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PERGUNTA 2 Leia o texto a seguir. O Planejamento Estratégico é fundamental para se analisar a empresa em médio e longo prazo, criando metas e procedimentos para construir um presente e futuro sólidos. Empresas que buscam solidez fazem uso dessa poderosa ferramenta gerencial. Um grande benefício é a ampliação do nível de comprometimento da equipe na definição, busca e execução dos resultados desejados pela direção da empresa.... Disponível em: ( http://www.kaizensig.com.br/solucoes-inteligentes/planejamento-estrategico-empresarial). Assinale a alternativa correta, relacionada a Planejamento Estratégico: a. Refere-se a atores externos controláveis como marcas, patentes e propriedade intelectual de uma determinada empresa, numa área geográfica definida. b. Contempla sustentação metodológica, com substituição do processo administrativo por atores e elementos do mercado, com funções estratégicas. c. Irá indicar a direção da programação estratégica da empresa, com vistas a atender as demandas de insumos e do público alvo, objetivando o controle de variáveis tangíveis. d. É uma forma sistematizada de atuação da organização como um todo, no processo de criação de valor para os clientes e usuários. e. É a capacidade de a empresa administrar os seus objetivos tecnológicos e estratégicos, de forma a estabelecer um processo gerencial produtivo, baseado em aprendizado. Correta d. É uma forma sistematizada de atuação da organização como um…

..............................................5 5 - Oferta da empresa........................................................................................................................5 6 - Plano operacional.........................................................................................................................5 7 - Capitalização - sustenção financeira do negócio.........................................................................6 8 - Fontes de recursos -…

organizacional e o posicionamento de mercado A estratégia organizacional e o posicionamento de mercado Alessandro Dalla Santa Andrade1 Flávia Marcolina2 Valquiria Paza Vuelma3 Resumo As organizações vêm enfrentando ambientes muito competitivos, em função das constantes transformações no mercado interno e externo. Assim, adotar uma estratégia que venha ao encontro dos objetivos pré-estabelecidos, faz-se quesito imprescindível para o seu cumprimento. Neste sentido objetivou-se…

os resultados atingidos, de modo que possamos corrigir os desvios e revisar os planos, se necessário. Veja abaixo um gráfico com estes cinco passos do processo de planejamento: Definir os Objetivos Determinar atual situação Executar e avaliar Analisar e escolher alternativas Desenvolver os "cenários" futuros Figura 1 - Passos do Planejamento 5 (Schemerhorn Jr. 2008) Prof. Rodrigo Rennó www.estrategiaconcursos.com.br 5 de 50 Administração…

compra do consumidor; Decisões de produto; Preço; Canais de distribuição; Comunicação de marketing. Por isso, falar de Marketing também é falar de Marketing Mix, Posicionamento e os 4 As do Marketing. 1.1 Marketing Mix O Marketing Mix ou composto de marketing ou ainda 4 P's de Marketing são um conjunto de variáveis controláveis que influenciam a forma como os consumidores respondem ao mercado. Os 4 P´s são: Produto, Preço, Praça (ponto de…

de todas as operações da empresa, verificando os seus processos e identificando suas áreas de responsabilidade, bem como, os custos controláveis em cada área de responsabilidade. No caso em estudo sugerimos que a distribuição das áreas de responsabilidade acompanhe a mesma distribuição já relatada acima que representa o organograma da empresa, tal sugestão baseia-se no porte da empresa e na verificação de que os processos realizados não necessitam de um maior grau de…

que a empresa é e, aonde quer chegar. Somente após esta delimitação que a organização pode começar a pensar nas formas da empresa responder as demandas de mercado. Pensando nos primeiros passos, leia o texto a seguir retirado (e adaptado) do site da organização : “A ..... da Ambev traduz a representação do seu sonho. ‘Ser a melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo melhor.’ A ... da Ambev é sua razão de ser e seu compromisso como empresa. ‘Criar vínculos fortes e duradouros com os…

..24 4.1 – ESTRATEGIA DE LIDERANÇA EM CUSTO TOTAL.........................................25 4.2 – ESTRATEGIA DE DIFERENCIAÇÃO...................................................................26 4.3 – ESTRATEGIA DE ENFOQUE.................................................................................26 CAPITULO 5 - A EMPRESA........................................................................................................28 5.1 – HISTORICO – APRESENTAÇÃO DE ORGANOGRAMAS E SUA…

mercado, faz com que muitas encerrem suas atividades logo no primeiro ano de vida. A escolha da empresa Pró Vista Importação e Comércio de Materiais Óticos Ltda ME, deve-se ao fato de sua característica de micro empresa, com gestão familiar e que atua em um ramo de atividade pouco explorado pelas empresas nacionais. Visitas serão realizadas com o objetivo de conhecer os processos internos de sua estrutura, identificar as forças que forneçam as informações necessárias para a…

mostra também; a posição financeira é objeto do balanço; e o resumo de receitas e despesas é objeto do demonstrativo de resultado. Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos O balanço patrimonial reflete a posição financeira da empresa em um determinado momento. Tomando como referência este assunto, assinale a alternativa correta que é definida por uma obrigação ou parcela de financiamento obtida de terceiros: Resposta Selecionada: b. Passivo Respostas: a. Ativo b. Passivo c.…