A Os Relatórios Coso 1992 E 2004

suas decisões, a fiscalidade deve ser considerada globalmente, tendo sempre em atenção que a mera criação de poupança fiscal não é desejável se não tiver cabimento na estratégia da empresa. 2.2. Comportamento e gestão do risco Sitkin e Pablo (1992) definem o risco como uma característica das decisões com três dimensões: o resultado incerto, a expectativa de resultado e o resultado potencial. Propõem um modelo integrado em que a determinação do comportamento perante o risco (risk…

o qual desenvolverá seu trabalho. Naquelas áreas cuja tecnologia desconhece, no todo ou em parte, deve ele assessorar-se de profissionais habilitados, a fim de entender o processo, para poder avaliá-lo e julgá-lo, possibilitando, assim, que seu relatório seja emitido corretamente. Os sistemas de controlo não se limitam às áreas de contabilidade e finanças, mas englobam os planos da organização e todos os métodos usados para proteger seus activos, verificar a exactidão e fidedignidade…

(Construction Industry Institute) Instituto da Indústria de Construção (Chief Information Officer) Diretor de Informática (Control Objectives for Information and related Technology) Objetivos de Controle para a Informação e Tecnologias relacionadas COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) Comitê de Organizações Patrocinadoras da Comissão Treadway D&S, DS DRI DTI EAP ESF FISMA (Deliver and Support) Entrega e Suporte (Disaster Recovery Institute)…

(ABNT, 2006). Com base nesta abordagem inicial, a empresa possui o insumo mínimo necessário para iniciar o seu sistema de gestão. Tem-se, portanto, o insumo mínimo e fundamental para alimentar todas as etapas do PDCA. Os autores Solms B. e Solms R.(2004) corroboram com esta posição e, na visão deles, a alta direção deve dar um direcionamento e suporte contínuo como exemplo de entendimento e conscientização, pois caso contrário, a segurança da informação não receberá os cuidados ou não…

QUADRO 24 - INDIC. UTIL. EMPR: PERSP. PROCESSOS INTERNOS.............. 189 QUADRO 25 - INDIC. UTIL. EMPR: PERSP. APRENDIZADO E CRESCIMENTO 190 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS AA1000 ABM ABNT ABRADEE ANEEL BM&FBOVESPA BNDES BPM BSC CAD CE CI COPEL COSO CRM CVM DJSI EIA – Rima ER ERM EVA R FCS FNQ FPNQ GC GIRC GPD GRI IBASE IBGC IDH IFT ISE ISO ISO 9000 ISO 14000 ISO 16001 ISO 26000 ISO 31000 KPI Latibex Responsabilidade Social – diálogo com as Partes Interessadas Gestão Baseada em…

Ministério da Educação (MEC). 18- nomeação imediata 01 12 - cadastro reserva 01 (*) Reserva de Vagas aos Candidatos Portadores de Deficiência, de acordo com o disposto no Decreto Federal nº 3.298/99, alterado pelo Decreto Federal nº 5.296/2004. (**) Resolução nº. 1010, de 22 de agosto de 2005, DOU de 4 de setembro de 2006, Seção 1 – págs. 116 a 118. 2. A remuneração é composta pelo vencimento base do cargo de Analista de Controle Externo, no valor atual de R$ 2.153,50…

tem merecido atenção dos estudiosos, transformando em objeto de pesquisa as questões sobre avaliação do valor da TI, bem como o impacto dos investimentos em TI nas organizações (MATLIN, 1979; WEILL; OLSON, 1989; BACON, 1992; FITZGERALD, 1998; DEHNING; DOW; STRATOPOULOS, 2004; LUNARDI; BECKER; MAÇADA, 2009). Ainda é senso comum entre executivos que apenas um investimento vultoso em tecnologias possa trazer vantagem competitiva à empresa (MARCHAND, 2005). Desconsideram, nesse…

que as organizações necessitam para tomar decisões, controlar operações, analisar problemas e criar novos produtos ou serviços. Essas atividades são a entrada, o processamento e a saída (veja a próxima figura). 1 Baseado em (Laudon e Laudon, 2004) Gestão de Segurança da Informação Marcos Aurelio Pchek Laureano laureano@ppgia.pucpr.br 01/06/2005 6 A entrada captura ou coleta dados brutos de dentro da organização ou de seu ambiente externo. O processamento converte…

de que as organizações necessitam para tomar decisões, controlar operações, analisar problemas e criar novos produtos ou serviços. Essas atividades são a entrada, o processamento e a saída (veja a próxima figura). 1 Baseado em (Laudon e Laudon, 2004) 6 A entrada captura ou coleta dados brutos de dentro da organização ou de seu ambiente externo. O processamento converte esses dados brutos em uma forma mais significativa. A saída transfere as informações processadas às pessoas…

que as organizações necessitam para tomar decisões, controlar operações, analisar problemas e criar novos produtos ou serviços. Essas atividades são a entrada, o processamento e a saída (veja a próxima figura). 1 Baseado em (Laudon e Laudon, 2004) Gestão de Segurança da Informação Marcos Aurelio Pchek Laureano laureano@ppgia.pucpr.br 01/06/2005 6 A entrada captura ou coleta dados brutos de dentro da organização ou de seu ambiente externo. O processamento converte esses…