trabalho de matematica

estratégicas que permitem à empresa alcançar tais objetivos.” Quais funcionários de uma organização devem estar envolvidos na montagem e execução do planejamento estratégico ? R: Presidente, diretor executivo, diretor financeiro, gerente de contas à receber, supervisor de máquinas e gerente de vendas. Agora é com você ! Responda às questões a seguir para conferir o que aprendeu. Questão 02 Planejamento Estratégico tem uma função decisiva para o funcionamento da organização. Para detalhar esse planejamento, explique as três atividades essenciais para a elaboração do planejamento estratégico. R: É projetado ao longo prazo, costuma visualizar2,5 até 10,15, ou 28 anos de acordo com o ponto de investimento da organização. Está voltado para as relações entre as empresa e seu ambiente de tarefas, portanto esta sujeito à incerteza e impresibilidade dos eventos ambientais. Envolve a empresa como um todo alavancando todos os seus recursos, no sentido de obter efeito sinergético de todas as capacidades competências e potencialidades empresa. Questão 03 Explique todas as etapas de um planejamento estratégico. R: Identiifcar as condições atuais , interna e externa nas organizações, analisar a situação atual tendo como objetivo avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa, sendo elas financeiros, humanos e materiais, além de Questão 04 A quem a empresa deve prestar contas? Quem deve receber os retornos das riquezas criadas em uma organização? Cite…

Trabalho de Administração Financeira Uma empresa é uma instituição tipicamente social. Na verdade, a maioria absoluta das empresas é uma sociedade de algum tipo (envolvendo mais de um proprietário – em geral, pelo menos dois sócios; numa sociedade anônima, até milhares de acionistas). Uma empresa é forçosamente criada em uma sociedade específica e tem sede em um território politicamente organizado (ou seja, uma nação). Sua atividade é regulada pelas leis da nação em que foi criada. Se…

Valor percebido: permitem benefícios sensíveis aos clientes. São os Elementos que agregam valor ao produto e que fazem o cliente estar Disposto a pagar por eles. 2. Diferenciação dos concorrentes: são os elementos que diferenciam a Organização de seus concorrentes como habilidades, recursos únicos da Organização, sua marca, tradição, curva de aprendizado, etc. 3. Capacidade de expansão: são aquelas que abrem as portas da organização para novos segmentos, viabilizam a emergência de…

Resumo Administração Conceito; e o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais. A tarefa de administrar consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle. Taylor Racionalização e no controle da atividade humana, engenharia aplicada a administração. A ênfase nas tarefas é ma abordagem microscopia…

decisiva para o funcionamento da organização. Para detalhar esse planejamento, explique as três atividades essenciais para a elaboração do planejamento estratégico. RESPOSTA: Três aspectos principais: 1. Valor percebido: permitem benefícios sensíveis aos clientes. São os Elementos que agregam valor ao produto e que fazem o cliente estar Disposto a pagar por eles. 2. Diferenciação dos concorrentes: são os elementos que diferenciam a Organização de seus concorrentes como…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO 4 2.1 Conceito de orçamento........................................................................................4 2.2 As vantagens do orçamento para organização.................................................4 3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 6 3.1 Conceito de Orçamento Mestre e sua divisão (Orçamento Operacional e…

Batistute, Teoria Econômica – Regina Lúcia Sanches Malassise. Palmares 2013 INTRODUÇÃO Abordaremos todo um diagnostico de uma empresa como desenvolvimento das atividades com a administração orçamentária um planejamento financeiro, controle, fluxo de caixa, análise financeira com tomada de decisões e todos seus efeitos a espécies de tributos federais, estatais e municipais alíquota com uma grande análise econômico…

GESTÃO FINANCEIRA Barreiras/BA 2014 RAILDA alves batista A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA Trabalho apresentado a todas as disciplinas do 4º Semestre,Ciências Contábeis, da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Barreiras/BA 2014 SUMÁRIO 1.…

Governança Corporativa: Aspectos de sua importância como Ferramenta de Gestão e os Indicadores de Desempenho das Empresas Catarinenses Aderentes Resumo O trabalho objetivou identificar os possíveis indicadores de avaliação de desempenho que podem ser extraídos dos demonstrativos financeiros, disponibilizados em sítios eletrônicos, das empresas catarinenses que aderiram à Governança Corporativa. Caracteriza-se como uma pesquisa exploratória, de natureza qualitativa e quantitativa,…

idéia de criação e/ou com um projeto de investimento numa empresa já existente. Este irá permitir-te analisar a viabilidade do teu projeto e detectar os ajustes necessários ao sucesso do teu negócio. É baseado em determinadas previsões no que concerne a atividade da tua empresa tais como: número de produtos ou serviços que pretende comercializar/prestar, preço atribuído aos mesmos, estimativa das vendas ou prestação de serviços efetuados por mês/ano, crédito dado aos…