A Transferência De Um Funcionário Dentro Da Empresa Geral

UNIFIEO – CENTRO UNIVERSITÁRIO FIEO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DO CONHECIMENTO A VALORIZAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL ANA LUCIA RUFINO DE SOUZA JONAS ALVES DOS SANTOS OSASCO - 2001 UNIFIEO – CENTRO UNIVERSITÁRIO FIEO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DO CONHECIMENTO A VALORIZAÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL

Humanos, oferecido pela Universidade Anhanguera – Uniderp, sob a orientação do professor EAD Ma. Rosemeire Farias e da professora/tutora presencial Eden Gadeia. CORUMBÁ-MS 11/11/2013 SUMÁRIO ITENS PÁGINAS INTRODUÇÃO 04 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 06 QUESTIONÁRIO PARA ANÁLISE DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 07 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA 12 REMUNERAÇÃO MODERNA 13 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 13 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 …

A Toyota e as redes de aprendizado Acompanhe este estudo de caso da empresa japonesa, que compartilha conhecimentos valiosos com seus fornecedores organizados em “kyohokai” e, assim, ganha uma vantagem competitiva sustentável. Por Jeffrey H. Dyer e Nile W. Hatch Para montar seus veículos nos EUA, a montadora de automóveis japonesa Toyota compra mais de 70% das peças de fornecedores norte-americanos, utiliza praticamente os mesmos fornecedores sempre e adquire quantidades menores do que…

assim, a vaga. Origem da abertura de vaga. Uma vaga pode surgir por: Expansão da empresa: aumento do quadro de funcionários, abertura de filiais ou criação de novos setores. Substituição: devido à demissão, morte, aposentadoria, transferência, promoção ou licença de funcionários. Recrutamento é o processo ou meio mais eficiente para comunicar, divulgar ou tornar pública a vaga existente em uma empresa, objetivando captar os candidatos cujo perfil seja o mais adequado ao…

e se tornar referência em qualidade em 15 anos.” Cargo Quantidade de funcionários Diretor-Geral 1 Assessoria Jurídica 1 Secretaria 1 Diretoria de Marketing 1 Agentes de pesquisa e divulgação 2 Diretoria Técnica 1 Engenharia de Produção 2 Diretoria Industrial Administrativa 1 Operários de Produção 83 Controladoria 2 Logística 1 Recursos Humanos 1 Nome da empresa: Bebendo Indústria de Cerveja L.T.D.A Cargo: Diretor Técnico Descrição…

como com outra. Competência técnica e Meritocracia: a escolha dos funcionários e cargos depende exclusivamente do seu mérito e capacidades - havendo necessidade da existência de formas de avaliação objetivas. Separação entre propriedade e administração: os burocratas limitam-se a administrar os meios de produção - não os possuem. Profissionalização dos funcionários. Completa previsibilidade do funcionamento: todos os funcionários deverão comportar-se de acordo com as normas e…

HUMANOS RELATÓRIO Orlândia 2010 Resumo Na nossa empresa a Administração de Cargos e Salários é a peça chave do nosso sucesso, pois ela nos auxilia a fornecer uma remuneração justa estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função, seguindo o mercado que de acordo com o orçamento da empresa, nos dando assim a oportunidade de promoção de diversas maneiras aos nossos melhores funcionários e incentivando assim a se esforçarem cada…

Salários .................................................................................................05 Técnica de Recrutamento e Seleção .........................................................................................06 Dificuldade da Empresa ...........................................................................................................07 Passo 02…

1. Motivação nas empresas O conceito de motivação é muito extenso e complexo, pois não existe uma regra geral, como uma receita de doce, na qual os ingredientes são misturados na medida certa e com tempo de preparo definido. São ações diversas, que contemplam um universo de inúmeros fatores, que têm que serem dirigidos especificamente para cada caso, conforme a atividade empresarial, o perfil dos colaboradores, que podem produzir o desempenho positivo ou negativo. A década de 50 foi…

movimentação dos colaboradores dentro da organização.  São as relações internas da organização com seus colaboradores e relacionadas com promoções, transferências, demissões e afastamentos por aposentadoria, também, podemos citar como aspecto crucial dessa relação interna disciplina e medidas disciplinares. Relações com Empregados  Um programa de relações com empregados deve incluir:  Comunicações: a organização deve comunicar sua filosofia de RH aos funcionários solicitando…