A é Uma Ferramenta De Uso Interno Em Que A Empresa Faz O

Contato com o autor: Marcelo Silva Souza e-mail: maarceloo@gmail.com Skype: mar.souza1 Tel.: (96) 8119-3060 2 A UTILIZAÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA ATUAR NA GESTÃO ORGANIZACIONAL Marcelo Silva Souza1 RESUMO Neste artigo tratamos da utilização da tecnologia da informação como ferramenta de gestão organizacional, questionando se a tecnologia da informação é de fato benéfica as organizações, levando em consideração as demandas internas e externas do…

PRINCIPIOS BÁSICOS…...............................................................06 4. BENEFÍCIOS DA GESTÃO DA QUALIDADE OTAL.......................07 5. EXEMPLO DE EMPRESAS............................................................07 6. ATUALIDADES................................................................................09 7. FERRAMENTAS..............................................................................10 8.…

Presidente Prudente RESUMO O presente artigo tem como objetivo refletir sobre a comunicação interna nas organizações brasileiras, tendo em vista que o mercado atual exige respostas rápidas das empresas e, para que isso ocorra, é importante a implementação de comunicação estratégica para motivar o público interno e deixá-lo afinado com as diretrizes e objetivos das organizações. A metodologia usada neste trabalho é a revisão bibliográfica. Portanto, a partir de estudos já…

partida para o alinhamento do discurso de uma organização. Uma equipe de trabalho em sintonia com os objetivos da empresa é o desejo de todo executivo. E para que a comunicação externa tenha mais eficácia, as principais mensagens da organização precisam de legitimação do público interno e, claro, de uma política de recursos humanos coerente com os valores, a visão e a missão da empresa. 3 A cultura da comunicação interna está cada vez mais consolidada em nosso mercado e as…

INTRODUÇÃO: O Benchmarking, apresenta-se como poderosa ferramenta, na busca por vantagens competitivas , por diferenciação em mercados , por excelência em custos e preços; permitindo identificar fraquezas e ameaças e traçar ações de visem neutralizar a negatividade destes itens. BENCHMARKING: Entende-se como benchmarking, não só um processo de comparação entre empresas, mas segundo Balm, “ o benchmarking é uma investigação comparativa, que analisa a lacuna entre o nível atual de…

desses visionários foi aplicado nos mais diversos segmentos, transformando‑se em doutrina e pontos de partida para novas pesquisas por autores deste século XXI 1. PRÁTICAS DE GESTÃO CONSAGRADAS MUNDIALMENTE Antigamente as empresas agiam por impulso, onde seus dirigentes tomavam atitudes no desenrolar dos acontecimentos. Cada desafio era emergente e uma solução diferente era procurada. Por meio do improviso, o método tentativa-erro resolvia o assunto no quesito…

partida para o alinhamento do discurso de uma organização. Uma equipe de trabalho em sintonia com os objetivos da empresa é o desejo de todo executivo. E para que a comunicação externa tenha mais eficácia, as principais mensagens da organização precisam de legitimação do público interno e, claro, de uma política de recursos humanos coerente com os valores, a visão e a missão da empresa. 3 A cultura da comunicação interna está cada vez mais consolidada em nosso mercado e as…

................................................................9 Introdução Neste trabalho falaremos sobre as principais habilidades de se tornar um empresário, conceitos de empresas, conceitos de gestores; técnicas para se tornar novos conhecimentos, e como traçar um planejamento estratégico para uma empresa. Etapa 1 1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. São três as habilidades necessárias para um gestor de sucesso. 1º Habilidade…

.......................................................................2 3 A importncia da comunicao no relacionamento interpessoal .....................3 4 A importncia para a sociedade a transparncia e a coerncia entre discursos e prtica das empresas...........................................................................4 5 CONCLUSO...........................................................................................................5 REFERNCIAS .......................................

institucional dirigidas para o público interno (colaboradores, fornecedores, acionistas, vendedores, clientes). É uma forma das empresas melhorarem a sua prestação junto de seus clientes e ao mesmo tempo envolver toda a empresa à caminho da excelência. Endomarketing é uma das mais novas áreas da administração e busca adaptar estratégias e elementos do marketing tradicional, o normalmente utilizado no meio externo às empresas, para uso no ambiente interno das…