Abordagem Neo Schumpeteriana

por Silvia Harumi Toyoshima) I. Introdução Este artigo se refere ao papel das instituições e políticas públicas e suas relações com os processos de mercado em economias abertas, caracterizadas por várias formas de mudança técnica. A abordagem mais familiar na teoria econômica contemporânea reduz as questões institucionais e de política pública a exceções, anomalias e casos particulares de uma estrutura geral centrada nas condições de equilíbrio do sistema econômico. Nessa…

1916 1932 1947 1951 TEORIA ADM. CIENTÍFICA CLÁSSICA RELAÇÕES HUMANAS ÊNFASE TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS ESTRUTURA AMBIENTE BUROCRACIA E ESTRUTURALISTA CIBERNÉTICA E SISTEMAS 1954 1957 1972 1982 NEOCLÁSSICA COMPORTAMENTAL CONTINGÊNCIA NEO-SCHUMPETERIANA ESTRUTURA PESSOAS AMBIENTE E TECNOLOGIA TECNOLOGIA Administração Científica Destaque: Frederick Taylor (1903) Ênfase: Na tarefa Termos mais utilizados Organização racional  Divisão das tarefas  Simplificação …

ESTRUTURA 1932 RELAÇÕES HUMANAS PESSOAS 1947 BUROCRACIA E ESTRUTURALISTA ESTRUTURA 1951 CIBERNÉTICA E SISTEMAS AMBIENTE 1954 NEOCLÁSSICA ESTRUTURA 1957 COMPORTAMENTAL PESSOAS 1972 CONTINGÊNCIA AMBIENTE E TECNOLOGIA 1982 NEO-SCHUMPETERIANA TECNOLOGIA Administração Científica Destaque: Frederick Taylor (1903) Ênfase: Na tarefa Termos mais utilizados  Organização racional  Divisão das tarefas  Simplificação  Especialização  Tempos e movimentos Administração Científica

teoria econômica neoclássica geralmente se distingue da teoria econômica clássica pela substituição do valor da utilidade marginal ou de seu caráter “margi-nalista” pela teoria do valor-trabalho. Esse critério de classificação é válido, mas segundo a abordagem deste estudo, a distinção essencial é metodológica. A escola clássica utilizou principalmente o método histórico-dedutivo, enquanto a neoclás-sica, o método hipotético-dedutivo. Apesar do fracasso da teoria econômica…

McGraw Hill, 2000.  CHIAVENATO, Idalberto – “Introdução à Teoria Geral da Administração”, 4ª Ed., Makron Books, São Paulo, 1993.  TEIXEIRA, Sebastião – “Gestão das Organizações”, McGraw Hill, 1998.  SOUSA, António – “Introdução à Gestão: Uma Abordagem Sistémica”, 1ª Ed., Editorial Verbo, Lisboa, 1999.  DRUCKER, Peter F. - “The Practice of Management”, Butterworth Heinemann, 1996  LUTHANS, F. – “Organizational Behavior”, McGraw Hill, 1995 Miguel Guerreiro © Evolução…

Estrutura 1932 Relações Humanas Pessoas 1947 Burocracia e Estruturalista Estrutura 1951 Cibernética e Sistemas Ambiente 1954 Neoclássica Estrutura 1957 Comportamental Pessoas 1972 Contingências Ambiente e Tecnologia 1982 Neo-schumpeteriana Tecnologia PROFESSOR MÔNICA MARIA SILVA Administração de Empresas / Psicologia Especialista em Recursos Humanos Mestranda Psicologia – UEM PROFESSOR MÔNICA MARIA SILVA Administração de Empresas / Psicologia Especialista em…

10ª Ed., McGraw Hill, 2000. CHIAVENATO, Idalberto – “Introdução à Teoria Geral da Administração”, 4ª Ed., Makron Books, São Paulo, 1993. TEIXEIRA, Sebastião – “Gestão das Organizações”, McGraw Hill, 1998. SOUSA, António – “Introdução à Gestão: Uma Abordagem Sistémica”, 1ª Ed., Editorial Verbo, Lisboa, 1999. DRUCKER, Peter F. - “The Practice of Management”, Butterworth Heinemann, 1996 LUTHANS, F. – “Organizational Behavior”, McGraw Hill, 1995 Miguel Guerreiro © Evolução da Gestão…

1951 1954 TEORIA ADM. CIENTÍFICA CLÁSSICA RELAÇÕES HUMANAS BUROCRACIA E ESTRUTURALISTA CIBERNÉTICA E SISTEMAS NEOCLÁSSICA ÊNFASE TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS ESTRUTURA AMBIENTE ESTRUTURA 1957 1972 1982 COMPORTAMENTAL CONTINGÊNCIA NEO-SCHUMPETERIANA PESSOAS AMBIENTE E TECNOLOGIA TECNOLOGIA Administração Científica Destaque: Frederick Taylor (1903) Ênfase: Na tarefa Termos mais utilizados Organização racional  Divisão das tarefas  Simplificação  Especialização …

inter-relacionamentos. Uma organização existe quando as pessoas interagem entre si para realizar funções essenciais que auxiliem a alcançar metas. Recentes tendências gerenciais reconhecem a importância dos recursos humanos, e a maioria das novas abordagens é projetada para dar aos empregados maiores oportunidades de aprender e contribuir à medida que trabalham juntos visando a metas comuns. Os administradores deliberadamente estruturam e coordenam os recursos organizacionais para…

processos e que sejam transmitidas de forma precisa e eficaz e para isso é preciso de um modelo de gestão inovador que tenha um diferencial para competir com eficiência em um mundo cada vez mais globalizado. A estratégia de inovação é considerada uma abordagem central no que diz respeito à estratégia empresarial, atualmente as empresas desejam obter maior rapidez no fluxo de processos, de informações, maior organização, ou seja, uma maior otimização de seus processos, sejam eles…