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Atividade de Aprofundamento (AP) Conteúdo AP_IV Após a realização da leitura e reflexão sobre o problema apresentado na contextualização, e o estudo do conteúdo desta unidade, você deverá escolher qual a abordagem a ser utilizada para a formulação das estratégias da Ind. De Brinquedos FUN. Após chegar em uma conclusão, deverá enviar o resultado por escrito, não mais que 25 linhas, indicando o modelo ou abordagem que será proposta ao seu cliente, com o devido embasamento teórico. Sabendo que o grande problema da Industria de Brinquedos FUN é a invasão dosbrinquedos fabricados na China, suponho que a abordagem mais adequada seria a domodelo de organização industrial (I/O). As razoes para a adoção dessa abordagem épelo fato da mesma considerar os fatores externos predominantes nas açõesestratégicas da organização. E segundo Hitt, Ireland, Hoskisson este modelo diz quea indústria a qual a empresa decide competir tem uma influencia maior nodesempenho do que as escolhas que os gerentes fazem em suas organizações. Oestudo da organização industrial acrescenta ao modelo deconcorrência perfeitaatritosdo mundo real, tais comoinformação limitada,custos de transação,custos doajustamento de preços, intervenções do governo ebarreiras à entradade novasempresas num mercado que pode ser associado a concorrência imperfeita. Depoisconsideram como a empresa esta organizada e como elas competem. Portanto umaestrutura de mercado competitivo tem o resultado de desempenho de custo e…

Descrição organização industrial (I/O) Organização industrial é um campo da economia que estuda a estrutura e os limites entre as empresas e os mercados e as interações estratégicas das empresas.O estudo da organização industrial acrescenta ao modelo de concorrência perfeita atritos do mundo real, tais como informação limitada, custos de transação, custos do ajustamento de preços,intervenções do governo e barreiras à entrada de novas empresas num mercado que pode ser associado a…

Descrição organização industrial (I/O) Organização industrial é um campo da economia que estuda a estrutura e os limites entre as empresas e os mercados e as interações estratégicas das empresas. O estudo da organização industrial acrescenta ao modelo de concorrência perfeita atritos do mundo real, tais como informação limitada, custos de transação, custos do ajustamento de preços, intervenções do governo e barreiras à entrada de novas empresas num mercado que pode ser associado a…

uma organização, ou seja, é formado pelas outras organizações que formam a sociedade. Cada organização depende de outras organizações para seguir o seu caminho e atingir os seus objetivos. A interação entre a organização e o ambiente torna-se fundamental para a compreensão do estruturalismo. A partir da década de 1950, a concepção sobre o funcionamento interno de uma organização mudou completamente. A visão de que uma organização era um sistema fechado cai e surge o conceito de que a…

ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO A evolução e mudanças do modo de produção e dos tipos de organização sempre estiveram atrelados ao desenvolvimento e às exigências de modificações nas formas do trabalho, mas foi precisamente a partir de 1780, com o início do período da Revolução Industrial, que surgiu uma forma mais organizada do trabalho, em decorrência da ruptura das estruturas corporativistas da Idade Média; com o desenvolvimento técnico, com o aperfeiçoamento das máquinas e com a descoberta…

permitem o desenvolvimento de uma abordagem racional do trabalho. Com o Renascimento, a estrutura social da Idade Média, baseada no misticismo e na tradição, dá lugar a uma nova ordem social calcada na objetividade e na racionalidade. A crença religiosa e o misticismo assumiram grande importância social, a ponto de, na época, ter sido pensamento generalizado que todas as coisas eram dirigidas e controladas por Deus e que somente a ele caberia mudá-las. Tanto a posição social do…

Negócios Aula 3 Abordagens Estratégicas Professora: Lidiane Britto E-mail: lidiane_britto@yahoo.com.br REFERÊNCIAS: HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. Administração estratégica: competitividade e globalização. São Paulo: Thomson Learning. Capítulos 1, 2 e 3. BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson. Capítulos 2 e 3. PORTER, M. E. Estratégia competitiva: técnicas para analise de indústrias e da…

“tomador de conta”. Com o advento da Revolução Industrial, significava organizar e controlar, com ênfase na produção. Com o surgimento de novas teorias, tornou-se o ato de se planejar, organizar, controlar e dirigir todos os setores da organização, para alcançar os objetivos com eficiência, até a abordagem global, com tudo que a organização representa. 2) Escola de Administração Científica – Surgiu com o desenvolvimento industrial e devido a Segunda Revolução Industrial com ênfase nas…

A partir do problema apresentado - a invasão dos produtos chineses - a abordagem mais adequada é o modelo de organização industrial, uma vez que essa abordagem, segundo Hitt, Ireland e Hoskisson (2008, p. 12), considera os fatores externos como predominantes nas ações estratégicas da organização, no caso, a rivalidade entre os concorrentes chineses. Os retornos esperados pela Indústria de Brinquedos FUN serão determinados, basicamente, por características externas, e não pelos…

SEJAM BEM-VINDOS! DISCIPLINA TEORIAS ORGANIZACIONAIS Ementa da disciplina 1. Introdução à Teoria Geral da Administração 2. Bases históricas 3. Abordagem clássica: administração científica e teoria clássica 4. Abordagem humanística: teoria das relações humanas 5. Abordagem estruturalista: modelo burocrático e teoria estruturalista 6. Abordagem neoclássica: teoria neoclássica e administração por objetivos 7. Abordagem comportamental: teoria comportamental e desenvolvimento…