Gerenciamento da produção no processo de extrusão de alumínio - um estudo de caso

mecânica a quente, que pode ser aplicado a metais ferrosos e não ferrosos. Entre os metais não ferrosos mais utilizados está o alumínio, devido à sua alta conformabilidade, versatilidade de fabricação e utilização comercial bastante diversificada. Como qualquer processo de fabricação, a extrusão de alumínio pode ter sua produção gerenciada a partir de parâmetros de desempenho e custos, para melhor atender à demanda, flexibilizar a produção e respeitar os prazos de entrega, visando sempre a redução de custos do processo e produtos (neste caso, perfis extrudados de alumínio), porém nunca esquecendo a qualidade final, que é uma característica fundamental para a boa aceitação do produto no mercado. O presente trabalho tem como objetivo mostrar tópicos referentes ao gerenciamento de um processo de extrusão de alumínio, do ponto de vista da Administração da Produção. A partir de indicadores de desempenho, pode-se avaliar falhas do processo produtivo, incentivando a melhoria contínua com base nos pontos a serem corrigidos, determinar metas para produção, avaliar custos de fabricação, etc., sendo todas estas variáveis inerentes aos processos de fabricação em geral, assim como no processo de extrusão do alumínio. No trabalho é apresentado um estudo de caso de uma empresa extrusora situada no Vale do Paraíba, onde são avaliados custos de produção e sua relação com os indicadores de desempenho. Palavras-chave: Alumínio, Extrusão, Indicadores de Desempenho, Custos de Produção.…

A empresa Indústria de Metais S/A obteve bom desempenho operacional nos últimos anos, porém vem perdendo significativamente posições de mercado. A empresa possui um antigo gerente de produção que é a favor da produção em massa de panelas comuns, sendo todas distribuídas na grande São Paulo, porém os produtos que fabricam, tais como travessas e bandejas de Inox, vem sendo substituídas gradativamente por produtos plásticos, levando a empresa a apresentar uma queda de 30% no último ano. …

A empresa Indústria de Metais S/A obteve bom desempenho operacional nos últimos anos, porém vem perdendo significativamente posições de mercado. A empresa possui um antigo gerente de produção que é a favor da produção em massa de panelas comuns, sendo todas distribuídas na grande São Paulo, porém os produtos que fabricam, tais como travessas e bandejas de Inox, vem sendo substituídas gradativamente por produtos plásticos, levando a empresa a apresentar uma queda de 30% no último ano. …

Adm. da produção e operações - AP II A empresa Indústria de Metais S/A obteve bom desempenho operacional nos últimos anos, porém vem perdendo significativamente posições de mercado. A empresa possui um antigo gerente de produção que é a favor da produção em massa de panelas comuns, sendo todas distribuídas na grande São Paulo, porém os produtos que fabricam, tais como travessas e bandejas de Inox, vem sendo substituídas gradativamente por produtos plásticos, levando a empresa a…

ATIVIDADE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÕES E OPERAÇÕES A empresa Indústria de Metais S/A obteve bom desempenho operacional nos últimos anos, porém vem perdendo significativamente posições de mercado. A empresa possui um antigo gerente de produção que é a favor da produção em massa de panelas comuns, sendo todas distribuídas na grande São Paulo, porém os produtos que fabricam, tais como travessas e bandejas de Inox, vem sendo substituídas gradativamente por produtos plásticos, levando a…

Principais Considerações • Alta concentração de empresas na região Centro-Sul do estado, com mais de 60% de participação na massa salarial e empresas do Paraná; • Há carência de fornecedores e serviços nas regiões, especialmente os relacionados a máquinas e equipamentos, serviços de demolição e fabricação de cal e gesso; Aquecimento Atividade • Crescimento acumulado anual de 15,23% no número de lançamentos imobiliários na Região Metropolitana de Curitiba entre 2007/2009; …

Processos Gerenciais A empresa Indústria de Metais S/A obteve bom desempenho operacional nos últimos anos, porém vem perdendo significativamente posições de mercado. A empresa possui um antigo gerente de produção que é a favor da produção em massa de panelas comuns, sendo todas distribuídas na grande São Paulo, porém os produtos que fabricam, tais como travessas e bandejas de Inox, vem sendo substituídas gradativamente por produtos plásticos, levando a empresa a apresentar uma…

_______________________________________________________________ _______________________________________________________________ DATA DA APROVAÇÃO: ____/_____/_____ AGRADECIMENTOS Agradecemos a todos que diretamente e indiretamente nos auxiliaram a produzir esse trabalho, em especial às colaboradoras da empresa Arim Componentes SA, Christiane Santana e Vanessa Klai Fabri, por nos dar toda informação necessária para a realização o mesmo. Agradecemos também aos professores pela…

social Ecil-Empresa Comercial Importadora Limitada na cidade do Rio de Janeiro , aonde comercializava e representava equipamentos ferroviários da EVR (Edairage Des Vehicules Sun Rail, da França, e equipamentos para tratamento de água da Patterson Candy, da Inglaterra. Após 10 anos de fundação iniciou a representação da empresa Norte Americana Leeds & Northrup na área de instrumentação para controle de processos e padrões para laboratórios metrológicos de grandezas elétricas e…

CUIDADOS PARA A SUA IMPLANTAÇÃO Resumo Consultoria Interna em RH Trabalho apresentado como requisito parcial da disciplina de Consultoria em RH para a obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos pela Faculdade Nossa Cidade. Orientador: Prof. Eduardo Kosmalski Carapicuíba 2011 SUMARIO 1 INFORMAÇÕES DA EMPRESA................................................3 1.1 Departamento do Estagiário.................................................6 1.2 Descrição do…