Gestao da inovaçao

inovação é um dos fatores-chave para o desenvolvimento, crescimento e manutenção das empresas no competitivo mercado atual

Para melhoria se desempenho e g pelo a mento da demanda o pela red ção
Porque as empresas inovam? de Inov seu desempenho, e.g., aumento ou redução dos custos: inovação de produto pode gerar maior demanda e maiores margens sobre custos e inovações de processo que aumentam a produtividade geram vantagens de custo sobre os competidores estores • Para defender sua posição competitiva assim como para buscar novas vantagens em seu mercado agindo – inovar para ganhar posições à frente da competição – ou o de Ge mercado, reagindo – inovar para evitar perder mercado
• Para aumentar sua capacidade de inovar! Melhoramentos nos processos podem pacitaçã permitir o desenvolvimento de novos produtos e novas práticas organizacionais podem melhorar a capacidade de adquirir e criar novos conhecimentos que poderão ser usados para o desenvolvimento de outras inovações
Mais do que conceituar inovação, é necessário compreender o papel da inovação para a empresa. Inovação não é panacéia para todos os males, nem a solução de todos os problemas, mas certamente é imprescindível para o sucesso empresarial. Deve-se ter em mente, também, que inovação não é a mesma coisa que invenção e que gestão da inovação também não significa gestão do conhecimento, embora façam parte de um mesmo universo, se complementem e sejam igualmente importantes.

Inovação incremental, descontínua ou disruptiva, aplicada a produtos e serviços, processos produtivos, mercados, modelos de negócios e sistemas de gestão. É necessário entender como isso tudo pode contribuir para a competitividade e a otimização de resultados empresariais, de forma sustentável e, acima de tudo, compreender como tomar as decisões mais assertivas.
Apesar da importância da inovação para a competitividade, ainda é muito reduzida sua adesão pelas empresas brasileiras, tornando-se relevante a