Absalao Administração

O DRAMA DE ABSALÃO Uma história de ódio, paixões e morte mudando a sua perspectiva da vida Caio Fábio 3ª Edição Tiragem: 5.000 exemplares Capa: Ronan Pereira Preparação de Originais e Revisão: Luiz Fernando da Silva Batista Editoração Eletrônica e design interno: Rodrigo Brulon Nunes ISBN: 85-7271-052-3 Filiada à AEVB Impresso no Brasil APRESENTAÇÃO Um dia eu ouvi D. Maria José Elias, esposa do Rev. Antônio Elias, dizer que ela fazia parte da geração que nunca…

GERENCIAIS Estrutura e Administração de Processos Organizacionais: Estudo de caso: A Arca de Noé Jéssica Lorraine Soares Heloisa Miranda Priscila Dias Damas Thierre Belo Horizonte 1º semestre de 2014 Caso 63 – A Arca de Noé Lista de Questionamentos Prof. Osvaldo Castanheira 1. Qual era o objetivo encomendado pelo Criador ao Absalão? Este objetivo recebido por Absalão era claro o suficiente? Se sim ou se…

Introdução Com base no texto "A Arca de Noé", iremos realizar o estudo das ações que levaram Absalão ao fracasso e quais as medidas necessárias que se poderia tomar a fim de reverter o quadro apresentado, e levar seu empreendimento ao sucesso, aplicando ferramentas da administração moderna, conforme estudadas no módulo 2 da disciplina Gestão do Serviço Público Identificar os riscos a que uma organização excessivamente burocratizada está sujeita, e que por sua vez, contribuem para o…

papel? CEO é a pessoa com maior autoridade na empresa e quem ocupava esse cargo era ABSALÃO. Qual o tipo de contrato entre Absalão e Noé? O texto diz que Noé foi convidado para construir um barco. Explique, diante da CLT. Era um acordo verbal, Segundo Art. 442 da CLT - Contrato individual de trabalho é o acordo tácito ou expresso, correspondente à relação de emprego. Qual o tipo de contrato entre Absalão e Roboão? Segundo o texto o único que não fazia parte da folha de…

institucional da organização de produto social: variáveis intercorrentes; responsabilidades. • O papel do gerente de projetos Autoridade x responsabilidade em uma equipe multifuncional; perfis de excelência; a questão da liderança situacional; administração de conflitos como estratégia de crescimento pessoal e profissional; a dimensão técnica: produzir, administrar, empreender e integrar. • A ação e os processos gerenciais Projeto: os desafios gerenciais; o ciclo de vida…

mão-de-obra necessária estava aquém do treinamento requerido. Além disso, havia criado o Departamento de Recursos Humanos com a missão de retreinar os carpinteiros para a técnica naval; também treinar datilógrafas, secretárias, auxiliares para administração. Havia ainda criado um Departamento de Segurança e Higiene do Trabalho, por força de lei. O ambulatório já atendia 20 pessoas por dia. O DB, aproveitando uma brecha do DC, ponderou timidamente que faltava papel para…

auxiliares. Por outro lado, a existência de gargalos constantes em seu setor, é sinal de que algumas tarefas estão sendo preteridas. Tudo que não é importante para um chefe deve ser delegado a outro. A centralização não é um modelo bom ou ruim de administração. Ela existe em maior ou menor escala em qualquer empresa. A questão é encontrar o equilíbrio mais favorável à empresa. A dose correta vai depender da capacidade de cada chefe.3) Unidade de Comando O funcionário deve receber…

ARCA DE NOÉ Num primeiro momento há uma falta de planejamento, devido Absalão não ser do ramo naval e não ter conhecimento da construção de navios, o mesmo não sabia nem quais materiais usar para a construção da arca, era um grande gestor, mas não tinha a liderança necessária para motivar os seus comandados, falta também um objetivo único, alguns detalhes que poderiam deixar para ser solucionados mais para frente foram tumultuando o ambiente como o treinamento dos marinheiros…

de uma organização. Arca de Noé Podemos constatar o dever da missão atribuída pelo Criador à Absalão, aparentemente um homem justo e com um grau de maturidade suficiente para conduzir este importante projeto na Construção do barco com uma meta de aproximadamente 120 dias, utilizando, como estratégia, as forças dos mais novos e tendo como objetivo salvar a humanidade. Absalão era Líder do Projeto, assim sendo e de acordo com as habilidades técnicas Administrativas, consideramos que

5ª edição, 1985. SARDINHA, José Carlos. Formação de Preço: a Arte do Negócio. São Paulo: Makron Books de Brasil, 1995. 7 Curriculum resumido dos professores Fabiano Simões Coelho é Mestre em Ciências Contábeis pela FAF/UERJ – Faculdade de Administração e Finanças da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Pós graduado em Ciências Contábeis pela FGV/EPGE em 2000. Graduado em Ciências Contábeis pela UERJ em 1998. É professor do Programa de Cursos Conveniados da FGV Management,…