Acao Social Em Padaria

Etapa 4 – Passo 1 Item 01- Missão: Nossa padaria tende a atender seus clientes com excelência e eficácia, obtendo clientes satisfeitos. Visão: A Q pão vislumbra ser uma das maiores panificadoras de São Paulo, prezando sempre ter um atendimento qualificado, obtendo uma visão de referencia tanto pelos clientes, como funcionários e fornecedores, conquistando assim a confiança dos mesmos. Valores: Seguindo os conceitos da família mantemos a hierarquia como princípio fundamental…

futuro até 10 anos (2023) • O mercado brasileiro de panificação e confeitaria terá quatro principais tipos de padarias nos próximos anos: 1ª) as padarias gourmet, caracterizadas por padarias com mais de 300 m² de loja ou casas completas – essas padarias permanecerão em destaque pela amplitude de serviços e produtos que oferecem ao mercado. Exemplo: Bella Paulista e Galeria dos Pães. 2ª) as padarias com espaço entre 100m² / 300m² de loja – essa lojas menores irão, ainda, oferecer produtos…

PEQUENAS EMPRESAS SECRETARIADO E ASSESSORIA Abertura de uma Padaria Orientador: Reginaldo Aluna: Caroline Araújo São José dos Campos 2012 Sumário 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. EXECUÇÃO DA ABERTURA DE UMA PADARIA UTILIZANDO O APRENDIZADO DOS 7 CAPITULOS A APOSTILA 13. 14. 15. 16. CAPÍTULO 1 17. A ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA 18. 19. 20. Para abrir uma padaria, primeiro preciso estudar a aplicação e…

5.1 - Foco nos Talentos Humanos 21 5.2 - Administração de Salários e Benefícios 22 5.3 - Avaliação de Desempenho 23 5.4 - Treinamento e Desenvolvimento 24 6 - SUPRIMENTOS 24 6.1 - Sistema de Materiais 25 6.2 Plano de Ação – Suprimentos 26 7 - CUSTOS 26 7.1 Plano de Ação - Custos 27 8 - ANÁLISES FINANCEIRAS 28 1 - INTRODUÇÃO O plano de negócio tem o objetivo de aprimorar as idéias e dar sustentação para as tomadas de decisões. Segundo informações do SEBRAE, 50 % das empresas…

1 FACULDADES INTEGRADAS SÃO JUDAS TADEU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Karol Luis Silva Rui Pinheiro Edson Carboni Marcelo Martins PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PADARIA LAHUDE Porto Alegre/RS 2014 2 Karol Luis Silva Rui Pinheiro Edson Carboni Marcelo Martins PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PADARIA LAHUDE Trabalho apresentado como requisito para aprovação parcial Planejamento Administração. . Orientador: Prof. Ilsa Lemos Porto Alegre/RS 2014 na Estratégico disciplina de do de curso…

Os funcionários podem estar maios ou menos satisfeitos, não apenas com os fatores motivacionais e higiênicos, mais também com outros fatores, como sua própria educação formal, vida familiar e oportunidades para desfrutar de atividades culturais e sociais. Por fim, a motivação dentro de um ambiente organizacional não é uma função exclusivamente gerencial, e sim uma força interna e que o nível de motivação varia entre as pessoas e dentro de uma mesma pessoa através do tempo, além das…

...............................................................................................03 Atualidade........................................................................................................................04 Projetos Sociais................................................................................................................04 10 Idéias do empreendedor..............................................................................................04…

equipe. Fayol também definiu cinco funções que são: - Prever e planejar - Organizar - Comandar - Coordenar - Controlar Henri Fayol ficou conhecido como o pai da teoria da Administração. Relações humanas – Elton Mayo Elton Mayo cientista social, australiano, conhecido como o fundador do movimento das relações humanas, se colocou a frente dos princípios do trabalho de Taylor, para poder dirigir o projeto de pesquisa da fábrica de Hawthorme, nos anos de 1927 á 1932. Mayo…

Trabalho Social O intuito em ajudar uma instituição de caridade é analisar o que as crianças mais necessitam. Foram descriminadas funções para cada integrante do grupo que realizou o trabalho social, como: Arrecadar alimentos, talheres, entre outros utensílios para cozinha. No momento, foram essas as reais necessidades apontadas pela coordenadora do estabelecimento, conhecido como “São João das Escócia – Casa das Crianças de Rio Claro”. O objetivo central seria conseguir, maior número…

A empresa que privilegia sua oferta em detrimento dos clientes o faz por falta de conhecimento de seu mercado consumidor. Essa falta de conhecimento gera posicionamento errado diante desse mercado. Em casos mais graves as empresas só percebem essa ação na prática quando as contas não fecham, e os resultados são negativos a cada balanço mensal. Todo esforço de marketing e posicionamento desenvolvido pela empresa é prejudicado pela falta de foco na aplicação, e pela falta de conhecimento…