A Importancia Do Rh Nas Pequenas Empresas

A PERCEPÇÃO DOS GESTORES SOBRE A GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NAS PEQUENAS EMPRESAS DO RAMO DO COMÉRCIO DE MOSSORÓ – RN Francisco Sergio de Almeida Neto (UFPB), Elisabete Stradiotto Siqueira (UFERSA), Yákara Vasconcelos Pereira Leite (UFERSA), Erlaine Binotto (UFGD) RESUMO O objetivo deste artigo foi analisar se, na percepção dos gestores, as ações de Recursos Humanos das pequenas empresas do comércio de Mossoró-RN são operacionalizadas a partir de uma perspectiva estratégica. Trata-se

confunde-se com a origem da área de Recursos Humanos. A administração de RH evoluiu de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento Pessoal, de modo que hoje, esse departamento é citado por muitos autores como simplesmente uma área de "pagadoria", longe da complexidade estratégica do RH, que conhecemos atualmente. Mas será que o DP também não pode ser estratégico? Para elucidar a evolução do DP em RH Estratégico, vamos apresentar resumidamente…

comunicação eficaz dentro das organizações. (3,0 pontos) Como melhorar a comunicação e o relacionamento Na sua avaliação, as empresas utilizam de modo adequado as ferramentas de comunicação interna para consolidar processos gestão e reforçar sua imagem junto ao público interno? Mario Persona - Nem sempre. A comunicação ainda é uma falha grave na maioria das empresas, e isso nem sempre ocorre por falta de ferramentas. A comunicação, para ser eficaz, precisa levar em consideração…

Década de 30:O RH era constituído pelos donos das empresas, não existia a área de RH, pelo menos nas pequenas empresas. Nas grandes empresas, as atividades de RH eram executadas pela Seção de Pessoal, que se encarregava de todos os tramite inerentes a essas atividades; esse modelo de atuação inspirava-se no fascismo, onde prevalecia à máxima “manda quem pode e obedece quem tem juízo”. Apesar da tirania administrativa existente, já havia um embrião do conceito centrado em resultados.…

Humanos em uma empresa privada. Para a concretização deste propósito foram considerados para análise os conceitos, características, trajetória histórica de recursos humanos, sistemas e subsistemas e modelo de gestão existentes. Foram abordados todas as variáveis que soa necessárias para que se tivesse uma fundamentação teórica sólida para que fosse feito o seu desenvolvimento. Após a realização do estudo constatou-se que há em qualquer organização, a necessidade de um setor de RH. Não…

Santos RA:8206976458 Fabiana da Silva Lacerda Pereira RA: 8207790767 Jeane Cristina Cristo de Lima RA: 8404988746 Rosemery de Jesus Reis RA: 1299220589 Tainara Martins de Souza RA:8409129681 Walmir Eder da Silva RA:8483179812 Projeto: Unidos RH Consultoria Trabalho apresentado como requisito parcial para Obtenção de aprovação da ATPS na disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Recursos Humanos na Universidade…

(PI), 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma locadora de DVDS,identifica o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela empresa,reconhece,por meio das políticas e praticas de RH adotadas,os subsistemas de provisão e desenvolvimento contemplando as seguintes disciplinas:Desenvolvimento de recursos…

LEANDRO L. DA FRANCA GOMES. RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO FOCO INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE EMBALAGENS LTDA Relatório Final do Estágio Supervisionado, Realizado na empresa Foco Indústria e Comércio de Embalagens Ltda, apresentado ao Centro Regional Universitário de Espírito Santo do Pinhal, sob orientação do Prof João Delbin. UNIPINHAL ESPÍRITO SANTO DO PINHAL - SP 2009 CENTRO REGIONAL…

..........................................................................................................4 O que é gestão do conhecimento e como ela pode ser aplicada em pequenas e médias empresas?.......................................................................................................5 Quais áreas da empresa são diretamente impactadas pela gestão do conhecimento?.............................................................................................................6 Quais

SUMÁRIO CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO 1. Evolução da gestão de pessoas 1.1 Conceito, Importância e Objetivos 1.1.1. A importância do fator humano nas organizações 1.1.2 O novo papel da gestão de pessoas na organização 1.2 Políticas e práticas na gestão de pessoas 1.3. Posicionamento organizacional da gestão de pessoas 1.4. Atribuições do órgão gestão de pessoas 1.5. Principais diretrizes da gestão de pessoas CAPÍTULO 2 REFERÊNCIAS…