A Mercadoria Pedida Dá Entrada No Departamento De Recebimento

continua se expandindo, existe a necessidade de maior especialização, gerando assim a divisão de um departamento independente de Compras, contratando-se um agente de compras em tempo integral. Porém, o gerente de produção continua responsável pela administração de estoques e a alta administração retém a autoridade sobre os contratos a serem firmados com os fornecedores. Na maioria das empresas o departamento de Compras, Tráfego e Controle de Estoques, controlam em conjunto todas as…

1 COMPETÊNCIA DO DEPARTAMENTO DE COMPRAS 16 6.1.1 Qualidade: 16 6.1.2 Quantidade: 17 6.1.3 A época de comprar: 17 7 COMPETÊNCIAS DO SETOR DE CONTROLE DE MATERIAIS 17 7.1 CODIFICAÇÃO DE MATERIAL 17 7.1.1 TIPOS DE CODIFICAÇÃO: 17 8 Trabalho 01 – Questões para fixação 18 9 ALMOXARIFADO 18 9.1 ORGANIZAÇÃO 19 9.1.1 LAY-OUT 21 9.1.1.1 Como se montar um Lay-out 23 9.1.1.2 DIMENSIONAMENTO DO ESPAÇO 23 9.1.2 Planejamento do Espaço e Lay-out de Armazenagem 24 9.2 RECEBIMENTO DE MATERIAIS 25

administrativos e armazenamento dos materiais adquiridos. 1. Comércio Exterior, suas Motivações, Importância, Mercadorias e Países. Segundo KEDDI (2010) o presente capítulo abordará o conceito de comércio exterior, exportar e importar, suas motivações e importância para as pessoas, empresas e governos, bem como as mercadorias e países envolvidos, Também serão mencionados alguns valores referentes ao comércio mundial e brasileiro, de modo que se…

níveis de planejamento, sendo eles o planejamento estratégico que geralmente é feito pela alta gerência, abrangendo toda a estrutura organizacional; o planejamento tático que é desenvolvido pelos funcionários de média gerência, sendo aplicado a departamentos específicos; e o planejamento operacional que é considerado como a concretização através de metodologias de desenvolvimento e implantações, sendo desenvolvido pelos baixos níveis de gerência ou dos funcionários executores, devendo…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Eduardo Maccari Lazzari MODELO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SUPERMERCADO LAZZARI Porto Alegre 2009 Eduardo Maccari Lazzari MODELO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SUPERMERCADO LAZZARI Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do…

Este trabalho tem como objetivo descrever a organização escolhida, baseando-se em fatos que atualmente vem acontecendo no mundo empresarial, descreve uma empresa de médio porte que está em escala de desenvolvimento. Descreve dentro das matérias pedidas, como funcionam seus segmentos. Expondo os fatos relevantes de cada uma. Atuam na área comercial, supermercados com auto-serviço, buscando atender a expectativas dos consumidores sob satisfação de demanda, e vem atingindo seu…

em: As três classificações apresentadas não se excluem e sim se completam e se interpenetram. Ex: Uma empresa privada, grande e secundária, como a Ford. Mercadorias e serviços. Podemos desdobrar essas classificações, em outros termos, as empresas primárias e secundárias produzem bens, enquanto as terciárias produzem serviços. Bem ou mercadoria é um produto física e tangível. Os bens podem ser destinados ao consumo ou à produção de outros bens. Quando destinados ao consumo podem ser…

o objetivo de atender às necessidades operacionais, sejam elas de consumo, de transformação ou de revenda (atacado e varejo) Para Alvarenga e Novaes (2005 p. 143), o objetivo primeiro da armazenagem é o de guardar a mercadoria por um certo tempo. O intuito da guarda de mercadoria é para depois redistribuir conforme sua necessidade para comercialização. Onde os autores ainda destacam que “características importantes devem ser observadas ao se armazenar o produto, principalmente no que…

HISTÓRICA À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS. A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios atéchegarmos aos dias de hoje, passando pela Revolução Industrial. Produzir, estocar, trocar objetos e mercadorias éalgo tão antigo quanto a existência do ser humano. A Revolução Industrial, meados dos séc. XVIII e XIX, acirrou a concorrência de mercado e sofisticou as operações de comercialização dos produtos, fazendo com que “compras”e…

gerenciamento de fornecedores. Uma organização que objetiva ter destaque no mercado empresarial, precisa ter uma área de compras que contribua para isso, não somente na parte operacional, mas também para a lucratividade da organização. A pessoa ou o departamento responsável pelas áreas de compras deve estudar todo o ciclo de compras deste as solicitações de compras de materiais, e equipamentos em geral, devem inteirar-se das necessidades e detalhes técnicos exigidos pelos…