A Logistica Da Função De Recursos Humanos

Fundação Getulio Vargas Proposta de melhoria dos exercícios de simulação das operações logísticas de combate do Exército Brasileiro Eduardo Augusto Oliveira Toniolo 1 Resumo Este artigo objetiva a melhora de procedimentos de aquisições de bens e serviços comuns de unidades gestoras do Comando do Exército localizadas na cidade do Rio de Janeiro, por meio do estudo…

Finanças 9 1.2.4 Planejamento Estratégico 11 1.2.5 Logística 12 1.2.6 Recursos Humanos! 13 INTRODUÇÃO 1. REFERENCIAL TEÓRICO A palavra administração vem do latim: ad (direção, tendência para) + minister (subordinação ou obediência), significa, na verdade, o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. Sendo assim, dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos…

Centro de Educação a Distância Atividades Práticas Supervisionadas - ATPS Processos Gerenciais Larissa Quartarolo – RA 3867734992 – Tecnologia em Logística Camila da Paz – RA 5322983203 – Tecnologia em Logística Maycon de Araújo Bizerra – RA 5726170284 – Tecnologia em Logística Nilson Marinho Louredo – RA 5560122666 – Tecnologia em Logística SANTO ANDRÉ /SP 2012 Larissa Quartarolo Camila da Paz Maycon de Araújo Bizerra Nilson Marinho Louredo ATIVIDADES PRÁTICAS…

Logística é o Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja programa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes. Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível,…

2-1. LOGÍSTICA MILITAR Conjunto de atividades relativas à previsão e à provisão de recursos de toda natureza e dos serviços necessários à execução das missões das Forças Armadas. 2-2. LOGÍSTICA MILITAR TERRESTRE Conjunto de atividades relativas à previsão e à provisão de meios necessários ao funcionamento organizacional do Exército e às operações da Força Terrestre. 2-3. FUNÇÃO LOGÍSTICA

tarefas específicas, a integração entre os departamentos organizacionais é vital. Neste momento, é válido ressaltar a concepção de processo, pois todas as atividades de uma empresa devem transcorrer dentro dessa visão. Ou seja, existem as entradas dos recursos empresariais, que serão transformados por meio dos processos organizacionais (as atividades desenvolvidas), e as saídas, que são os resultados desses processos (produtos e serviços). É fundamental compreender que, internamente, os…

representam à empresa, sendo administradores, executivos, pessoas que estão á frente para tomar decisões dentro e fora da empresa, envolvendo todas as partes da organização, possibilitando transparência nos comportamentos. O Nível estratégico em recursos humanos traça metas e objetivos para melhorar o desempenho, nesta empresa em pesquisa, segue um comportamento em busca de eficácia na vida pessoal dos colaboradores. Portanto para o bom funcionamento empresarial tem que haver…

área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma locadora de DVDS,identifica o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela empresa,reconhece,por meio das políticas e praticas de RH adotadas,os subsistemas de provisão e desenvolvimento contemplando as seguintes disciplinas:Desenvolvimento de recursos humanos,Suprimento de mão de obra,Mercadologia,Contabilidade,Gestão de…

de recursos; Os recursos e as organizações; Gestão de estoques; Armazenagem e controle; Distribuição física - Transportes: canais de distribuição e operadores logísticos; Gestão de instalações. Referencias Básicas  ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais: uma introdução. São Paulo: Atlas, 2009.  DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais: princípios, conceitos e gestão. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2009.  BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de…

materiais, produção e logística Recurso é tudo aquilo que gera ou tem capacidade de gerar riqueza no sentido econômico do termo. Fatores de produção são recursos porque através deles se geram riquezas, são exemplos de fatores de produção o capital ( dinheiro), a natureza ( terra) o trabalho ( mão de obra) A empresa é um fator de produção, uma vez que é um fator integrador capaz de aglutinar os fatores de produção, sendo um conjunto de recursos para gerar riqueza. Os recursos que…