Gestão Resumo

1 RESUMO PARA O TESTE DE INTRODUÇÃO À GESTÃO GESTÃO E GESTORES ORGANIZAÇÃO – Engloba duas ou mais pessoas que conjugam esforços de modo estruturado para alcançarem determinados objectivos.  Todas as organizações têm que ter pessoas;  As organizações necessitam de ter:  Planos  Objectivos  Recursos (meios)  Lideres (gestores) Exemplos: ORGANIZAÇÕES OBJECTIVOS UNIVERSIDADES HOSPITAL … FORMAR LICENCIADOS DAR RESPOSTA ÀS NECESSIDADES proporcionam bens e serviços aos clientes DE SAÚDE DOS CIDADÃOS Formais Tipos de organizações Funções     dão oportunidades de carreira aos seus membros baseiam-se numa estrutura Informais das organizações: Servir a sociedade; Realizar os objectivos; Preservar e permitirem desenvolver o conhecimento; Proporcionarem carreiras; emergem espontânea e naturalmente GESTÃO – Processo de planear, organizar, dirigir e controlar a utilização dos recursos postos á disposição de uma organização para alcançar os objectivos de uma forma eficiente (conseguir o máximo de produção com o mínimo de recursos) e eficaz (alcançar correctamente os objectivos). FUNÇÃO DA GESTÃO: PLANEAMENTO: CONTROLAR: (controlar as actividades para assegurar que estão a ser efectuadas como planeado, bem como encontrar as diferenças entre o que estava planeado e o que está a ser realizado) MOTIVAR GDL 2009/2010 (definição de objectivos, formulação de estratégias para os…

surgem na sociedade a necessidade de organização tamanho desta como de todos os organismos que nela estão inseridos, assim no presente trabalho pretendo dar a conhecer os princípios fundamentais de uma organização empresarial e apresentar a diversidade de estruturas que uma organização pode assumir, bem como sua vantagens e inconvenientes. Falar de organização empresarial é falar concretamente da forma como estão agrupados e representados todos os elementos que constituem uma empresa…

trabalho de Gestão das organizações vamos abordar o capítulo três, sobre as estruturas organizacionais, em que leccionamos vários pontos, como os determinantes e elementos de uma estrutura, a tipologia das organizações, centralização e descentralização, o modelo de Greiner e o ciclo de vida das organizações, e ainda os tipos de estruturas e configurações organizacionais. Com efeito, na escolha deste tema, uma estrutura organizacional baseia-se num conjunto de relações formais entre os…

Costa O controlo orçamental e a elaboração de orçamentos e a análise de desvios é, em coordenação com outras ferramentas de avaliação do desempenho, um importante instrumento de apoio em qualquer sistema de gestão. Basta utilizá-lo com as devidas precauções e sistemáticas melhorias a nível da qualidade. A noção de orçamento, hoje largamente divulgada, surgiu no seio da administração pública antes de ser aplicada nas organizações com ou sem fins lucrativos. No sector público…

1.Organização 1.1 Processos e Objectivos da Organização Para definirmos uma Organização devemos ter em conta duas perspectivas: Inserção da organização no meio socioeconómico em que actua; Composição interna (as pessoas que nela trabalham e que dessa forma a corporizam; Definição: Organização: Entidade que tem como objectivo coordenar e operar tecnologias que são inviáveis de serem utilizadas por indivíduos ou por outras organizações. Ou seja: Uma organização é uma entidade capaz de…

de massas, é uma das organizações em que se tornou visível e característico. A escola tem de ser a referência desta disciplina; isto porque a educação se realiza e acontece na escola. O processo docente-educativo é complexo e, por isso, necessita de uma correcta organização e gestão a fim de alcançar o objectivo social da educação e da escola. O crescimento dos objectivos escolares tem imposto condicionalismos dramáticos aos gestores da educação que se sentem esmagados pela…

ÍNDICE INTRODUÇÃO I. Conceitos Básicos………………………………………………………………………..……………………3 II. CARACTERÍSTICAS……………………………………………………………………..……………………..3 III. ATIVIDADES DE APOIO OU DE SUPORTE…………………………………………………………..4 IV. MARGEM………………………………………………………………………………………………………….4 V. ACTIVIDADES DA CADEIA DE VALOR………………………………………………………………….5 VI. RELAÇÕES OU ELOS DA CADEIA DE VALOR……………………………………………………….5 VII. RELAÇÕES OU ELOS HORIZONTAIS……………………………………………………………………6 VIII. RELAÇÕES OU ELOS…

Módulo I – A Organização da Empresa Organização Definições: “As organizações são compostas por indivíduos ou grupos, com vista a atingir determinados objectivos, através de funções diferenciadas que se procura que estejam racionalmente coordenadas e dirigidas e com uma certa continuidade através do tempo” “... organizações são sistemas de pessoas, que se associam para realizar propósitos, mediante estruturas e funções e através de processos, no contexto Em sentido geral…

Módulo 1 Gestão e os Gestores: Organização: 2 ou + pessoas que conjugam esforços de modo estruturado p/ alcançar determinados objectivos (individuais – realização dos nossos prórprios objectivos; colectivos - dependetes de encontrar conjuntos de circunstâncias que se possam ser satisfeitos). Relação de interdepenência entre pessoas e organizações: organizações compostas por pessoas que dependem de outras organizações p/ obterem os recursos de que necessitam (ex.: ESCE –…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Licenciatura em Comércios e Negócios Internacionais Unidade curricular: Organização e Gestão de Empresas Semestre: 1º Turma: TCNIN12 Grupo de trabalho: Grupo 5 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Helena Eira 20141334 Maria Coutinho 20141337 Patrícia Mendonça 20141332 Serghei Caisin 2011776 Yana Ilieva 20141240 Lisboa, 30 de Novembro de 2014 Índice Lista de Figuras 3 Introdução 4 3. Estruturas das Organizações 5 3.1 Determinantes de…