A Dificil Administração Das Motivações

01: Sobre o texto “A difícil administração das motivações” de Cecília Bergamini, visto na aula anterior, apresente 03 destaques sobre este texto: R. As pessoas tem objetivos e fontes de energia diferentes, então podemos concluir que o que motiva uma pessoa, pode muito bem não motivar a outra. Um ponto importante para se destacar é que as mudanças vem acontecendo num ritmo desenfreado, e as pessoas e as organizações que vivem sob constante pressão tem que criar estratégias para enfrentar esses

necessário pensar e compreender, por isso ele é difícil de ser organizado, na maioria das vezes está implícito nas coisas e, consequentemente, difícil de ser reconhecido por máquinas. A inovação é explorar ou aperfeiçoar algo e ter sucesso com novas ideias. Ela precisa satisfazer uma necessidade de um modo diferente, deve ser intermediada por pessoas e oferece resultados concretos. 5) Explique a visão de Mintzberg apresentada por Davenport de que “a administração e a estratégia de…

ADMINISTRAÇÃO GERAL PARA PROCON 2011 – CURSO PREPARATÓRIO DE ADMINISTRAÇÃO Administração Geral: Teoria e Exercícios Preparatório para Analista de Defesa do Consumidor Administrador – Procon DF 2011 Aula 0 – Motivação em organizações PROFESSOR FLÁVIO POMPÊO Índice I ‐ Introdução ........................................................................................................................................ 1 II. Apresentação do professor ...........................

industrializados o IPI , e com a ação das propagandas que mostram que alem de oferecer facilidade de pagamento prometem tambem proporcionar o conforto que precisa e tecnologias e designs arrojados, diante de tantas vantagens e promessa de conforto fica dificil não ser atraido para a compra de um carro . O problema é que com o aumento do consumo de veiculos automotores aumenta tambem o congestionamento e a poluiçao do meio ambiente. Incentivar o uso consciente de carros particulares e…

clássica da administração e da teoria das relações humanas representam duas visões de gestão sobre os extremos opostos do espectro. Uma visão se concentra em olhar para os trabalhadores apenas como um meio para chegar ao trabalho feito, enquanto o outro se concentra no desenvolvimento de uma organização e os comportamentos e motivações dos funcionários. A maioria dos gerentes acham que uma combinação das duas teorias serve melhor-los em seus negócios. O que é teoria clássica da…

empresas. Apesar das inúmeras e complexas teorias, a motivação, na prática, continua sendo enfocada com simplicidade e muito maior atenção esse assunto recebe, quando se identifica que as pessoas estão desmotivadas em seu trabalho. Fala-se até que as motivações estão em “crise” e isto tem levado teóricos, pesquisadores e gestores à busca de “receitas”, “fórmulas” e “técnicas” que, muitas vezes, acabam transformando-se em modismos. Os efeitos da desmotivação no trabalho podem gerar…

1. INTRODUÇÃO Esse trabalho de atividade pratica supervisionada é referente a matéria de comportamento organizacional apresenta os desafios e problemas encontrados na administração da empresa fictícia Pet Glamour, diante disso o grupo apresentara os desafios e as soluções dos conflitos para cada etapa apresentada. E que o grande desafio é solucionar a falta de comunicação e liderança dos responsáveis pela empresa, para que os funcionários tenham a qualificação e o treinamento adequado

desenvolvimento interpessoal pode ser orientado para três níveis de conseqüências: o individual, o grupal e o organizacional. No nível individual, o foco predominante é intrapessoal e interpessoal, na forma de díade (par ou grupo de 2). Trabalham-se as motivações, os objetivos pessoais, a problemática de inter-relação, de afetividade e intimidade. Procura-se obter autoconhecimento e conscientização, habilidades de percepção, diagnose e comunicação para expressão verbal e emocional,…

necessária, mais não suficiente para manter uma boa produtividade. Atendem as necessidades básicas dos indivíduos FATORES MOTIVACIONAIS Depende das características especificas de cada individuo ou grupo organizacional Fatores indenitários de difícil generalização Necessidades ligadas ao auto- realização e auto- estima Fatores motivacionais, enquanto mantidos retém os indivíduos na organização Abordagem de McClelland David McClelland identifica três importantes…

valores do indivíduo 7 As “ Visões de Mundo” dos par ticipantes da negociação “ Para uma abordagem sistêmica da negociação, aparece com destaque a preocupação com as diferentes weltanschauung dos par ticipantes” . “ Trata-se de um conceito amplo e difícil de ser identificado em uma negociação” . Mar tinelli 8 As “ Visões de Mundo” dos par ticipantes da negociação “ uma visão de Checkland (1981) mundo, estru“ inter ferem na maneira tura mental ou como os indivíduos inter-…