A Logística Como Ferramenta Para Melhoria Do Desempenho De Pequenas Empresas

.............................................................................. 5 2 EMPRESA ANALISADA .......................................................................................6 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 HISTÓRICO .................................................................................................................................... 6 FILOSOFIA DA EMPRESA ......................................................................................

1. Uma empresa de chocolate não tem como aumentar sua produção no período da Páscoa, mas tem que entregar uma demanda alta de produtos. A solução é: (A) cancelar o contrato. (B) terceirizar sua mão de obra. (C) aumentar o layout. (D) reduzir a demanda. (E) investir em infraestrutura. 2. Uma empresa de autopeças está com problemas na hora de encontrar o produto no estoque. A solução é: (A) codificar os produtos. (B) contratar mais funcionários. (C) comprar menos peças. (D) mudar o…

Multidisciplinar – PIM V SUPPORTE LOGISTICA Manaus-AM 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO JHENNIFA SOUSA BARROS Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM V JHENNIFA SOUSA BARROS Manaus – AM 2014 RESUMO Neste trabalho, irei apresentar a empresa SUPPORTE LOGÍSTICA, – definindo as formas de administração na área logística, tendo um serviço diferencial um sistema de logística…

MBA em Logística Maurício de Nassau Logística de Suprimentos Prof.º Ricardo Oliveira MSc Gerente de Logística da M&G Polímeros Diretor do IDELOG Vice Presidente do GELPE Tópicos abordados: • Novo modelo e prática do Supply Chain Management. • Noções fundamentais de compras. • Táticas e estratégias de integração da cadeia de suprimentos. • Os fornecedores na cadeia de suprimentos. Tópicos abordados: • Estratégia Logística: Conceito, implicações e análise da…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA LOGÍSTICA EMPRESARIAL |NOME: |RA: | |DOUGLAS SILVA DE ÁVILA |386774 | |FABIO PADILHA

produção ; logística empresarial Sumario Resumo ....................................................................................................pag. 4 1 DESAFIOS PROFISSIONAIS...............................................................pag.4/5 1.2 Nome da Empresa................................................................................pag.6 1.3 Regiões em que atua............................................................................pag.6 1.4 Segmentos da…

Empreendedorismo Análise SWOT Formular estratégias e implementar novos projetos, devem começar com uma avaliação dos fatores interno e externos que afetarão não apenas a empresa em si como também sua situação competitiva. Essa análise da situação é uma busca pela SWOT (em inglês) – forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, que influenciam no desempenho organizacional. A análise SWOT foi criada por dois professores da Harvard Business School: Kenneth…

satisfazer as necessidades do cliente deve envolver todos os elementos que tiveram alguma participação, direta ou indireta, em sua produção. A estabilidade na produção em termos de qualidade é determinante para confiabilidade no processo. A empresa precisa desenvolver seus processos com eficiência para que seja gerada a qualidade desejada. “De todos os componentes operacionais das organizações que sofreram alterações por força de adoção do conceito de qualidade…

Atividade Prática Supervisionada Polo: Faculdade Anhanguera de Campinas – Curso: Tecnologia em Marketing DISCIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL Tutor Presencial: Prof°. José o Tutor EAD : Prof°. Me. Ademir Leite TEMA: ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MELHORIAS PARA A LOGÍSTICA DE “O BOTICÁRIO” Angélica Fernando He Raimundo de Rogério Silas de CAMPINAS / SP Abril/2 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. O BOTICÁRIO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE COSMÉTICOS

1 INTRODUÇÃO Logística inversa, ou Logística reversa, é a área da logística que trata, genericamente, do fluxo físico de produtos, embalagens ou outros materiais, desde o ponto de origem até ao local de consumo. Os processos de logística reversa existem há tempos; entretanto, não eram tratados e denominados como tal. Diante disso e pelo fato de estudar o tema há muito tempo, foi considerada pelas acadêmicas a possibilidade de se aprofundar mais no assunto e descrever sobre o mesmo. O presente