A Logística E Suprimentos

Cadeia de Suprimentos – Redes de Varejo Abril de 2013 Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial / SENAI / PRONATEC Equipe: Ana Paula Ingrid Cascaes Figueiredo Mayk Myrrael Santos Chagas de Moraes Raul Medina A. Curso: Logística Fase: 2ª Turno: Vespertino Disciplina: Gestão de Estoque Professora: Vivian Godoy Abril de 2013 Sumário Introdução..........

INCOTERMS Gestão de Suprimentos e Logística (GSL) Os Incoterms teve sua origem no ano de 1936, em Paris, na Câmara de Comércio Internacional (CCI), com a finalidade de administrar conflitos decorrentes de contratos internacionais firmados entre exportadores (vendedores) e importadores (compradores). Desde então houveram algumas mudanças devido a evolução tecnologica, como em 1976, onde os termos foram atualizados para o transporte aéreo, além do marítimo já existente. A…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Estágio Supervisionado Gestão de Cadeia de Suprimentos, Logística e Operações Automação Industrial São Paulo 2010 Sumário Introdução ................................................................................................................3, 4 Dados da Empresa ..................................................................................................... 5 Objetivo ....................................................

Logística e Cadeia de Suprimento Um grande diferencial competitivo As palavras, logística e gerenciamento de cadeia de suprimento, têm se complementado há muitos anos, o primeiro termo pode ser considerado uma extensão do segundo e sua termologia se baseia no processo de planejar, implementar e controlar eficientemente e eficazmente com baixo custo o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como as informações relativas a essas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de…

LOGISTICA EMPRESARIAL/ CADEIA DE SUPRIMENTOS- UMA DISCIPLINA VITAL Na antiguidade existia uma distância considerável entre os locais de produção das mercadorias e os pontos de consumo. Faltavam sistemas desenvolvidos de transporte e armazenagem, limitando o homem a movimenta-se e armazenar poucas quantidades. Atualmente em algumas regiões do mundo o consumo e a produção ainda ocorrem em âmbitos geográficos extremamente limitados. Exemplos dessa situação espalham-se nas nações em desenvolvimento

Matrícula: 345681 Assunto: Logística e cadeia de suprimentos A Logística é uma área da gestão de uma empresa ou organização que pode ser definida como o conjunto integrado de 4 atividades inerentes a produção e a entrega de produtos que são: a aquisição(de matéria-prima e suprimentos básico por exemplo), a movimentação ( de matéria-prima, de produtos em elaboração, produtos acabados, etc), a armazenagem (estoque de produtos em elaboração, de produtos acabados, de suprimentos, entre…

em gestão da qualidade – m02 proa vagner josé da silva – ra 222922013 portfólio 1 logística e cadeia de suprimentos Guarulhos 2014 vagner josé da silva portfólio 1 logística e cadeia de suprimentos Trabalho apresentado ao Curso de Tecnólogo em gestão da qualidade na Faculdade ENIAC para a disciplina de logística e cadeia de suprimentos Prof. Alex Veríssimo dos Santos Guarulhos 2014 1. Com base no estudo de…

PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DA PRODUÇÃO MÁRCIA LOPES BATISTA LOGÍSTICA: A IMPORTANCIA DOS CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS PARAUAPEBAS – PARÁ JUNHO/2012 LOGÍSTICA: A IMPORTANCIA DOS CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Márcia Lopes Batista RESUMO A utilização de CDs (Centros de Distribuição) pode representar ganhos de…

GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA UNIDADE I – QUESTIONÁRIO 1. A administração de suprimentos, que envolve o relacionamento desde o fornecedor até a entrega do produto final ao consumidor, pode ser abordada sob três óticas importantes LETRA D: Compras, estoques e distribuição. 02. A produção passou a se especializar em virtude da complexidade das novas tecnologias e da necessidade de se obter uma economia de escala (produzir muito para reduzir os custos de produção) nos processos produtivos.

essas atividades suplementares, que assumem considerável importância pelo fato de terem influência sobre o tempo necessário ao processamento dos pedidos dos clientes no canal de distribuição ou à disponibilização dos insumos no canal de suprimentos. São, igualmente, atividades de considerável custo e dignas, por isso mesmo, de um cuidadoso gerenciamento. Embora a estocagem e o manuseio não tenham funções exatamente iguais em todos os sistemas logísticos, este capítulo faz deles o seu