A Gestão Pública Em áreas Estratégicas Do Governo

realização dos referidos serviços, e a prestação de assessoramento e assistência técnica no campo de sua especialidade. A Empresa vem contribuindo efetivamente para a racionalização e modernização de setores estratégicos da Administração Pública, nas diversas esferas do Governo, sem descuidar de sua responsabilidade social empresarial, onde tem papel de destaque na implementação de padrões de acessibilidade e inclusão digital. São finalidades do SERPRO: Atender prioritariamente, com…

Secretaria Nacional de Segurança Pública - SENASP, na forma do Anexo a esta Portaria. Art. 2° Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. Art. 3° Fica revogada a Portaria nº 100, de 10 de março de 1999. MÁRCIO THOMAZ BASTOS Este texto não substitui o publicado no DOU de 16 de outubro de 2006. ANEXO REGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA NACIONAL DE SEGURANÇA PÚBLICA CAPÍTULO I CATEGORIA E FINALIDADE Art. 1o A Secretaria Nacional de Segurança Pública, órgão…

Planejamento Territorial Brasileiro Anos 70 e 80 : Capacidade de planejamento brasileira devassada devido a dívida pública fora de controle e hiperinflação. Anos 90 : Estabilidade econômica através do Plano Real e ajustes fiscais que afetaram a capacidade nacional de investimentos. Anos 2000 : Estabilidade macroeconômica possibilita resgate do planejamento e estudo das ações públicas. Esforço do Governo Federal em instrumentalizar o debate a cerca de compreender e utilizar o território…

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos O DESENVOLVIMENTO E A APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Estudo de Caso na Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e Parnaíba - CODEVASF RONALDO CHAGAS AZEVEDO Brasília 2013 1 RONALDO CHAGAS AZEVEDO O DESENVOLVIMENTO E A APLICAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Estudo de Caso na Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e Parnaíba -…

Nome da Revista Vol. xx, Nº. xx, Ano 2013 A INTELIGÊNCIA E A CONTRA INTELIGÊNCIA ALINHADAS À GESTÃO DE PROJETOS COM DIFERENCIAL COMPETITIVO Ana Paula Freire Marciano Anafreire.letras@gmail.com Alinhamento possível ou imprescindível? RESUMO A partir das denúncias feitas pelo ex-agente da CIA, Edward Snowden, contra os Estados Unidos, inicia-se uma indagação sobre o setor de inteligência e contra inteligência. Constata-se que inicialmente estas eram estratégias utilizadas somente no…

Reprints B0709B e B0709C B E S T P R A C T I C E S Agendas estratégicas: uma nova ferramenta para o desenvolvimento social e econômico Por André Ribeiro Coutinho, Diretor, Symnetics; e Mathias Mangels, Vice Presidente, Global Network, Palladium Group, Inc. C O M M E N TA R Y Por que as agendas estratégicas do desenvolvimento são importantes para os negócios Por Robert S. Kaplan Assinaturas Balanced Scorecard Report Para assinaturas, reprints ou números atrasados do Balanced…

CAIXA ECONÔMICA FEDERAL Criada em 1861, a CAIXA é o principal agente das políticas públicas do governo federal e, de uma forma ou de outra, está presente na vida de milhões de brasileiros. Isso porque a CAIXA – uma empresa100% pública – atende não só os seus clientes bancários, mas todos os trabalhadores formais do Brasil, estes por meio do pagamento de FGTS, PIS e seguro-desemprego; beneficiários de programas sociais e apostadores das Loterias. Além disso, ao priorizar setores…

Série Como ser Competitivo “A Participação do Estado para o Aumento da Competitividade” Prefácio O Conselho Empresarial de Gestão Estratégica para Competitividade do Sistema FIRJAN, criado para atender a crescente demanda das empresas, em especial, as pequenas e médias, promove a troca de conhecimento por meio de estudos de casos empresariais. Todos os estudos são oriundos de Seminários, Pesquisas, Programas da TV FIRJAN, dentre outros, que o Conselho desenvolve ao longo do ano. …

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SEGURANÇA PÚBLICA Souza Júnior, Adonival Coelho de O QUE ESTÃO FAZENDO POR AI? Atualmente vemos um cenário de grandes mudanças em curtos períodos de tempo, e para fazer frente a essa dinâmica, o Estado, e também as empresas, são obrigados a lançar mão de ferramentas para otimizar o tratamento dos dados, transformando-os em informações palpáveis para auxílio ao processo decisório. A informação é a maior riqueza de um gestor. Quem melhor fizer uso dela, por mais

da Administração Científica, o trabalhador é visto nas organizações como “Homem Econômico”. Considerando o entendimento sobre este conceito, marque a alternativa correta: a. Na compreensão do trabalhador como homem econômico, podemos dizer que a gestão de pessoas tinha um foco no trabalhador que proporcionava um aparato de benefícios de acordo com o nível hierárquico assumido. b. Na visão do homem econômico temos um período onde a pessoa que o comanda é o capataz, sendo este o…