  permitir flexibilidade tal que as empresas possam atender a uma ampla relação de necessidades dos clientes sem incremento de custos;  promover uma plataforma tecnológica para permitir que os outros sistemas de…

suprimentos? Para alguns especialistas nada mais é do que: Cadeia de Suprimentos seria a união da Logística com o Marketing e as operações de compra, produção e movimentação que concluiria na integração de todas as funções vitais da empresa em si e, também, com outras empresas. Vejamos a seguir algumas definições com base em alguns dos importantes autores que trabalham com o respectivo assunto: Para Hardifild e Nichols (1999), cadeia de suprimentos abrange todas as atividades…

LOGISTICA - UNIDADE 3 - LOGISTICA ESTOQUE – QUANTIDADE DE MERCADORIAS DISPONIVEL PARA USO OU VENDA , REGULADORES DO FLUXO NEGOCIOS , O PLANEJAMENTO DE ESTOQUE É UM PROCESSO DE PREVISÃO DE NECESSIDADES . GERENCIAMENTO DO ESTOQUE – GARANTIR QUE O PRODUTO ESTEJA DISPONIVEL NA HORA, QUANTIDADE E QUALIDADE QUE O CLIENTE DESEJA . FUNCOES DO ESTOQUE – MELHORAR O NIVEL DE SERVIÇO OFERECIDO, INCENTIVAR ECONOMIAS NA PRODUÇÃO, ECONOMIAS DE ESCALA NAS COMPRAS E NO TRANSPORTE, PROTEÇÃO…