PLANOS OPERACIONAIS

onde serão consumidores vitalícios, a prestação de serviço será por bons trabalhadores e especialistas em culinária teremos as melhores mãos de obras para o desenvolvimento dessa magnífica lanchonete. Será indispensável a manutenção das máquinas e limpeza do ambiente. Os trabalhos a serem realizados na lanchonete será desde o financeiro até o operacional, teremos os cargos divididos na operação para dar aos nossos clientes melhor qualidade de alimentos e bom atendimento. Neste organograma acima, podemos afirmar que o: Gerente- Ele é a peça fundamental nesse processo pois é ele que tem que fazer vender, negociar com fornecedores para ter descontos em compras de mercadorias e até mesmo regaçar as mangas e por as mãos na massa, quando estiver visualizando que a produção está baixa. Ele é a pessoa que tem que ter um bom conhecimento e também é por ele que o planejamento e o controle tem que ser executado. Supervisor financeiro- È este á qual passa cuidar das atividades de contas a pagar e a receber, visando assegurar o cumprimento das obrigações financeiras da lanchonete, preparar previsões de caixa e detectar as necessidades de aplicações de novos recursos. Aux. Financeiro- Terá a função de ajudar a cuidar dos bens que entrar na empresa, auxiliando no levantamento e acompanhamento das transações financeiras. Chefe de cozinha- È responsável pela seleção dos ingredientes, pela preparação dos lanches, pela combinação dos sabores e como devem ser…

SERVIÇOS.................................................................................... 4 ANALISE DE MERCADO..................................................................................... 5. PLANO DE MARKETING E VENDAS................................................................... 6. PLANO FINANCEIRO......................................................................................... 7…

apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para obtenção de conhecimento e atribuição de nota da Disciplina o Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos I. RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância de implantação de uma lanchonete para hábitos saudáveis fora de casa, tendo em vista que essa necessidade se faz…

Criação de empresa - Lanche saudável RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância de implantação de uma lanchonete para hábitos saudáveis fora de casa, tendo em vista que essa necessidade se faz presente pela vida cotidiana moderna e sem tempo para a prática de atividades físicas e hábitos saudáveis. Neste trabalho procurei observar os tipos de lanches oferecidos à população que são altamente gordurosos e sem a preocupação de oferecer alimentos saudáveis e…

Falkowiski Universidade Norte do Paraná Prof.ª/ tutora de sala Adriana Bandeira Chaves Universidade Norte do Paraná (Pólo Limoeiro do Norte) Coordª pedagógica Jacinta de Fátima Alexandre Fernandes Universidade Norte Norte do Paraná (Pólo Limoeiro do Norte) RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância de implantação de uma lanchonete para hábitos saudáveis fora de casa, tendo em vista que essa necessidade se faz…

planejamento estratégico visa apresentar os estudos de viabilidade da abertura de uma lanchonete que irá oferecer lanches naturais e terá um serviço diferenciado de self service de sanduíche natural, além de contar com o serviço delivery. O intuito deste negócio é unir lanche rápido e saudável para suprir uma demanda latente e não atendida. O local escolhido para a abertura desta lanchonete é o Parque Ipanema, em Ipatinga – MG. Este local foi escolhido por ser frequentado por pessoas…

SARAIVA, Darlan Shelber Cavalcante. Criação de empresas / Lanche saudável: 2012. 20p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Bacharelado em Administração) – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Limoeiro do Norte-Ce, 2012. RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância de implantação de uma lanchonete para hábitos saudáveis fora de casa, tendo em vista que essa necessidade se faz presente pela vida…

What => Criar uma lanchonete When => 6 meses Whom => Pessoas que estão dispostas a consumir produtos saudáveis Where = > Área nobre da cidade do RJ, em área de elevado poder aquisitivo, em área com maior concentração do publico alvo. Why => Visando lucro através da criação de um novo conceito de lanchonete. How => Contratando escritório de arquitetura e engenharia com know-how em projeto de lanchonete. How many => uma lanchonete 5. Hipóteses ( 3 a 5)…

necessidade de uma lanchonete saudável e ouvindo a opinião de qual cardápio seria mais apropriado á lanche. Os métodos utilizados para este plano de negócio foi a busca de informações e os lanches saudáveis e quais ingredientes podem ser oferecidos de forma que o preço fique mais acessível á todos e assim cheguei á conclusão de oferecer lanches a base de yorgut fronzen, vitaminas de frutas, sanduíches verdes, saladas. …

4.8 Análise Swot Aspectos internos | S: Pontos Fortes- Material de qualidade;- Tradição alimentar;- Conhecimento do Ambiente competitivo;-Produção;-Atendimento de qualidade;-Preço acessível e formas de pgto. | W: Pontos Fracos- Falta de experiência;- Recursos financeiros; - Dependência de outros; - Serviço de entrega. Aspectos externos | O: Oportunidades-Tempo das pessoas;-Comportamento da sociedade;- Tecnologia;- Parcerias; | T: AmeaçasConcorrência; | A Analise Swot será…