A Gestão De Operações é Um Conjunto De Decisões Que Devem

primeira, a segunda e até mesmo uma terceira tese, a de que a Cadeia de Suprimentos seria a união da Logística com o Marketing e as operações de compra, o que concluiria na integração de todas as funções vitais da empresa em si e, também, com outras empresas. Logo, essas diferentes posições promovem o surgimento de uma gama de definições atribuídas ao termo. A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços,…

A Gestão Financeira Embora o trabalho administrativo seja similar em qualquer organização de maior ou menor dimensão, pública ou privada, com ou sem fins lucrativos, vamos ver como este se desenvolve nas empresas. A escolha das empresas como base estudo faz-se porque nos permite abranger um maior conjunto de situações e analisar um leque diversificado de problemas. As empresas são organizadas muito variadas na sua estruturação nos produtos e serviços que produzem, na dimensão e complexidade

organização são: o presidente, os vice-presidentes, os membros do Conselho de Administração, o diretor executivo, bem como outros que pertençam à alta administração. O nível tático representa um intermédio da estrutura organizacional. É constituído por um conjunto de executivos que é responsável pela articulação interna entre o nível estratégico e o operacional. Esses administradores coordenam a atividade de outros de níveis mais baixos e são responsáveis pela tradução das políticas e…

foi apresentar a área de gestão da produção ou gestão de operações, que é uma das mais necessitadas pelas empresas por ter um papel fundamental, nos ramos de planejamento do negócio, na gestão de demanda, no planejamento operacional e no controle da produção. O profissional de gestão da produção deve estar capacitado para fazer com que a produção seja sustentável e viável socialmente, economicamente e ambientalmente. São apresentados dois exemplos de atuação para a gestão da produção, um…

produto/serviços nos objetivos de desempenho ................................. 6 Áreas de decisão estratégica de operações ...................................................................................... 8 Estratégias estruturais e infra-estruturais ........................................................................................... 8 A estratégia de produção influencia as atividades da gestão de produção ....................................... 8 A estratégia de produção…

tenha um referencial consistente no processo de tomada de decisões empresarias é extremamente importante que ele entenda as demonstrações contábeis do negócio, seus números. Os relatórios contábeis representam a fonte mais segura e consistente de informações necessárias aos caminhos a serem trilhados pela empresa. Para entendê-los é preciso que o gestor tenha o conhecimento do que representa cada conta ou grupo de contas. A análise das operações de uma empresa mostra o que foi gasto,…

Produção e Operações. Introdução. Estratégica de produção e operações, isso significa considerar a gestão da função de operações levando em conta não só suas implicações em curto prazo, mas também de longo prazo. Significa olhar para a gestão de operações não de forma reativa e introspectiva, olhando pouco suas interfaces com outras funções, clientes e outros grupos de interesse internos e externos a quem serve por quem é influenciada e a quem influencia, mas de forma proativa.…

Gestão de Recursos Humanos A produção de bens e serviços não pode ser desenvolvido por pessoas que trabalham sozinhas. Quanto mais industrializada for a sociedade, inúmeras e complexas se tornam as organizações. Estas afectam as pessoas que se tornam mais e mais dependentes da actividade organizacional. A medida que as organizações se multiplicam, maior se torna a complexidade dos recursos necessários a sua sobrevivência e o seu crescimento. As organizações são constituídas por…

O PAPEL DO CONTROLE INTERNO NA GESTÃO DOS GASTOS DAS EMPRESAS RESUMO As empresas serão bem-sucedidas se estiverem investin­do e gerenciando seus ativos internos de forma eficiente e eficaz. Assim sendo, este artigo tem como objetivo examinar a performance e a essência do controle interno na empresa dentro do gerenciamento de custo. Trata-se de um estudo de revisão de literatura. São considerados os artigos entre os anos de 1993 a 2012. Procurou-se buscar recursos e melhoramentos para a

GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA A GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA, (do inglês: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT), também conhecida como, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (Brasil), PIPELINE LOGÍSTICO ou REDE LOGÍSTICA, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A