A Definição E Objetivos De Um Arranjo Físico Layout 3

Claudinei Espindola Leandro Torres Graciane Pacheco Jonath Santos Adequação de Layout Líder do Projeto: Lucas Martins Orientador: Patrícia Rossari Escola Técnica Sul Ensino Gravataí RS Resumo Dentro das diversas…

OPERAÇÃO PRODUTIVA CONFECÇÃO DE CALÇADOS MARACANAÚ – CE JUNHO/2013 SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. OBJETIVO............................................................................................................3 DEFINIÇÃO DA OPERAÇÃO DE CALÇADOS...............................................3 CARACTERIZAÇÃO DA OPERAÇÃO.............................................................4 DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS DE DESEMPENHO ......................................5 4.1…

INTRODUÇÃO Há muitas razões pela qual um arranjo físico é essencial para uma empresa, mas escolher um deles de grande responsabilidade. E para que a escolha seja correta, é necessário coletar informações sobre todo o processo desde a entrada dos materiais até seu acabamento e também o seu transporte, pois não havendo uma elaboração inicial afetará todo o seu fluxo, tornando assim o processo demorado, tendo um acumulo excessivo de trabalho, perda de tempo, entre outros. Para…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS PATRICIA ROBERTA SCHROEDER PROPOSTA DE ESTUDO DE UM NOVO PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT EM UMA EMPRESA DO RAMO DE PLÁSTICOS Joinville - SC 2008 PATRICIA UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGIAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS PATRICIA ROBERTA SCHROEDER PROPOSTA DE ESTUDO DE UM NOVO PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT EM UMA EMPRESA DO RAMO DE PLÁSTICOS Trabalho de graduação apresentado a Universidade do…

A principal área de ação de um layout industrial é sem nenhuma dúvida a empresa, definindo e integrando os elementos produtivos. A questão está relacionada com o local e arranjo de departamentos, células ou máquinas em uma planta ou chão de escritório. Por causa dos aspectos geométricos e combinatórias do problema, trata-se de uma questão cuja solução pode atingir altos níveis de complexidade, de acordo com o incremento de variáveis do sistema. Além disso, o layout industrial engloba…

mercado, recomendem distância aos clientes. Apesar de as vantagens operacionais e econômicas de um eficiente planejamento de canteiro serem mais óbvias em empreendimentos de maior porte e complexidade, é ponto pacífico que um estudo criterioso do layout e da logística do canteiro deve estar entre as primeiras ações para que sejam bem aproveitados todos os recursos materiais e humanos empregados na obra, qualquer que seja seu porte. Embora seja reconhecido que o planejamento do…

à equipe de venda que os compromissos assumidos junto aos clientes sejam cumpridos. Dentro da amplitude da Administração de Produção e Operações, foram abordados os temas de Produtividade, Planejamento da Capacidade, Layout e Controle da Produção. Esse trabalho teve como objetivo desenvolver os temas citados de uma forma ampla e generalizada, através de pesquisas em diversos meios de comunicação. Esperamos que a qualidade e a competência sejam os aspectos preliminares básicos a serem…

do processo produtivo atual, abordando todos os seus pontos críticos e propondo melhorias voltadas à produção, buscando entender o sistema de produção existente, as características desse sistema e como ele interage com o meio externo, o arranjo físico, os objetivos de desempenho e o grau de satisfação dos clientes com o modelo adotado. 2. ASPECTOS TEÓRICOS Uma das vantagens de se entender e classificar adequadamente os sistemas produtivos é permitir a melhor adequação de técnicas…

subsidiado na afirmativa de BALLOU (2001, p.21): a logística tem como o objetivo, fazer com que bens ou serviços corretos cheguem num instante e lugar exatos e na condição desejada. SUMÁRIO 1 – TEMA 1.1 – Objetivo 1.2 – Limitações 1.3 - Situação-Problema 1.4 - Justificativas 1.5 - Demonstrações dos Custos 1.6 - Propostas 1.7 - Espaço alugado para expedição de promocional 2– REVISÃO TEÓRICA 2.1 – Definição de Logística 2.2 - Importância da Logística 2.3…

PI – Gestão da Produção e Qualidade Prof.: Paulo Alencar 1 - Desenvolvimento dos objetivos de desempenho Estrategicamente falando, a classificação mais útil dos objetivos de desempenho da produção que qualquer operação possa perseguir pode ser obtido identificando-se os stakeholders da operação (Slack, 1997) . Esses, por sua vez, são aqueles que tem interesse no processo e que podem influenciar ou ser influienciados pelo mesmo, podendo ser internos ou não, podemos citar como exemplos…