A Logistica Da Seleto

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5 2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 8 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Esse trabalho busca tratar das disciplinas trabalhas no semestre, tendo como base o projeto com conceitos de uma empresa que está sendo ampliada, mostrando para nos alunos que

Curso Superior de Tecnologia em Logística Relatório Modelo Logístico da Empresa Privália A Privália, é uma Empresa Internacional de origem Espanhola, que está presente na Espanha, Itália, México e, é líder de mercado no segmento de vendas on-line em todos os quatro países em que atua, está no Brasil desde 2009, atende as marcas nas regiões Norte /Sul e principalmente na Região sudeste, conta com investidores internacionais importantes. É uma Startup que quer inserir cada vez mais…

principal premissa prestar serviço especializado com QUALIDADE TOTAL, quase artesanal, na medida da necessidade do cliente. Empregam, em seus trabalhos, materiais nacionais ou importados de primeira qualidade, rigorosamente selecionados entre o seu seleto grupo de fornecedores e parceiros. Por tudo isso, vem ao longo de sua existência, consolidando a identidade em ser uma empresa que zela pela satisfação do Cliente. Missão A serralheria Unicid Gestão Comercial LTDA se compromete…

DESENVOLVIMENTO...................................................................................... 4 2.1 Gestão de Projetos.................................................................................... 4 2.2 Administração da Produção e Logística................................................... 5 2.3 Empreendedorismo e Plano de Negócios................................................. 7 3. CONSIDERAÇOES…

internacional, o gerente de logística internacional e o gerente de desembaraço aduaneiro, serviu de importante instrumento para a realização deste projeto. Apresentamos aqui análise de como a Ceva fundamenta, dentro do segmento pesquisado, a administração de materiais, as operações de terminais e armazéns, o transporte, a distribuição e o seguro sobre as cargas de sua responsabilidade dentro da operação door to door(1) e VMI “Vendor Management Inventory”(2), como conduz sua logística…

Gestão da Qualidade e Marketing e Logistica e Administração da Produção e Estoque MANAUS 2014 Gestão da Qualidade e Marketing e Logistica e Administração da Produção e estoque Trabalho apresentado pelos alunos Anderson Moraes Oliveira, Andrielly Alves da Costa, Joseane Duque da Silva, Jonas Nunes de Oliveira, Ketlen Cristina, Lidia das Dores Oliveira, Rogerio Almeida da Silva, Waldemar Junior ao curso Técnico de Logistica da Faculdade…

Conectado ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO Marcelo gois scheffmacher Trabalho individual Estudo de Caso: Seleto - Desafios Rio do sul 2014 Marcelo gois scheffmacher Trabalho individual Estudo de Caso: Seleto - Desafios Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná –…

aumento da eficiência logística e de distribuição. Estratégia de Nicho-diferenciação: A empresa produz bens ou serviços altamente diferenciados e que satisfazem as necessidades especificas de um pequeno grupo de clientes ou nicho de mercado (estreita faixa de clientes), seu preço é alto e a demanda é constante. Estratégia de Nicho-custos baixos/diferenciação: A empresa oferece produtos ou serviços altamente diferenciados que satisfazem as necessidades especificas de um seleto grupo de…

Paracatu 2014 LEOPOLDO FRANCISCO MENDES NETO TRABALHO INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Administração da Produção, Logística, Similação Empresarial e Seminário Interdisciplinar IV. Professores: Luiz Antônio Gabriel Fabio Rogério Regioli Marcos Roberto Marques Merris Mozer Paracatu 2014 SUMÁRIO 1. TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃO32.…

Específicos Para alcançar o objetivo geral, foram estabelecidos os seguintes objetivos específicos: Avaliação da base de Clientes Avaliação do processo de vendas ao cliente Avaliação do processo de setor Financeiro Avaliação da área logística e região atendida 3 PROBLEMA E HIPÓTESE 3.1 PROBLEMA A dificuldade encontrada pela Distribuidora esta relativamente ligada a altos índices de inadimplência, aumentos de combustíveis e energia elétrica. O fator aumento de energia…