A Governança Corporativa Não Pode Ser Medida

A APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA COELCE SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... Pág. 5 1.1 Problematização ................................................................................................... Pág. 6 1.2 Justificativa .........................................................................................

UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SUSTENTABILIDADE E GOVERNANÇA CORPORATIVA SGS Labmat PIRACICABA/SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. SUSTENTABILIDADE 03 2.1. Teoria 03 2.2. Análise da empresa estudada sob a óptica da sustentabilidade 04 2.2.1. Medidas tomadas pela SGS Labmat 04 2.2.2. Análise SWOT 06 2.2.2.1. Forças 07 2.2.2.2. Fraquezas 07 2.2.2.3. Oportunidades

.............................5 III. GOVERNANÇA CORPORATIVA...........................................................................6 III.1 CONCEITO........................................................................................................6 III.2 AS CRISES DA GOVERNANÇA.....................................................................7 III.3 AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA “BOA GOVERNANÇA”.......8 III.4 COMO FUNCIONA A GOVERNANÇA COPORATIVA NA PRÁTICA..10…

A Importância Estratégica da Governança Corporativa no Mercado de Capitais: Um Estudo Internacional Comparado Elói Martins Senhoras1 Kelly Pereira Takeuchi2 Katiuchia Pereira Takeuchi3 eloi@ige.unicamp.br kellytakeuchi@gmail.com katiucha@gmail.com 1 Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) - Instituto de Geociências (IG) - Campinas, SP, Brasil 2 Universidade Estadual do Rio de Janeiro (UERJ) - Faculdade de Tecnologia (FAT) - Resende, RJ, Brasil 3 Universidade Estadual de Maringá…

2 2. Governança Corporativa 2 2.1. Princípios Básicos 2 2.2. Benefícios da Governança Corporativa 3 3. Comitê de Auditoria 3 3.1. A importância do Comitê de Auditoria 4 3.4. Seleção dos Membros do Comitê 7 3.5. Independência dos Membros do Comitê 7 3.6. O Especialista Financeiro no Comitê de Auditoria 8 4. Estudo de Caso 8 5. Conclusão 8 6. Bibliografia 8 1. Introdução O presente trabalho tem por objetivo aprimorar conhecimentos sobre a Auditoria Contábil e Governança…

Introdução Governança corporativa está relacionada a gestão de uma organização sua relação com os acionistas e demais partes interessadas sua essência está baseada em mecânismo de solução para o conflito de agências decorrente da assimétrica internacional e conflitos de interesses entre partes envolvidas. O movimento pela governança corporativa teve seu inicio em meados da década de 80 nos EUA , no Brasil a governança corporativa é mais recente . O presente trabalho tem como objetivo

O NOVO MERCADO é um segmento de listagem à negociação de ações, e foi instituído pela BOVESPA em junho de 2001, permitindo a negociação de ações emitidas por empresas que, voluntariamente, se comprometerem com a adoção de novas práticas de Governança Corporativa em relação ao que vem sendo exigido pela legislação societária brasileira em vigor. A inovação foi altamente oportuna por exigir das empresas participantes do mercado uma mudança cultural quanto à divulgação de informações mais…

A governança corporativa tem sido objeto de estudos em todo o mundo e é amplamente reconhecida como um fator essencial para o acesso das empresas ao mercado de capitais. Ao procurar definir princípios que visam compor os diversos interesses afetados pelas leis, regras e regulamentos internos que regem o governo das companhias sua conceituação apresenta grande abrangência podendo incluir apenas os interesses dos acionistas da sociedade ou, de maneira mais ampla, outros interesses que não…

GOVERNANÇA CORPORATIVA E TEORIA DA AGÊNCIA A conciliação dos propósitos do criador do empreendimento com os dos gestores, que tem objetivos diferentes pode levar à existência do conflito de interesses ou de agência. Instaurando-se, assim, um dos grandes desafios da gestão organizacional: a administração dos problemas que surgem a partir do distanciamento natural existente entre o proprietário da organização, chamado principal, e o controle dela, personificado por gestores contratados,…

FACULDADE PITÁGORAS GESTÃO FINANCEIRA FERNANDA FELIX e RÚBIA LOPES BALANCED SCORECARD E GOVERNANÇA COPORATIVA BELO HORIZONTE 2015 FACULDADE PITÁGORAS GESTÃO FINANCEIRA BALANCED SCORECARD E GOVERNANÇA COPORATIVA Pesquisa sobre Controles internos utilizando Balanced Scorecard como instrumento de Governança Coporativa.Professor: Rúbens, disciplina Análise das Demonstrações Financeiras. BELO HORIZONTE 2015 SUMÁRIO 1