A Refere Se A Atores Externos Controláveis Como Marcas

FACULDADE PEDRO LEOPOLDO MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO VALCIR MARCILIO FARIAS GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARCAS PARA INSERÇÃO NO MERCADO EXTERNO: Um estudo comparativo de casos no setor alimentício mineiro PEDRO LEOPOLDO-MG 2010 VALCIR MARCILIO FARIAS GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARCAS PARA INSERÇÃO NO MERCADO EXTERNO: Um estudo comparativo de casos no setor alimentício mineiro Dissertação apresentada ao Mestrado Profissional em Administração como requisito parcial para obtenção de título

4% do PIB brasileiro, além disso, o hábito de alimentação fora de casa é cada vez mais crescente e corresponde a 26% dos gastos dos brasileiros com alimentos. É também um setor com enorme potencial na geração de trabalho, principalmente no que se refere a oportunidades de primeiro emprego, absorção de mão-de-obra não especializada (candidata permanente à exclusão), melhoria da qualificação profissional e desenvolvimento de novas carreiras (Disponível em: . Acesso em: 12 abr. 2009). Da…

de Ibirité, localidade onde a empresa se instalou desde 2001. A metodologia privilegiada enquadra-se numa pesquisa descritiva de abordagem qualitativa e quantitativa, para a qual foram aplicados questionários e realizadas entrevistas junto aos atores envolvidos, como pode ser visto na figura 1. A amostra é não probabilística por tipicidade e por acessibilidade. Ao longo desta pesquisa confirmou-se o conflito de concepções existentes sobre responsabilidade social, talvez por se…

empresa abordada como exemplo desta pesquisa é a Alpargatas, conhecida mundialmente como Havaianas, que utilizando estratégias muito bem planejadas conseguiram alcançar o sucesso, fazendo com que um produto popular, se transformasse em uma importante marca brasileira que veste desde estrelas do cinema internacional americano a mendigos das ruas.brasileiras. PALAVRAS-CHAVE: Marketing. Estratégia. Novos Mercados. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 9 2 OBJETIVOS 10 2.1…

Possui um sistema receptor e um sistema destinado a responder à estimulação. Sem o equilíbrio entre esses dois sistemas o organismo não poderia sobreviver. (círculo funcional) No mundo humano encontramos uma nova característica, que parece ser a marca distintiva da vida humana. O homem descobriu um novo método de adaptar-se ao meio. Entre o sistema receptor e o sistema de reação, que se encontram em todas as espécies animais, encontramos no homem um terceiro elo, que podemos…

concorrentes. Primeiramente, foi definida a filosofia da empresa, nesta foram estabelecidos os conceitos de negócio, missão, visão e valores. Após, foram coletados os dados primários e secundários necessários para o estudo do ambiente interno e externo e realizar a análise FOFA (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). Através desta análise, se identificou quais estratégias são adequadas para serem adotadas pela organização. As estratégias de desenvolvimento foram as…

Customer Relationship Management (CRM) é uma expressão em que pode ser traduzida para a língua portuguesa como Gestão de Relacionamento com o Cliente, significa uma ferramenta eletrônica utilizada para acessorar as empresas, no que se refere ao conhecimento mais fidelizado dos clientes. É uma abordagem que coloca o cliente no centro do desenho dos processos do negócio, sendo desenhado para perceber e antecipar as necessidades dos clientes atuais e potenciais, de forma a procurar supri-las

Customer Relationship Management (CRM) é uma expressão em que pode ser traduzida para a língua portuguesa como Gestão de Relacionamento com o Cliente, significa uma ferramenta eletrônica utilizada para acessorar as empresas, no que se refere ao conhecimento mais fidelizado dos clientes. É uma abordagem que coloca o cliente no centro do desenho dos processos do negócio, sendo desenhado para perceber e antecipar as necessidades dos clientes atuais e potenciais, de forma a procurar supri-las

globalização tem tornado o acesso à informação mais fácil, colaborando assim, para o aumento da concorrência, e para a necessidade das empresas tratarem a governança corporativa e a gestão de riscos com mais efetividade, devido a fatores internos e externos à empresa, cujo desencadeamento pode alterar o objetivo organizacional. O crescimento exponencial de investidores no mercado brasileiro nos últimos anos, devido ao aumento de empresas abertas e da estabilidade da economia,…

conquistar consumidores de outros países. Este estudo traz, como possível contribuição, um estímulo para outras empresas ao explorar a estratégia da direção da São Paulo Alpargatas para transformar as Sandálias Havaianas em uma marca brasileira conhecida e valorizada no mercado externo, além de apontar os prováveis desafios que a empresa certamente enfrentará para manter a mesma trajetória de sucesso nos próximos anos. Abstract: This study aimed to understand the main strategic aspects…