Activity Based Costing

ABC tem se tornado popular devido aos seguintes fatores: Inovações tecnológicas; Estratégias de negócios fundamentadas nos princípios da economia de escala; Necessidade de uma nova forma de analise de custos. ABC – Activity Based Costing x VBC - Volume Based Costing 1 - Algum conceitos básicos para o ABC Para um entendimento melhor do custeio baseado em atividades (ABC), estaremos tratando de estratégia da implementação e alguns conceitos básicos. Competitividade

específico, julgou-se o mais adequado e viável utilizar o sistema de custeio baseado em atividades (Activity Based Costing). É necessário identificar as diferentes etapas (atividades) do processo tradicional e do processo inovativo e custear cada uma delas. Para esse objetivo específico, julgou-se o mais adequado e viável utilizar o sistema de custeio baseado em atividades (Activity Based Costing).É necessário identificar as diferentes etapas (atividades) do processo tradicional e…

.......................................... 109 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................................................................. 114 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABC ACTIVITY BASED COSTING OU CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES. C CUSTO DO PRODUTO. CA CUSTO DA ATIVIDADE. CAAP CUSTO DA ATIVIDADE ATRIBUÍDA AO PRODUTO. CAMEX CÂMARA DE COMÉRCIO DE EXPORTAÇÃO CAUP CUSTO DA ATIVIDADE POR UNIDADE DE PRODUTO

descarta a utilização do custo-padrão para fins de avaliação dos estoques e dos custos dos produtos vendidos, posto que este pode divergir da transação efetiva. CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES Custeio baseado em atividades ou custeio ABC (Activity Based Costing) é um método de custeio que está baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de fabricação de seus produtos. Esta é uma metodologia desenvolvida pelos professores americanos Robert Kaplan e Robin Cooper em meados da…

citados cinco Sistemas de Custeio. Com estes Sistemas pede-se duas características de cada um. (2,0 pontos) A. Custeio por Absorção Característica 1 Característica 2 B. Custeio Variável Característica 1 Característica 2 C. Custeio ABC (Activity-Based Costing - Custeio Baseado em Atividades) Característica 1 Característica 2 D. Custeio RKW (Reichskuratorium für Wirtsschaftlichtkeit) Característica 1 Característica 2 E. Custeio UEP (Unidade de Esforço de produção)…

nas empresas comerciais. Para tanto, é necessária a implantação de um sistema de custos nas empresas comerciais, visando à obtenção de informações mais precisas referente ao processo de compra e venda de mercadorias. Nesse contexto, o ABC (Activity-Based Costing), que é baseado em uma estrutura funcional para alocação dos custos indiretos, é uma ferramenta para ser utilizada também nas empresas comerciais. Nesse sentido, o objetivo do artigo é mostrar a aplicação do ABC nas empresas comerciais.

permite apurar os custos dos procedimentos hospitalares com precisão aceitável, sendo importante instrumento de gestão. Palavras-chave: Custos. Sistemas de custos. Custeio por absorção. RKW. Use of Absorption Costing and the RKW system for generating managerial information: A hospital based case study Monitoring and controlling costs are relevant matters to any organization, especially hospitals which usually encounter limitations in relation to available resources, as this information…

para atender os níveis de serviços requeridos. 5. Referências bibliográficas ANDERSON, E.; DAY, G.S.; RANGAN, V.K. Strategic Channel Design. Sloan Management Review, v. 38, n. 4, p. 59-69, 1997. ANDERSON, S.R.; KAPLAN, R.S. Time-driven activity-based costing. Harvard Business Review, November, p. 131-138, 2004. BLATTBERG, R.C.; DEIGHTON, J. Manage marketing by the customer equity test. Harvard Business Review, July-August, p. 136-144, 1996. BRAITHWAITE, A.; SAMAKH, E. The…

ABC O método ABC, que é o acrónimo de activity based costing, é um sistema de custeio baseado nas actividades das entidades (empresas, associações complexas, etc.). A produção teórica deste modelo de custeio foi iniciada no início da década de 70 e posteriormente desenvolvido nos finais da década de 80 por Kaplan (o mesmo autor do conceito de balance score card para a gestão). O método em traços gerais surge como uma crítica bastante dura aos métodos tradicionais de custeio, na medida que estes

relações com os objetos de custos. Nele, os custos tornam-se visíveis e passam a ser alvos de programas para sua redução e de aperfeiçoamento de processos, auxiliando assim, as organizações a tornarem-se mais lucrativas e eficientes.” Activity Based Costing, nomenclatura originada do inglês que denomina a sigla ABC. O custeio por ABC é um método de apuração bem aprofundado e que tem sua aplicação tanto nas empresas de manufatura ou prestação de serviços, é um método conhecido…