atividade avaliativa

1-Quais são as principais variáveis utilizadas pelo gestor para identificar a estrutura de mercado da qual sua empresa pertence? R: influência de variáveis relativas à lucratividade, tamanho, ano e setor, como aspectos determinantes das decisões de estrutura de capital das empresas no mercado brasileiro. 2-Qual a importância de se conhecer a teoria das estruturas de mercado para a formação dos preços nas empresas? R: As diferentes estruturas de mercado estão condicionadas por três variáveis principais: número de firmas produtoras no mercado; diferenciação do produto; existência de barreiras à entrada de novas empresas. 3-Se a sua empresa pertence a estrutura de mercado concorrência monopolística, o que você faria para praticar preços acima da concorrência sem perder espaço no mercado? 4-Em um mercado, onde um pequeno grupo de empresas denominam a maior parte deste mercado, quais são as hipóteses de comportamento dos preços? 5- No monopólio, a ausência de concorrência leva o governo em alguns casos a assumir o monopólio. Analise ais principais razoes para que isso ocorra. 6- Diferencie a concorrência perfeita da concorrência monopolística. ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Análise da Concorrência Mercados e Negociação Comercial Docente: Drª Maria José Varadinov Trabalho realizado por: Cristina Roques nº16138 Filipe Martins nº16588 Mercados e Negociação Comercial Análise da Concorrência Índice  Objetivo  Concorrência  Tipos de concorrência  Identificação dos concorrentes  Avaliação dos concorrentes  Modelo das cinco forças de Porter  Benchmarking  Conclusão  Bibliografia Mercados e Negociação Comercial Análise da…

produtividade e, como menores custos e melhoresmargens de lucro, enfrentar a crescente concorrência em todos os mercados. Taylor tem uma especial importância pela aplicação de uma metodologia sistemática na análise e na solução dos problemas daorganização industrial. Os princípios básicos defendidos por ele para alcançar maior eficiência e produtividade foram: - Intensificação: diminuir o tempo da fabricação e da comercialização -Econômicidade: manter estoques reduzidos de…

sobre o mercado onde está inserido; * Dificuldade de identificar as principais ameaças e oportunidades do mercado; * Baixo conhecimento dos seus clientes; * Necessidade de se defender dos concorrentes. Benefícios da presença do Plano de Marketing Conhecer sua posição dentro do mercado onde compete; Possuir planejamento de ações mercadológicas a serem seguidas. Análise Interna O que é? Determinação dos pontos fortes e fracos de uma empresa e o seu negócio central (o que a…

Terça – prova dia 10 de Junho  Turma Sexta - prova dia 06 de Junho, conforme abaixo assinado. Unid. 1 – Ambiente dinâmico [globalização, concorrência, competitividade e a necessidade de estratégias dinâmicas]; Unid. 2 – Fundamentos da Estratégia [ conceito, ESCOLAS DA ESTRATÉGIA, TIPOLOGIAS: ESTRATÉGIAS GENÉRICAS de Porter; Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e…

Individual Marcelo M. Conti Sato 312569 Índice 1. Análise Pessoal do Trabalho do Grupo 3 2. Comparativo entre os Trabalhos dos Grupos 3 2.1. Cenários 3 2.2. Matriz de Impacto x Grau de Incerteza 4 2.3. Ameaças e Oportunidades, Pontos Fortes e Fracos 5 2.4. Matriz de importância x desempenho (Análise de Gaps) 5 2.5. Estratégias, Ações Propostas e Resultados Esperados 5 3. Comparativo entre os Trabalhos dos Grupos 6 1. Análise Pessoal do Trabalho do Grupo O trabalho sobre a…

Atividades de Administração Mercadológica II Atividade nº 1 – Ambientes de Marketing, (Análise do ambiente Externo). O presente trabalho visa à adaptação do conhecimento teórico a percepção do aluno na prática cotidiana, fixando e explorando o conhecimento do aluno e capacidade de associação. Para a realização do presente trabalho cada equipe deverá seguir as indicações abaixo: • Escolher somente um setor…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CRISTIAN JHONATAN DALBOSCO PIOVEZAN ANÁLISE COMPETITIVA DA CONCORRÊNCIA: A estrutura sistêmica da empresa Studio Trama Ltda. versus a estrutura utilizada pelos associados ABRIC. Trabalho apresentado como avaliação parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração na Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI, Centro de Educação Balneário Camboriú. Orientador: Carlos Marcelo Ardigó Balneário…

clientes-alvo”, ou ainda, segundo o mesmo autor (1993:161), “a maneira como um produto é definido pelos consumidores no que diz respeito aos atributos importantes - o lugar que o produto ocupa na mente dos consumidores em relação aos produtos concorrentes”. O cerne da questão esta em “corno um produto e definido pelos consumidores”. Isso porque. Como afirmam Ries & Trout (1995:2) posicionamento “não e o que você faz com o produto. Posicionamento e o que você faz na mente do cliente em…

A reflexão aprofundada de uma empresa Introdução Neste trabalho, falaremos sobre a Análise SWOT. Mais precisamente, o que é. Como exemplo, analisaremos a empresa Coca-Cola Company . A Análise SWOT Para tirar a dúvida, a palavra SWOT quer dizer: Strenghts (pontos fortes) – Weaknesses (pontos fracos) – Opportunities (oportunidades) – Threats (Ameaças). A Análise SWOT propriamente dita, é a ferramenta de gestão utilizada por empresas privadas para o planejamento estratégico…