Trabalho em equipe

Podemos entender que uma equipe é um grupo de pessoas, que compartilhem os mesmos interesses e estejam dispostos a trabalhar para alcançar objetivos comuns. A distinção entre um grupo e uma Equipe é importante; todas as Equipes são grupos, mas nem todos os grupos são equipes. Um grupo, portanto, consiste em pessoas que trabalham juntas, mas podem realizar suas tarefas sozinhas; já uma equipe é um grupo de pessoas que não podem realizar seu trabalho, pelo menos eficientemente, sem os outros membros de sua equipe. Para que um Grupo se torne uma Equipe as pessoas, além de terem um objetivo comum, devem atuar de forma a colocar os objetivos do grupo acima dos interesses pessoais e, além disso, não ficarem presas à burocracia e às formalidades, cooperando com os demais no que for necessário e agindo de forma consciente em benefício dos objetivos a serem atingidos, ou seja, precisa-se, permanentemente, difundir o sentimento de missão compartilhada e responsabilidade coletiva. O Líder têm papel vital para a transformação bem como para a manutenção da Equipe, deve focar seus esforços para a interação e a comunicação entre as pessoas do grupo. Os bons Líderes, em tempos de mudanças constantes no âmbito dos negócios, já perceberam que necessitam de uma constância no aprimoramento de suas Equipes e, talvez, a priori, transformar seus grupos em Equipes. O Líder têm papel vital para a transformação bem como para a manutenção da Equipe, deve focar seus esforços…

Formação dos grupos, sua transformação em equipe. Indaiatuba, 25 de maio de 2011 Formação dos grupos, sua transformação em equipe. Integrantes Trabalho realizado por alunos do primeiro Semestre do Curso de tecnologia de recursos humanos da faculdade Anhanguera Solicitado pela professora Mirian para Disciplina de desenvolvimento organizacional Grupo x Equipe Diferenças:…

Relatório - Análise do Filme – Duelo de Titãs Estruturação do trabalho: 1 – Assista ao filme “Duelo de Titãs” observando os pontos relacionados à temática grupos/equipes. Em seguida, elabore um relatório contemplando as questões que se seguem. Justifique, a partir da teoria estudada cada uma das suas respostas. 1.1 - Identifique no filme, os atritos que ocorreram quando ainda não havia integração dos membros, onde cada um queria fazer valer os seus pontos de vistas em…

APERFEIÇOAMENTO EDUCAÇÃO A DISTANCIA LIDERANÇA: GESTÃO COM AS PESSOAS AVELINO DE ALMEIDA MÓDULO I: Transformando Grupos em Equipes de Trabalho Atividade 01 01) Após leitura e estudo da Introdução nas páginas 05 e 06, do módulo I, responda as questões abaixo: a) Explique quais as dificuldades encontradas por um gestor para implantar um sistema de equipe de trabalho. Resposta: As dificuldades encontradas por um gestor são em grande parte relacionadas a própria cultura das…

cultura de protagonismo e empowerment nas organizações 04 e 05 de Junho de 2013 1.Dia 04/06  A Transformação das organizações modernas e a evolução do papel dos Líderes.  Coaching como função essencial do novo Líder.  Abordagem do Líder Coach. Desenvolvendo novas habilidades.  Feedback: uma poderosa competência do Líder Coach. 2.Dia 05/06  Histórias de superação e a gestão de forças.  Que LÍDERES queremos ser ?  Quais compromissos vamos assumir? …

O Certo e o Errado na transformação lean Publicado: nov/2009 Temos acompanhado muitas implementações lean em empresas no Brasil e no mundo, feitas a partir de diferentes métodos e modelos de intervenção. A partir dessas experiências, vamos compartilhar algumas das nossas reflexões sobre o que dá certo e o que dá errado. 1. O que dá certo Quem lidera? O envolvimento direto da alta administração, liderando a implementação desde o início, garante que a transformação lean esteja…

sentimento de unidade no grupo, inspirando clima de justiça, trabalho e transformação, positiva no galinheiro. A líder sonha, olha a situação por vários ângulos , visualiza, planeja, distribui tarefas e delega responsabilidades. Mas para isso e necessário conhecer as competências e habilidades de seus Liderados. Sua convicção em suas palavras demonstra reconhecer o momento certo para atitudes decisivas revelando o objetivo a ser conquistado e, com o poder e vontade de agir, motiva…

favorecer a aprendizagem; estimular a co-responsabilidade pelo aprendizado eficiente e eficaz; promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo; desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o auto-aprendizado; oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem; auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação; promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão e…

transformar seus conhecimentos tácitos em explícitos. Essa dificuldade existe porque se necessita de vários aspectos e procedimentos para que essa transformação e adequação de conhecimentos ocorram. Para isso ocorrer deve ser ter um bom ambiente, cada individuo deve ter um bom relacionamento com as pessoas, saber ouvi-las, e conseguir absorver o que cada um trás de bom e colocar em pratica todo conhecimento que se adquiriu. Com certeza, se todas as pessoas que estão envolvidas com as…

EQUIPE: INSTRUMENTO DE MUDANÇA CULTURAL Água Boa 10/11/98 EQUIPE: INSTRUMENTO DE MUDANÇA CULTURAL Trabalho Realizado durante O módulo de Psicologia Aplicada a Administração. Água Boa 10/11/98 “Conte-me, e eu vou esquecer. Mostre-me, e eu vou lembrar. Envolva-me e eu vou entender”…