Abordagem Humanística Da Adm

--------------------------------------------------------4 Equipe do Projeto ----------------------------------------------5 2. História da Empresa -------------------------------------------6 Produtos da Adm------------------------------------------------7 Equipe Atual ----------------------------------------------------8 O Negócio da Adm----------------------------------------------8 3. Processo de produção----------------------------------------9 Fluxograma do processo…

o pessoal, responsabilidade no nível de supervisão, auditoria, e um sem-número de assuntos extremamente diversificados. Os assuntos trabalhados pela ARH referem-se tanto a aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH), como a aspectos externos ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Exemplo de técnicas utilizadas: |Técnicas utilizadas no ambiente externo |Técnicas utilizadas no ambiente interno | |Pesquisa de mercado

características; cria condições organizacionais para que as pessoas possam atingir seus objetivos e assim atingir os da empresa. Adota: -Descentralização das decisões e delegação de responsabilidade -Ampliação do cargo. -Participação nas decisões e adm. Consultiva. -Auto-avaliação do desempenho Sistemas de Administração 1. Autoritário-coercitivo -Centralizado no nível Institucional. -Sistema de comunicação precário. -Relacionamento interpessoal prejudicial.…

Múltipla abordagem: -Organização formal e informal. -Análise intra-organizacional e análise interorganizacional. Organização informal. Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. Estilos de Administração. Teoria das decisões. Integração dos objetivos organizacionais e individuais. Mudança organizacional planejada. Abordagem de sistema aberto Análise intra-organizacional e análise ambiental. Abordagem de sistema aberto. Análise ambiental (imperativo ambiental)…

TEORIAS ADMINISTRATIVAS 03 1. ABORDAGEM CLÁSSICA 03 1.1 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA 03 1.1.1 TAYLORISMO 03 1.1.2 FORDISMO 03 1.1.2.1 INOVAÇÕES DW FORD 03 1.2.2.2 EXPANSÃO DO MODELO FORD 03 1.1.3 ALFRED SLOAN E A GENERAL MOTORS 03 1.2 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINSTRAÇÃO 04 1.2.1 FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA SEGUNDO FAYOL 04 1.2.1.1 PRINCIPIOS GERIAS DE ADM PARA FAYOL 04 2.…

UEL – CESA – DEPTº DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: TGA - 3 ADM 028 - 2005/ 1º - Prof. Irene Mologni NOME:_____________________________TURMA:_________ DATA: ___/ ___/___ . EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO DE CONCEITOS E TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO ENQUANTO CIÊNCIA – ABORDAGEM SISTÊMICA Recomendações: Fazer Leitura, Resumo, Exercícios e Casos dos Livros. Indicados na Bibliografia do Programa da Disciplina: Fonte: Introdução à Teoria Geral da Administração – Idalberto Chiavenato – Ed. Compacta…

ESTRUTURALISTA Ao final da década de 1950, a Teoria das Relações Humanas (informal) entrou em declínio. Do qual introduzia a ciência do comportamento humano junto à teoria administrativa, no caso a organização, através da filosofia humanística. Gerando uma reviravolta, pois de outro lado combatia a Teoria Clássica (formal), assim a solução era a criar outra teoria, que sintetizasse a Teoria Clássica e partes da Teoria das Relações Humanas, chamada de Teoria…

Faculdades Integradas Torricelli Anhanguera Teoria da Administração Adm/ Cco 1B GUARULHOS 2012 sUmário Introdução 4 Teoria da Administração Cientifica 5 Teoria das Relações Humanas 8 Teoria da Burocracia 9 Teoria Estruturalista 10 Teoria Comportamental 11 Conclusão 12 Referências 13

FACITEC – Faculdade de Ciências Sociais e Tecnológicas Prof°: Eduardo Bohrer Disciplina: Teorias da Administração Curso: Administração Turno: Matutino Turma: ADM 01 MA Alunos: Taguatinga, 10 de junho de 2011. Objetivo do trabalho: No artigo, Peter Drucker descreve uma nova problemática com que os gestores da empresa têm se defrontado. O grupo deverá: a) Identificar a problemática do texto; b) Escolher entre os diversos

vista à eficácia. •Reconhecer a importância de uma abordagem técnica, à gestão de conflitos. •Reconhecer o “grupo de trabalho” nas suas variáveis e o seu papel na eficácia da organização. •Estabelecer a relação entre estilos de liderança e efeitos no grupo de trabalho. •Aplicar nas práticas profissionais os princípios da gestão do tempo. As organizações e o comportamento organizacional  As abordagens clássicas: Taylor, Fayol, Weber e humanística;  Sistemas de produção e de…