A Partir De Que Bases A 3m Fez As Mudanças Na Sua Estrutura Organizacional Afinal Qual é O Principal Produto Da 3m

AG Lafley led Procter & Gamble out of a death spiral by focusing on key customers and core brands Baseando-se na sabedoria de Peter Drucker, AG Lafley levou a Procter & Gamble de uma espiral de morte concentrando-se em clientes-chave e principais marcas AG Lafley assumiu as rédeas da Procter & Gamble ( PG ), durante uma crise, em junho de 2000. John Pepper, the chairman of the board, called up Lafley, who was then running P&G's beauty care division from San Francisco,…

fazia sentido manter um canal formado por centenas de milhares de representantes remuneradas num mundo onde fabricante e consumidores poderiam se relacionar sem intermediários? Era possível encontrar um caminho capaz de evitar o desmonte de uma estrutura que vinha se mostrando vencedora? Como dificuldade adicional, a Natura assistia ao desembarque no Brasil de novos competidores, atraídos por um mercado com faturamento de mais de 7 bilhões de dólares. Seabra e sua equipe precisavam traçar uma

ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO Maria Júlia Kurth de Azambuja A APLICAÇÃO DO DESIGN THINKING NO DESENVOLVIMENTO DE INOVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO A PARTIR DA WHIRLPOOL SA Florianópolis 2011 2 Maria Júlia Kurth de Azambuja A APLICAÇÃO DO DESIGN THINKING NO DESENVOLVIMENTO DE INOVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO A PARTIR DA WHIRLPOOL SA Trabalho de conclusão de Estágio apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado como requisito parcial para obtenção do…

Biblioteca Mario Henrique Simonsen/FGV Irigaray, Hélio Arthur Gestão e desenvolvimento de produtos e marcas / Hélio Arthur Irigaray... [et al.]. — 3. ed. — Rio de Janeiro : Editora FGV, 2011. (Marketing (FGV Management)) Em colaboração com Alexandre Vianna, José Eduardo Nasser, Luiz Paulo Moreira Lima. Publicações FGV Management. Inclui bibliografia. 1. Marketing. 2. Administração mercadológica. 3. Produtos novos. I. Vianna, Alexandre . II. Nasser, José Eduardo. III.Lima, Luiz Paulo Moreira. IV.

confusão. As vendas de música nos Estados Unidos caíram 8,2 por cento em 2002. A maioria das principais gravadoras viu sua margem de lucro despencar de 15 a 20 por cento no fim da década de 1980 para menos de 5 por cento atualmente. Em 2003, muitas dessas gravadoras - incluindo BMG, EMI e Sony Music - demitiram milhares de empregados. Até mesmo artistas como Metallica e Dr. Dre reclamaram que a estrutura da indústria fonográfica é fundamentalmente falha e precisa ser redesenhada. A…

pode parecer ameaçador. E as rotinas estão definitivamente mudando. Em artigo no livro A Organização do Futuro, da Fundação Drucker (editora Futura), o guru C.K. Prahalad, professor de administração da Universidade de Michigan, enumera oito grandes mudanças no ambiente corporativo: 1 Ele passou de aconchegante a competitivo; 2 era local, virou global; 3 as empresas não competem mais com empresas similares a elas, mas com empresas totalmente diferentes; 4 as fronteiras industriais,…

conjunto e a pensar como um só. Agradecemos uns aos outros por cada momento, cada conversa, cada experiência. Cada membro da equipe fez a diferença de alguma forma e com certeza, tudo o que vivemos, serão lembranças que ficarão para sempre na memória. Agradecemos muito a Deus, que iluminou e zelou por nossa equipe e aos nossos pais e familiares. Afinal, foram a base para nós. Foram e são o nosso porto seguro e desde sempre desejaram e contribuíram para o nosso melhor. Somos muito…

1_Estratégias Mercadológica: Atividade 1 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Leia o texto a seguir. Quando falamos de sustentabilidade corporativa, a empresa não é o único agente a ser levado em consideração. É claro que ela é o personagem principal, mas não podemos ignorar opiniões e demandas do público interno, das esferas governamentais, ONGs, mídia, consumidores, fornecedores, comunidades, concorrência e sociedade em geral. Pelo contrário, é um grupo cada vez mais ativo, com…

1_Estratégias Mercadológica: Atividade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Leia o texto a seguir. Quando falamos de sustentabilidade corporativa, a empresa não é o único agente a ser levado em consideração. É claro que ela é o personagem principal, mas não podemos ignorar opiniões e demandas do público interno, das esferas governamentais, ONGs, mídia, consumidores, fornecedores, comunidades, concorrência e sociedade em geral. Pelo contrário, é um grupo cada vez mais ativo, com…

acirrada é correto dizer que concorrente não é apenas a empresa que está ao lado mas sim toda e qualquer tipo de empresa, esteja ela do no lugar que for. Com a competitividade as empresas têm que estar sempre inovando, buscando coisas novas, seja em produtos ou serviços. A empresa que não busca inovar está fardada a perder mercado. Junto a esta busca constante de estar sempre à frente ouve uma valorização considerável ao ser humano. O funcionário hoje é visto como parte importante da…