A Revista Intima X O Poder Diretivo Do Empregador

do que o termo nível administrativo, particularmente na base da organização, que não tem administradores. ▪ Níveis diferentes de administração a) administradores de alto nível – administradores no nível um ou dois de uma organização, que tem poder para tomar as principais decisões que afetem o presente e o futuro da empresa. b) Administradores de nível médio –Os administradores de nível médio conduzem a maior parte das atividades de coordenação dentro da empresa, e disseminam informações

Tercio Sampaio Ferraz Junior Introdução ao Estudo do Direito Técnica, Decisão, Dominação 4 Edição Revista e ampliada SAO PAULO EDITORA ATLAS S.A. ­ 2003 © 1987 by EDITORA ATLAS S.A. 1. ed. 1988; 2. ed. 1994; 3. ed. 2001; 4. ed. 2003; 22 tiragem Foto da capa: Agência Keystone Composição: Lino­Jato Editoração Gráfica Dados Inter nacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Ferraz Junior, Tercio Sampaio, Introdução…

Tercio Sampaio Ferraz Junior Introdução ao Estudo do Direito Técnica, Decisão, Dominação 4 Edição Revista e ampliada SAO PAULO EDITORA ATLAS S.A. ­ 2003 © 1987 by EDITORA ATLAS S.A. 1. ed. 1988; 2. ed. 1994; 3. ed. 2001; 4. ed. 2003; 22 tiragem Foto da capa: Agência Keystone Composição: Lino­Jato Editoração Gráfica Dados Inter nacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Ferraz Junior, Tercio Sampaio, Introdução ao estudo…

Tercio Sampaio Ferraz Junior Introdução ao Estudo do Direito Técnica, Decisão, Dominação 4 Edição Revista e ampliada SAO PAULO EDITORA ATLAS S.A. ­ 2003 © 1987 by EDITORA ATLAS S.A. 1. ed. 1988; 2. ed. 1994; 3. ed. 2001; 4. ed. 2003; 22 tiragem Foto da capa: Agência Keystone Composição: Lino­Jato Editoração Gráfica Dados Inter nacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Ferraz Junior, Tercio Sampaio, Introdução…

...................... 22 3.2.Comissão de Valores Mobiliários ............................................................... 23 3.3. Valores mobiliários e mercados de valores mobiliários ......................... 24 3.4. Natureza jurídica, poderes e importância social ....................................... 27 3.5. Bolsas de Valores ......................................................................................... 28 3.6. Mercado de Balcão .........................................

................... 39 1. CENÁRIO DURO..................................................................................................... 40 1.1 Os envolvimentos com as grandes corporações................................................... 41 O poder de barganha dos fornecedores................................................................ 41 Os clientes da pequena empresa atacadista.......................................................... 43 Os bancos financiadores.........................

elemento da responsabilidade civil 8.3 A culpa genérica ou lato sensu 8.3.1 Do dolo 8.3.2 Da culpa estrita ou stricto sensu 8.4 O nexo de causalidade 8.5 Dano ou prejuízo 8.5.1 Danos patrimoniais ou materiais 8.5.2 Danos morais 8.5.2.1 Danos morais x transtornos 8.5.2.2 Danos morais da pessoa jurídica 8.5.2.3 Natureza jurídica da indenização por danos morais 8.5.2.4 Critérios para a quantificação dos danos morais. Algumas tentativas concretas 8.5.3. Os novos danos. Danos estéticos, danos…

veiculam valores éticos .................. 35 3.6.1 Ação popular para anular ato lesivo à moralidade administrativa ........................................................................... 36 3.6.2 Casos de inelegibilidade para evitar influência do poder econômico ou abuso do cargo público ....................................... 38 3.6.3 Sistema de mérito para provimento de cargos públicos ............... 38 3.6.4 Restrição à livre nomeação para cargos em…

desenvolvimento do Behavorismo com a formulação da Teoria X e Teoria Y. Além deles, destaca-se também as contribuições de Barnard sobre o processo de tomada de decisão e inovação no conceito de autoridade. É com a abordagem comportamental que a preocupação com a estrutura se desloca para a preocupação com os processos e com a dinâmica organizacional, isto é, com o comportamento organizacional. O administrador precisa conhecer mecanismos motivacionais para poder dirigir adequadamente as…

CONSTITUIÇÃO DE 1937  A DEMOCRACIA E A CONSTITUIÇÃO DE 1946  O REGIME MILITAR E A CONSTITUIÇÃO DE 1967; A EMENDA CONSTITUCIONAL DE 1969  A CONSTITUIÇÃO PROMULGADA DE 1988 8 O PODER CONSTITUINTE 8.1 DOS TITULARES DO PODER CONSTITUINTE 8.2 ESPÉCIES DE PODER CONSTITUINTE 8.2.1 PODER CONSTITUINTE ORIGINÁRIO 8.2.2 PODER CONSTITUINTE DERIVADO 7 9 TEORIA DOS DIREITOS FUNDAMENTAIS 9.1 ORIGEM 9.2 CONCEITUAÇÃO 9.3 NATUREZA JURÍDICA 9.4 CARACTERÍSTICAS DOS DIREITOS FUNDAMENTAIS 9.5…