A Plano De Marketing Clínica

gradualmente, assim torna-se difícil terminar com a exclusão e mesmo existindo leis, não são as leis que vão mudar a mentalidade da sociedade assim como o preconceito. 2. Objetivo Geral Desenvolver um projeto de uma clínica especializada em Reabilitação Visual para pacientes portadores de deficiência visual (baixa visão ou cegos). O desafio do projeto e a necessidade de aperfeiçoamento dos sistemas e políticas de saúde de investimento de novas…

qualidade os serviços que a clínica oferece, para que os mesmos possam estar satisfeitos. Por meio da coleta de dados, o questionário foi aplicado para uma amostra de 10 clientes. Verificou-se de acordo com a pesquisa, resultados positivos, atendendo as necessidades dos clientes. Porém a empresa necessita de algumas modificações e estratégias para aperfeiçoar o atendimento prestado aos seus clientes. Foi utilizado a matriz GUT para priorizar estratégias e o modelo SW2H, plano de ação,…

UNIVERSIDADE CEUMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO- EAD PLANO DE NÉGOCIOS: SUPERSAÚDE São Luís 2014 UNIVERSIDADE CEUMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO- EAD PLANO DE NÉGOCIOS: SUPERSAÚDE Plano de Negócio apresentado a disciplina Empreendedorismo, à Professor Moises, para obtenção de nota referente à avaliação da disciplina. São Luís 2014SUMÁRIO 1 RESUMO EXECUTIVO ..............................................

........................7 2.4 Análise de serviços iguais ou similares.............................................................7 2.5 Análise dos principais concorrentes..................................................................7 3 Plano de Marketing..................................................................................................8 3.1 Produto serviço....................................................................................................8 3.1.1…

VALADARES marketing de serviços e de relacionamento Petrolina 2013.2 valdenoUra DE SOUSA VALADARES marketing de serviços e de relacionamento Trabalho apresentado ao Curso (Gestão Hospilar) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas (Gestão de Qualidade e Indicadores Hospitalares, Auditoria e Avaliação da Qualidade, Marketing de Serviços e de…

Gomes PLANO DE MARKETING PARA O SIM – PLANO DE SAÚDE LUIZ FERNANDO BERTHIER SOARES JÚNIOR FLORIANÓPOLIS / SC 2011 LUIZ FERNANDO BERTHIER SOARES JÚNIOR PLANO DE MARKETING PARA O SIM – PLANO DE SAÚDE Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu TeleVirtual como requisito parcial à obtenção do grau de especialista em Gestão de Plano de Saúde.

Plano de Negócios 2012 Plano de Negócios – Curso de Auxiliar Administrativo Membros: Thalytta Silva Life Style • Descobrindo sua beleza Índice Projeto Integrador CLÍNICA DE ESTÉTICA LIFE STYLE. Grupo: Thalytta Silva Alessandra Castro…

MARKETING INTERNO OU ENDOMARKETING E MARKETING EXTERNO OU EXOMARKETING O endomarketing é toda atividade voltada para dentro do consultório, com a finalidade precípua de manter e encantar os clientes já conquistados, ao passo que o exomarketing se dirige para o lado de fora, visando à busca de novos clientes. É vinte vezes mais fácil manter um cliente do que conseguir um novo, tornando o Marketing Interno muito mais importante do que o Externo, embora ambos sejam necessários. …

mercadológicas, este plano de marketing objetiva fortalecer a marca Lavoisier num mercado altamente atrativo e em início de consolidação – o mercado de medicina diagnóstica. Com os investimentos propostos, muito aquém dos resultados que devem ser colhidos, o Lavoisier abordará, de formas distintas, os vários grupos de clientes envolvidos em seus processos. Assim, a comunidade média, o consumidor e os convênios médicos perceberão a preocupação do Lavoisier em provar-se competente. O…

Cunha Alexandre Paula Dalbello Wendel Leandro Braz PLANO DE NEGÓCIOS Curitiba 2012 Sumário 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 INTRODUÇÃO 5 3 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 6 3.1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 6 3.2 OS SERVIÇOS PRESTADOS 6 3.3 DIAGRAMA DOS SERVIÇOS 7 3.4 OPORTUNIDADE DO MERCADO 7 3.5 PROPOSTA DE VALOR 9 3.6 VANTAGENS COMPETITIVAS 10 3.7 MATRIZ SWOT 11 3.8 RESUMO FINANCEIRO 12 3.9 EQUIPE DE GESTÃO 12 3.9.1 Organograma 12 4 PLANO ESTRATÉGICO 14 4.1 O EMPREENDIMENTO 14 4.2 OS…