Motivação e auto estima
R. As pessoas tem objetivos e fontes de energia diferentes, então podemos concluir que o que motiva uma pessoa, pode muito bem não motivar a outra. Um ponto importante para se destacar é que as mudanças vem acontecendo num ritmo desenfreado, e as pessoas e as organizações que vivem sob constante pressão tem que criar estratégias para enfrentar esses novos desafios. E os empregadores encontrarem novas formas para motivar seus empregados. As vantagens materiais acabam atraindo mais os empregados hoje em dia, descartando aquela idéia de antigamente de empregados mais fiéis, mais comprometidos e mais estáveis, com isso as organizações vem procurando adotar estruturas mais flexíveis . O comportamento condicionado nada mais é do que a motivação, a idéia da abordagem behaviorista diz ser sempre possível que as pessoas se comportem com certos padrões de conduta previamente estabelecidos, recompensando toda ação julgada como positiva, não podemos discordar de tal idéia porque as pessoas acabam se moldando a isso mesmo sem perceber. Os reforçadores positivos e negativos ganharam espaço, mas a abordagem também traz a questão de que todas as pessoas responderiam da mesma maneira aos reforços, mas como apontamos no inicio o que motiva uma pessoa, pode muito bem não motivar a outra, fazendo com que a abordagem seja só um ponto de partida para a motivação humana.
02: Sobre o texto “A influência da auto-estima no desenvolvimento dos grupos” (SBDG), apresente 03 destaques sobre este texto:
R. Nathanael Branden diz que a auto-estima é “aquilo que você sente em relação a si mesmo”. Apesar de ser influenciada por idéias, crenças, até por fatores ambientais a auto-estima virou uma necessidade psicológica e econômica pois trata da adaptação ao mundo cada vez mais desafiador. A importância da auto-estima na vida das pessoas é