A Prospecção Na Gestão De Tecnologia E Inovação

A Relação Entre Estrutura Organizacional e Processo de Inovação: um Estudo de Caso no Centro Tecnológico do Exército Autoria: Sérgio Pires Nogueira, José Geraldo Pereira Barbosa, Claudio Pitassi, Fernando Antonio Araujo Longhi Resumo Este trabalho procurou descrever como a estrutura organizacional do CTEx influencia seu processo de inovação. Entrevistas semiestruturadas com encarregados de 4 divisões técnicas e narrativas do desenvolvimento de 3 inovações indicaram que o CTEx se aproxima de uma

Micro e Pequenas Empresas luiz eduardo Pereira Barretto Filho – Diretor-Presidente Carlos alberto dos Santos – Diretor Técnico José Claudio dos Santos – Diretor de administração e Finanças Ênio Duarte Pinto – Gerente da Unidade de acesso à inovação e Tecnologia Magaly Tânia Dias de albuquerque – Gerente adjunta Maria de lourdes da Silva – Coordenadora do Programa Sebrae de incubadoras Equipe de projeto: Gisa Helena Melo Bassalo (Coordenação), Carlos eduardo Negrão Bizzotto,…

traduzir com clareza a estratégia e a habilidade em conectar a estratégia a um sistema de gestão que seja capaz de medir o desempenho e os resultados. Para tornar possível o alinhamento estratégico entre a empresa e seus colaboradores será preciso administrar estrategicamente a comunicação interna, será preciso capacitar as lideranças não somente à gestão da estratégia e à gestão da comunicação, mas, sobretudo, à gestão da comunicação da estratégia. A comunicação interna deve…

DOI: 10.5433/1981-8920.2013v18n1p142 A GESTÃO DO CONHECIMENTO SOB A PERSPECTIVA DAS SETE DIMENSÕES: O CASO DO PROJETO PERFIS PROFISSIONAIS PARA O FUTURO DA INDÚSTRIA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO BAJO LA PERSPECTIVA DE LAS SIETE DIMENSIONES: EL CASO DEL PROYECTO PERFILES PROFESIONALES PARA EL FUTURO DE LA INDÚSTRIA. Karoline Aparecida Scroch Sato - karoline.scroch@gmail.com Mestre em Ciência, Gestão e Tecnologia da Informação pela Universidade Federal do Paraná (UFPR). Helena Nunes…

Capítulo 5 Inovação e Difusão Tecnológica Paulo Bastos Tigre Paulo Tigre, Gestão da Inovação Conceitos e Definições Tecnologia conhecimento sobre técnicas Técnicas aplicações deste conhecimento em produtos, processos e métodos organizacionais. Invenção criação de um processo, técnica ou produto inédito Inovação ocorre com a efetiva aplicação comercial de uma invenção Difusão processo pelo qual uma inovação é comunicada através de certos canais, através do tempo, entre os…

Novos Horizontes Sr. Diretor, Ao analisar os resultados da empresa, podemos observar que está eminente a necessidade de alterarmos nosso planejamento estratégico, sendo assim, proponho utilizarmos um sistema de gestão estratégica moderno, chamado BSC (Balance Score Card). Através do BSC vamos alinhar o planejamento estratégico da empresa com os processos operacionais e através da mensuração de resultados obtidos será possível tomar decisões com maior precisão. Primeiramente devemos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS REVISÃO BIBLIOGRÁFICA: GESTÃO DE INOVAÇÃO EM PRODUTO Sorocaba 2014 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA: GESTÃO DE INOVAÇÃO EM PRODUTO Sorocaba 2014 Gestão de Inovação O mercado de inovação expandiu-se nos ultimos séculos com forte pressão do modelo capitalista de produção. O modelo capitalista tem como base a obtenção de lucro e para isso utiliza de todas as suas…

inovação é um dos fatores-chave para o desenvolvimento, crescimento e manutenção das empresas no competitivo mercado atual Para melhoria se desempenho e g pelo a mento da demanda o pela red ção Porque as empresas inovam? de Inov seu desempenho, e.g., aumento ou redução dos custos: inovação de produto pode gerar maior demanda e maiores margens sobre custos e inovações de processo que aumentam a produtividade geram vantagens de custo sobre os competidores estores • Para defender…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS SANCLER DA SILVA SANTARÉM 1ª ATIVIDADE DE ESTÁGIO – ES1 Estágio Curricular Obrigatório I – TCC – 5º Semestre Canarana – MT 2012 SANCLER DA SILVA SANTARÉM 1ª ATIVIDADE ESTÁGIO – ES1 Estágio Curricular Obrigatório I – TCC – 5º Semestre Projeto de Estágio apresentado à…

POL – Etapa 3: ANÁLISE DO MODELO DE GESTÃO Alexandre Pignanelli Beatriz Maria Braga Elisa Larroudé Fábio Gallo Fernando Mindlin Serson Homero Miguel Psillakis Marcelo Marinho Aidar Marcos Augusto de Vasconcellos Marco Antônio Carvalho Teixeira Zilma Borges de Souza POL 2013-1 Roteiro para a Análise do Modelo de Atuação Lembre-se: O Modelo de Gestão (MG) descreve o sistema de Tomada de Decisões, adotado pela