A Empresa De Seu Eustaquio

1 – INTRODUÇÃO Foi verificado mediante estudo da reestruturação organizacional da empresa do Sr. Eustáquio a necessidade de se conhecer a fundo as matérias de nosso cotidiano escolar que concentra o conhecimento de todas as partes de uma empresa se fazendo importante o estudo de todas as partes e o monitoramento dos setores após aplicado o planejamento prático. Verifica-se que esta empresa é de produção de produtos descartáveis, onde o proprietário concentra todas as funções organizacionais

semestre Butiá - RS 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 ESPECIFICAÇÃO DOS CARGOS E SETORES 4 3 PROPOSTAS REESTRUTURAIS 6 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 ANEXOS 10 ANEXO A – PRINCIPAIS LINHAS DE CRÉDITO 11 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como principal objetivo auxiliar o Sr. Eustáquio a reestruturar e organizar sua empresa. Para tanto utilizaremos os principais fundamentos da administração, bem…

..........................9 Ao longo dos anos, é necessário que as empresas passem por reestruturações para se adequarem com a modernidade. Quando isso não acontece, elas acabam de uma forma ou de outra sofrendo dificuldades, sendo elas financeiras, estratégicas ou operacionais. Esse trabalho apresentará, através de uma analise interna e externa da empresa do Sr. Eustáquio, a importância de reinventar, criar novos desafios, buscar novos mercados. Dessa…

centralizada e assistemática, dotada de pouca ou nenhuma técnica administrativa. Nestes casos, a necessidade critica da administração como ferramenta mantenedora da boa saúde organizacional torna-se evidente à partir do patamar evolutivo em que a empresa se encontra em relação as expectativas internas e ao mercado consumidor. Durante séculos, a administração foi praticada de forma experimental e os conhecimentos em que se baseava eram pouco metódicos e fragmentários. O homem…

........4 3 AVALIAÇÃO DO SISTEMA EMPRESARIAL ................................................................4 3.1 HISTÓRICO DA EMPRESA.....................................................................................4 4 PROPOSTAS SUGERIDAS PARA MELHORIA DA EMPRESA........................................5 4.1 REESTRUTURAÇÃO DOS SETORES DA EMPRESA................................................5 4.2 LOGÍSTICA......................................................................

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administracao REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA OESTE PLAST DO SR. EUSTÁQUIO Quilombo - SC 2013 REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA OESTE PLAST DO SR. EUSTÁQUIO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administracao da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Matematica; Introducao à Contabilidade; Introducao à Economia; Teorias de Administracao II.

Introdução Neste trabalho abordaremos assuntos sobre a pratica da administração o seu fundamento nas tomadas de decisões e a eficiência na quantidade de resultados. Na qual a empresa que criaremos o administrador terá o dever de controlar tanto as finanças quanto o patrimônio líquido da empresa; criar a Área de Marketing para cuidar da parte comercial desde o estudo de mercado, promoção, publicidade e vendas dos produtos; e criar a Área de Produção definida e separada por etapas. Terá

|2 DESENVOLVIMENTO...................................................................................... |04 | |2.1 Reestruturação e Reorganização da Empresa.......................................... |04 | |2.2 Propostas de ação para cada área da empresa........................................ |06 | |2.2.1 Área de Recursos…

eventos de portes, será apresentado possibilidades para organiza os setores de materiais, comercial e financeiro, com o objetivo de tornar esta empresa com maiores lucros e crescimento de renda mensal. Reestruturação da empresa Dono: Sr. Eustáquio Ramo: Materiais recicláveis para eventos. Como se encontra a Empresa neste momento: Encontra-se em uma condição financeira equilibrada. Não possui dívidas de longo prazo com fornecedores ou bancos. A…

intuito o planejamento estratégico é uma ferramenta que deve ser utilizada a fim de auxiliar a empresa a além de decidir seus objetivos, definir de que forma as ações devem ser implementadas para o alcance dos mesmos. Objetiva-se por meio deste trabalho proceder a elaboração de uma proposta de planejamento estratégico para a empresa do Sr.Eustáquio, no sentido de verificar qual o melhor direcionamento da empresa, e assim identificar oportunidades e afastar ameaças, analisar em que áreas…