A Empresa Trabalha Com Planos

PERGUNTA 1 1. [...] A Sabesp, empresa responsável pelo abastecimento na Grande São Paulo, informou nesta quinta-feira (23/10) que os dois novos bônus para quem economizar água entrarão em vigor a partir de novembro. O desconto para quem reduzir o gasto em menos de 20% será concedido, portanto, na conta de água do mês de dezembro (URIBE, 2014 p. 1 – FOLHA DE SÃO PAULO). A técnica de Desgin Thinking para geração de ideias e interação entre os participantes pode ajudar no entendimento do problema

ETAPA 1 Passo 1 O Planejamento estratégico é muito importante na empresa, este planejamento é feito globalmente envolvendo todos os departamentos da empresa desde o nível institucional até o operacional. O planejamento é feito a longo prazo de 2 a 5 anos, podendo chegar até a 10 anos no caso de algumas empresas. O Planejamento deve analisar o ambiente externo, a economia no Brasil, no mundo, analisar as tendências do mercado. No geral o planejamento é feito mais pela intuição do…

Empreendedorismo Pergunta 1. (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): ( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. ( ) O Plano de Negócios deve ajudar o empreendedor a…

(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas: Escolher uma resposta. a. Caráter empreendedor. b. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. c. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. d. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. e. Contato mais próximo com o cliente. Question 2 Notas: 1 (Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo mostrar a aplicação da logística dentro de uma empresa e a integração dos setores logísticos como uma forma de apoio e de estrutura onde a manufatura possa dar seguimento ao processo fabril, fazendo com que a empresa alcance seus objetivos e atinja suas metas planejadas. Ao longo do trabalho será informada também a função da logística, desde o pedido do cliente até a entrega do produto acabado, analisando o processo de produção existente

previamente estabelecidas, enquanto o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento. b. O intraempreendedor trabalha em organizações com estrutura formal, enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade. c. O intraempreendedor é mais autoconfiante quando comparado com o empreendedor social. d. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s). …

1 Notas: 1 (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): ( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. ( ) O Plano de Negócios deve ajudar o empreendedor a responder questões importantes

A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado. O negócio…

ASSESSORIA DE MARKETING SUMARIO 1.INTRODUÇÃO 3 2.DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 3.ANALISE DA SITUAÇÃO DO MERCADO 4 3.1.CONCORRÊNCIA 5 3.2.CONSUMIDORES DA EMPRESA 5 4.DIAGNOSTICO DA EMPRESA 5 4.1.PRODUTO 5 4.2.PREÇO 6 4.3.DISTRIBUIÇÃO 6 4.4.COMUNICAÇÃO 6 4.5.AVALIAÇÃO DA ATMOSFERA DE LOJA 6 4.5.1.ASPECTO SOCIAL 6 4.5.2.ASPECTO DESIGN 7 4.5.3.ASPECTO AMBIENTAL 7 5.PLANO DE AÇÃO 7 5.1.PRODUTO 7 5.2.DISTRIBUIÇÃO 7 5.3.PREÇO 7 5.4.COMUNICAÇÃO 7 5.5.ATMOSFERA DE LOJA 7…

1-(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): ( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. ( ) O Plano de Negócios deve ajudar o empreendedor a responder questões importantes,…