Atividade 7

tecnologias disponibilizadas no mercado, decorrentes de novos conhecimentos, vêm ocasionando uma mudança de rota nas trajetórias estabelecidas anteriormente pelas empresas e organizações. 2 - Para que o processo de inovação ocorra de forma efetiva, torna-se fundamental a necessidade de informação para futuros desenvolvimentos. 3 -A formação de alianças estratégicas entre empresas e também entre as empresas e outras instituições são observadas apenas recentemente. Qual das alternativas abaixo está correta? Resposta Resposta Selecionada: c. V,V,F Resposta Correta: c. V,V,F Feedback da resposta: A resposta correta é: V,V,F . A formação de alianças estratégicas entre empresas não são recente. Pergunta 2 0 em 0,2 pontos Incorreta O ambiente competitivo atual tem sido regido pela transformação tecnológica, globalização, competição acirrada e extrema ênfase na relação custo-benefício, qualidade e satisfação do cliente, exigindo um foco muito maior na criatividade e na inovação como competência estratégica das organizações. Competência estratégica essa que se não for rapidamente priorizada e incrementada, a organização tenderá a ficar obsoleta tal é a rapidez das mudanças e da implementação de novos serviços e produtos. http://www.portaleducacao.com.br/gestao-e-lideranca/artigos/3395/criatividade-e-inovacao-o-verdadeiro-diferencial-das-empresas 1 - O processo de inovação é fundamental para a empresa, pois está associado com a renovação e a evolução do…

suas metas e objetivos propostos alcançados sem objeções por sua equipe, pois o líder saberá lidar com os obstáculos que possa ter no seu caminho, com a base do comportamento organizacional. 2. Visão Sistêmica/Mudança. A visão sistêmica nada mais do que enxergar as fragmentos de um todo não de modo isolado, mas sendo parte importante que está inter-relacionado com as outras partes que compõe o todo. Um exemplo para ilustrar, seria o corpo humano, onde os órgãos trabalham de certa…

verdadeiras e falsas, analise cada uma e responda: 1. Existem três elementos fundamentais no processo de inovação: possibilidade tecnológica, competência e necessidade (demanda) de mercado. 2. A inovação esta associada ao processo de criar um produto comercial a partir de uma invenção. 3 - Uma das característica essencial da inovação é ser uma atividade envolvida em incerteza. Assinale a alternativa correta: Resposta Resposta Selecionada: b. V, V, V Resposta Correta: b. V,…

 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A inovação é uma operação cujo objetivo é instalar e utilizar uma determinada mudança. A mudança inovadora é a ruptura do hábito, a obrigação de pensar de forma nova em coisas, muitas vezes, familiares, e processa-se através da seleção, organização e utilização criativa de recursos segundo métodos que permitem alcançar um nível mais alto de realização dos objetivos fixados. Fonte: http://cabradm.blogspot.com/2008/08/organizaes-inovadoras.html A…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A inovação é uma operação cujo objetivo é instalar e utilizar uma determinada mudança. A mudança inovadora é a ruptura do hábito, a obrigação de pensar de forma nova em coisas, muitas vezes, familiares, e processa-se através da seleção, organização e utilização criativa de recursos segundo métodos que permitem alcançar um nível mais alto de realização dos objetivos fixados. Fonte: http://cabradm.blogspot.com/2008/08/organizaes-inovadoras.html A inovação…

responda: 1 - As novas tecnologias disponibilizadas no mercado, decorrentes de novos conhecimentos, vêm ocasionando uma mudança de rota nas trajetórias estabelecidas anteriormente pelas empresas e organizações. 2 - Para que o processo de inovação ocorra de forma efetiva, torna-se fundamental a necessidade de informação para futuros desenvolvimentos. 3 -A formação de alianças estratégicas entre empresas e também entre as empresas e outras instituições são observadas apenas…

Campo Grande-MS Abril/2012 Sumário 1. Introdução 04 2. Comportamento Organizacional 05 3. Inovação Organizacional................................................................................................ 05 Inovação Tecnológica 06 4. Trabalho em Equipe 07 5. Definição de Percepção e Comunicação 0 6. Conclusão 09 7. Referências Bibliográficas 10 1. Introdução O comportamento organizacional…

organizações trabalhem mais eficazmente. Uma organização consegue atingir plenamente seus objetivos quando as tarefas que a mesma tem que desempenhar são realizadas com eficácia e com eficiência. Por isso, é necessário que o administrador conheça profundamente os melhores métodos de produção, as atuais condições de mercado, do que a população está precisando, onde estão os funcionários mais competentes, enfim, aquilo que é essencial para que se produza com eficiência e eficácia.…

Atividades Supervisionadas apresentadas como requisito parcial da disciplina de Comportamento Organizacional. Orientador: Lilian Aparecida Crespilho -Tutora à Distância UBERLÂNDIA, ABRIL DE 2013 Sumário INTRODUÇÃO 3 CAPÍTULO 1 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 1.1. DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 1.2. SISTEMAS ABERTO E FECHADO 5 CAPÍTULO 2 – INOVAÇÃO E A VELOCIDADE E OS EFEITOS DAS MUDANÇAS NAS…

mas que possuem significados completamente distintos: eficiência e eficácia. É através dessas definições que podemos concluir se uma determinada organização está desempenhando seu papel com sucesso ou se há algo que deve ser transformado. A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos (produtividade, desempenho, etc.), utilizando a menor quantidade de recursos (tempo, mão-de-obra, material, etc.) possíveis; ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos.…