A Possibilidade Da Adoção De Práticas Que Melhorem Seu Desempenho Colocando As Em Condições De Enfrentar Concorrentes

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS- Atividades Práticas Supervisionadas CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento Tutora a Distância: Ma. Rosemeire Farias Danilo Lima Castro- RA 7941715680 Juliana da Silva Gonzaga-RA 7700642502 JUAZEIRO/BA 18/09/2014 INTRODUÇÃO DESCRIÇÃO DA EMPRESA Nome da empresa: Distribuidora de Doces São Francisco Ltda. Endereço: Rod. Lomanto…

DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO Atividade Prática Supervisionada apresentada como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo de Tangará da Serra-MT, , sob a orientação do (a) Professor (a)-Tutor (a) a Distância: TANGARÁ DA SERRA – MT 2013 1 INTRODUÇÃO O treinamento é um dos recursos do Desenvolvimento de Pessoal. Visa o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento da produtividade e

caso oferece oportunidade de inúmeras pesquisas na área da administração, aprimorando sempre as estratégias da empresa. Atualmente, o impacto do treinamento nas organizações tem se tornado um grande foco de estudo, no qual se busca aprimorar o desempenho, atitudes e habilidades das pessoas. Entre outros aspectos, busca inclusive avaliar o retorno de investimentos em termos de produtividade, sendo uma importante ferramenta para se mudar a cultura e o modo como a organização trabalha. Intensas

caso oferece oportunidade de inúmeras pesquisas na área da administração, aprimorando sempre as estratégias da empresa. Atualmente, o impacto do treinamento nas organizações tem se tornado um grande foco de estudo, no qual se busca aprimorar o desempenho, atitudes e habilidades das pessoas. Entre outros aspectos, busca inclusive avaliar o retorno de investimentos em termos de produtividade, sendo uma importante ferramenta para se mudar a cultura e o modo como a organização trabalha.…

SEGMENTAÇÃO DO MERCADO Uma Empresa que decide operar em um mercado amplo reconhece que, normalmente não pode atender a todos os consumidores daquele mercado. Eles são numerosos, dispersos e diversificados em termos de exigência de compra. Alguns concorrentes estarão em melhor posição para atender segmentos específicos de consumidores daquele mercado. O que fazer? A empresa precisa identificar os segmentos de mercado mais atraentes para que possam atendê-los…

às estratégias da organização, para depois avaliar as necessidades do colaborador para estabelecer um nível de desempenho a ser alcançando. São através de levantamentos, avaliação, análise, questionários que podem ser estabelecidos. Para Goldstein (1991) Treinamento "é a aquisição sistemática de atitudes, conceitos, conhecimentos, regras ou habilidades que resulta em melhoria de desempenho no trabalho". Para isso a empresa precisa tambem abrir espaço para que os funcionários possam…

Luis Dias Dôliveira. Departamento de Administração UNICENTRO – Campus Guarapuava. RESUMO O treinamento vem sendo muito discutido por diversos pesquisadores, uma vez que ele é um fator de extrema relevância para a vantagem na conquista de um desempenho efetivo das pessoas nas organizações. O objetivo deste estudo é o de avaliar o atual Programa de Treinamento de uma indústria de papel e celulose, localizada no estado do Paraná, do ponto de vista dos colaboradores. Este artigo…

Introdução Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma palavra com origem no latim “administratione”, que significa “direção, gerência”. Se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É um circuito de atividades interligadas, que buscam a obtenção de resultados, proporcionar a utilização dos recursos físicos e materiais disponíveis,…

interno da empresa que é possível desenvolver o planejamento estratégico. Quanto ao monitoramento foi possível perceber que este se da por meio de indicadores de desempenho, previamente estabelecido pelo setor responsável pelo monitoramento da estratégia na empresa. Palavras chave: planejamento, estratégia, monitoramento, indicadores de desempenho, Balanced Scorecard. . LISTA DE FIGURAS 1 – Forças que dirigem a concorrência em uma empresa..............................22 2 – Análise…

desenvolvimento sustentável significa uma combinação entre sucesso financeiro em longo prazo e proteção ambiente e responsabilidade social” (BASF). Ela tem como missão oferecer soluções inteligentes baseadas em produtos inovadores. As visões são o desempenho lucrativo sustentável, inovação para o sucesso dos clientes, segurança, saúde e responsabilidade ambiental, competência pessoal e profissional, respeito mútuo e diálogo aberto e integridade. CAPÍTULO II 2.1…