A Racionalidade Limitada Das Decisões De Investimento Em Tecnologia Da Informação

CONTINGÊNCIA - TECNOLOGIA TEORIA NEO-SCHUMPETERIANA PESSOAS AMBIENTE TECNOLOGIA Miguel Guerreiro © 2 Evolução da Gestão Principais Teorias de Gestão ANO 1903 1916 1932 1947 1951 1954 1957 1972 TEORIA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA TEORIA CLÁSSICA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS BUROCRACIA E TEORIA ESTRUTURALISTA CIBERNÉTICA E SISTEMAS TEORIA NEOCLÁSSICA TEORIA COMPORTAMENTAL TEORIA DA CONTINGÊNCIA ÊNFASE TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS ESTRUTURA AMBIENTE ESTRUTURA PESSOAS AMBIENTE…

agradecimentos pela Sua presencia nas nossas vidas, não poderíamos falar de agradecimento se não mencionássemos os nossos Pais, que foram a base de tudo. Temos também uma profunda gratidão pela Embaixada Portuguesa, que nos ajudou na recolha de informação para podermos fazer de forma explícita e concisa esse trabalho. Ão IMEL também vão os nossos agradecimentos por terem disponibilizado as suas instalações para nós nos reunirmos, que foi um grande contributo para este trabalho. “À TODOS…

organizações e, assim, reduzir o risco de decisões errôneas. 2. DECISÃO DE TERCEIRIZAÇÃO LOGÍSTICA A decisão de terceirização logística pode ser considerada uma variante da decisão clássica de fazer ou comprar (MONCZKA, 2005), podendo ser feita, principalmente, através de dois tipos de análise (DISERIO; SAMPAIO, 2001), a saber: a) Análise do custo de transação: tem sua base teórica na Economia dos Custos de Transação (ECT), que considera a racionalidade limitada e o oportunismo…

lutar contra ela. (p. 18) A evolução do Rio de Janeiro O autor deste livro fala desses contrastes ao apresentar o panorama urbano do mundo atual e, mais especificamente, da situação do Rio de Janeiro. Afirma que isso se dá também devido às decisões e aos investimentos que consolidam a segregação na cidade, já que frequentemente dirigem-se às populações de renda maiores e aos turistas. O livro apresenta muito bem as mudanças nas estruturas portuárias mundiais e o exemplo do Rio. O porto…

ambiente preferido da empresa e o tipo de organização que ela está lutando para ser” (Hiroyuki Itami) A estratégia está associada às questões relevantes que uma organização enfrenta e às decisões que tem que tomar a respeito das mesmas. A estratégia é revelada em termos de comportamento consistente. As decisões estratégias moldam a persona competitiva da empresa, a compreensão de como ela vai obter êxito no ambiente competitivo. A estratégia é fundamental para o sucesso de uma organização. 1.2

Perdigão: o processo decisório estratégico no investimento em tecnologia da informação(1) Walter Bataglia; Adhemar Hisashi Hirosawa RESUMO Em 1995, após a mudança do controle acionário da Perdigão, o novo Conselho de Administração estabeleceu como posicionamento estratégico da organização sua inserção no mercado global de carnes. Assim que foi estabelecido o objetivo estratégico de aumento de 50% da capacidade produtiva e de 60% do faturamento para o período…

Perdigão: o processo decisório estratégico no investimento em tecnologia da informação RESUMO Em 1995, após a mudança do controle acionário da Perdigão, o novo Conselho de Administração estabeleceu como posicionamento estratégico da organização sua inserção no mercado global de carnes. Assim que foi estabelecido o objetivo estratégico de aumento de 50% da capacidade produtiva e de 60% do faturamento para o período 1995-1998, o Comitê Diretivo da empresa passou a considerar quais…

conceitos administrativos Nas PESSOAS: Presença da psicologia, trabalho com grupos sociais, administração de conflitos, comunicação , liderança, motivação, comunicação, informalidade, no processo decisório, Simon, Elton Mayo, Kurt Lewin; Na TECNOLOGIA: nova concepção de tempo e estrutura, sistemas, dependência, criação do sistema sócio-técnico, Woodward; No AMBIENTE: influência do ambiente externo, adaptabilidade, relativismo organizacional, Thompson; Nas COMPETÊNCIAS E…

das ações privadas ou Públicas a maneira de como trabalhar é toda regulamentada, ou seja, tudo que se pode ou não se pode fazer tem de estar previamente determinado por escrito ou por empirismo. Caso contrário à capacidade de gerenciamento ficará limitada, superficial e freqüentemente míope. As organizações têm à disposição três níveis de planejamento, sendo eles o planejamento estratégico que geralmente é feito pela alta gerência, abrangendo toda a estrutura organizacional; o…

achar que vai sempre superar o mercado. As decisões equivocadas em investimentos financeiros podem impor perdas graves às famílias. A educação financeira, inclusive nas escolas, poderá contribuir para diminuir esses dramas familiares. Nesse sentido, as Finanças Comportamentais, ramo da Psicologia Econômica, apresentam o que consideram “erros recorrentes dos investidores”. Em geral, as pessoas tendem a confiar demasiadamente na própria capacidade de tomar decisões financeiras. Há a crença…