A Função Sistema De Produção

RESUMO Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e output. Os inputs…

1 A função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência. Porém, existe também a função que é responsável por criar novos produtos e serviços ou modificá-los, de modo a gerar solicitações futuras de consumidores por produtos ou serviços. Assinale a alternativa que representa a função organizacional da definição citada no texto: Função Recursos Humanos. Função Desenvolvimento de produto/serviço. Nenhuma das alternativas. Função…

APLICAÇÃO DE UMA METODOLOGIA DE AJUSTE DO SISTEMA KANBAN EM UM CASO REAL UTILIZANDO A SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL Dalvio Ferrari Tubino, Dr. Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção - UFSC tubino@eps.ufsc.br Ana Carina Dri Lemos, Msc. Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção - UFSC analemos@zaz.com.br ABSTRACT: the consuming market comes demanding varieties of products that possess quality, reliability and appropriate prices more and more. This possesses a…

MODELO 4- SOLUÇÃO DO MODELO 5- VALIDAÇÃO DO MODELO 6- IMPLEMENTAÇÃO DA SOLUÇÃO 7- AVALIAÇÃO FINAL 8- PROGRAMAÇÃO LINEAR 8.1- Terminologia associada às soluções do PL 8.1.1- Tipos de soluções 9- FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 9.1- Variáveis de decisão 9.2- Função objeto 9.3- Restrições 9.4- Montagem do modelo 10- INCLUSÃO DAS VARIÁVEIS DE FOLGA DA MATÉRIA PRIMA E MÃO DE OBRA 11. CONSIDERAÇÕES FINAIS 12. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO Observaremos no desenvolvimento desta ATPS diversos…

Índice Introdução ……………………………………………………………………………………………………… 2 Gestão da produção ………………………………………………………………………………………. 3 Planeamento e controlo de projectos ……………………………………………………………. 3 Planeamento e controlo da produção …………………………………………………………… 4 Importância do sistema de gestão da produção …………………………………………….. 5 Gestão de produção e qualidade …………………………………………….……………………. 4 Qualidade de vida do colaborador – satisfação e produtividade ……….…………. 6 Sobrevivência pela produtividade…

Sistema Endócrino Introdução Os órgãos que apresentam como atividade característica a produção de hormônios , que são lançados na corrente sangüínea e irão atuar em outra parte do organismo, controlando ou auxiliando o controle de sua função constituem o sistema endócrino. Os órgãos que têm sua função controlada e/ou regulada pelos hormônios são denominados órgãos-alvo. Os hormônios causam grande influencia sobre os sistemas corporais. O sistema endócrino possui a capacidade de…

quantidade de mudanças esgota a capacidade dessas empresas em discernir qual o caminho a seguir (figura 1). Figura 1: Dificuldades para decisão Um modelo CIM tem como proposta a integração de funções de uma empresa, desde macro funções como finanças, produção, até as atividades concretas de emissão de ordens como coleta de dados operacionais. Torna-se cada vez mais importante para as empresas o modo como o fluxo de informações é planejado e implementado. O desafio de produzir de forma…

Controle da produção fase aonde se acompanha, avalia e regula as atividades produtivas, para mantê-las dentro do planejado. Finalidades. Avaliar e monitorar as atividades da empresa. Comparar o programa realizado. Apontar erros. Elaborar relatórios. Informações do andamento das atividades. Sua importância. a importância do planejamento e do controle para o sistema produtivo, a conformidade do planejamento e do controle de produção com os objetivos organizacionais, e se os…

desvalorizações. e) a média dos valores das ações. 2. A produção de peças em uma linha de produção, nos dez primeiros dias de um mês, é dada pela tabela a seguir: Com base nos dados: a) Determine a produção média de peças nos dez dias. b) Determine a variação entre a maior e a menor produção de peças. c) Determine o maior aumento percentual na produção de um dia para outro. d) Construa um gráfico de linha da produção. e) Em que períodos a função é crescente? E decrescente? ão…

Índice Introdução ……………………………………………………………………………………………………… 2 Gestão da produção ………………………………………………………………………………………. 3 Planeamento e controlo de projectos ……………………………………………………………. 3 Planeamento e controlo da produção …………………………………………………………… 4 Importância do sistema de gestão da produção …………………………………………….. 5 Gestão de produção e qualidade …………………………………………….……………………. 4 Qualidade de vida do colaborador – satisfação e produtividade ……….…………. 6 Sobrevivência pela produtividade…