A Influencia Da Produtividade Na Gerencia

problemas e geração de oportunidades. Manter o foco é essencial, mais é vital não se desconectar do todo, ou seja, não centrar-se obsessivamente e exclusivamente ao alvo, pois o mesmo sem mapa referencial que possibilite a visualização do complexo de influencias determinantes, pode até ser alcançado, porém muito pouco ou nada será acrescentado ao verdadeiro objetivo. A gestão de negócios com eficácia implica compatibilizar o conhecimento requerido que é o capital intelectual com as…

mais propício para decisões acertadas garantindo com isso, uma maior eficácia da administração. No desempenho dos funcionários, há três tipos de comportamentos que se destacam: a Produtividade, o Absenteísmo e a Rotatividade, mas quando eles são acoplados neste estudo, a melhoria é surpreendente, a produtividade aumenta, o absenteísmo diminui e a rotatividade se torna insignificante. CAPÍTULO 1 1.1 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL…

conhecimentos e processos operacionais da organização. O Clima Organizacional influência direta e indiretamente nos comportamentos, na motivação, na produtividade do trabalho e também na satisfação das pessoas envolvidas com a organização. Segundo Luz (2001), “O clima retrata o grau de satisfação material e emocional das pessoas no trabalho. Observa-se que este clima influência profundamente a produtividade do indivíduo e conseqüentemente da empresa. Assim sendo, o mesmo deve…

................................... 15 2.6 PRINCIPAIS FORNECEDORES.............................................................. 15 2.7 PRINCIPAIS CLIENTES........................................................................... 16 2.8 INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS EXTERNAS.............................................. 17 2.9 AMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO............................................ 17 2.10 TECNOLOGIAS DE HARDWARE E SOFTWARE PRESENTES NA ORGANIZAÇÃO........................

forma Taylor buscava ter um maior rendimento do serviço operariado da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. O estudo de “tempos e movimentos” mostrou que um “exército” industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucros decrescentes, forçando as empresas a contratarem mais operários. Taylor tinha o objetivo de acelerar o processo produtivo, ou seja, produzir mais em menos tempo, e com qualidade. Organização do trabalho Objetivava a…

esteve presente durante a evolução humana, permeando a história da vida em sociedade. Mas, foi a partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a ser formada pelos estudos em grandes empresas - grandes complexos possuidores de influência na economia. Debata sobre esse contexto, pesquise sobre os principais acontecimentos que favoreceram o surgimento das Teorias da administração, procurando fazer uma análise crítica. Lembre-se de considerar o contexto predominante…

de Educação a Distância DESAFIO DE APRENDIZAGEM TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO [pic] Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância DESAFIO DE APRENDIZAGEM TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E SUAS INFLUENCIAS NA ADMINISTRAÇÃO ATUAL CURSO: Ciencias Contabeis Periodo Letivo: 2/2011 Semestre : 2º SUMÁRIO…

estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção). O modo como Fayol encarava a organização da empresa valeu à Teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica e estrutural. considerada pelos trabalhadores e sindicatos como uma forma elegante de explorar o…

resultado individual devido à fadiga, reduzindo a velocidade prevista para o fluxo de produção. Metodologia do Taylorismo • A gerência caberia: afixar trabalhadores numa jornada de trabalho controlada, supervisionada, sem interrupções, a seu controle, podendo o trabalhador só parar para descansar, quando for permitido, com particularização de cada movimento; • A gerência não podia deixar o controle do processo de trabalho nas mãos dos trabalhadores. Como os trabalhadores conheciam…

Elaboração e acompanhamento de relatórios de vendas e produtividade. Suporte e acompanhamento da equipe visando melhorias nos processos e padronização dos serviços. Relacionamento com clientes buscando a fidelização bem como ações de marketing. Relacionamento com fornecedores para negociação de custos e benefícios. Qualificações Ótimo relacionamento interpessoal com públicos de diferentes níveis; Facilidade de comunicação e influência; Atenção aos detalhes; Iniciativa e…