Comunicação nas organizações

COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES As empresas dependem umas das outras para que a comunicação traga uma boa organização, e consequentemente longevidade. Essa é uma ferramenta essencial para que não ocorram futuras falências. As empresas têm ligações umas com as outras que informam sem interrupções. Dando espaço a assuntos e informações não tão importantes, mas claro que não deixam de ser discutidos para uma melhor conclusão. A comunicação é extremamente importante em empresas, principalmente com assuntos complicados; e saber lidar com a tecnologia que não permite repetições do processo que possam afetar o conteúdo principal. Claro que a comunicação tem um processo: fonte, codificador, canal, mensagem, decodificador e receptor. Onde envolve indivíduos, departamentos, unidades e empresas. Claro que os problemas das empresas não estão ou serão resolvidos, precisa de estudos análises, dados, informações internas e externas, importantes e não importantes, que envolve a empresa e as pessoas. Além das barreiras da comunicação presentes no processo. No contexto organizacional existem algumas barreiras gerais ou relacionadas a algo especifico que interferem no dia a dia de seus participantes. As barreiras gerais dizem respeito aos problemas que afetam a comunicação causando dificuldades para a mesma. São elas as barreiras de natureza mecânica ou física, barreiras fisiológicas, barreiras semânticas e barreiras psicológicas. Com base nas reflexões teóricas de Kunsch existem…

JESSE DA SILVA COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES CURITIBA 2012 CIRLENE GONÇALVES JOSÉ JOAREZ CAMARGO JONATHAN DA SILVA JESSE DA SILVA COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES TRABALHO APRESENTADO À DISCIPLINA DE COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL NO CURSO DE GESTÃO LOGÍSTICA COMO REQUISITO PARA OBTENÇÃO DE NOTA PARCIAL DO 1º BIMESTRE DA FACULDADE EDUCACIONAL ARAUCÁRIA. …

destaca um meio para atingir os resultados desejados e faz uso de um conjunto de técnicas e ferramentas integradas ao modelo de gestão. Recente mudança organizacional - HISTÒRICO Empresa: Restaurante O Calçadão End.: Mestre Lula, Bairro Alagadiço. Cidade: Juazeiro-Bahia Descrição: empresa de médio porte que atua no mercado de Comida caseira Nome: Jessica Moreira Rocha Cargo: Garçonete Missão: Desenvolver um trabalho com os colaboradores, prestando serviço de fornecimento de…

funcionários. Mesmo rompendo barreiras tradicionais, organizacionais e geográficas. c. as e-orgs devem trabalhar com sistemas abertos e integrados de informação para romper tradicionais barreiras hierárquicas, facilitando desta forma que absolutamente todos acompanhem os projetos e democratizem as decisões. d. as e-orgs devem possuir características relevantes, como por exemplo, ficarem atentas e conscientes que a “conquista é do mais rápido”. Isto acaba sendo um processo…

TRABALHO DE GESTÃO ESTRATÉGICA GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO E A RELUTÂNCIA DOS PROFISSIONAIS EM COMPARTILHAR O CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL Alunos: Diovana Formanski Eduardo Matucheski Guilherme Hanelt Márcia M Souza Rubens Carlin Curitiba 2008 GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO E A RELUTÂNCIA DOS PROFISSIONAIS EM COMPARTILHAR O CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL Sendo o conhecimento a essência que conduz…

mar., 2003 A COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL ROMPENDO BARREIRAS Súsi Barcelos e Lima 1 RESUMO O presente artigo discorre sobre a comunicação no contexto das organizações destacando a tendência de haver um rompimento de barreiras das estruturas verticais por conta da tecnologia das redes de comunicação. Palavras-chave: relações interpessoais, comunicação organizacional, tecnologia. ABSTRACT This paper is about communication inside the organizations emphasizing the tendency to break…

das praticas notadas nas organizações. São teorias que indicam decisões a serem tomadas visando uma linha eficaz de ação. Na administração tem que ter em vista e levar em consideração as relações interpessoais, pelo motivo que, a comunicação depende de pessoas. E nessa comunicação é essencial que haja uma conivência entre as mesmas, para então haver uma maior interação, conectividade, convivência, coesão, compartilhamento, cooperação, comprometimento,…

as corporações, pois o clima organizacional geralmente é afetado, as pessoas sentem-se desorientadas e, muitas vezes, deixam "de lado" o compromisso com a empresa em que atuam. (Fonte: rh.com.br) As principais tendências para o desenvolvimento adequado do processo de avaliação de desempenho podem ser resumidas da seguinte forma: Assinale a alternativa correta. a. Ampla comunicação dos resultados como forma de estimular o desempenho. b. Avaliação…

inexplorado onde a empresa ou o profissional possa atuar sozinho, sem concorrentes. Uma das ferramentas utilizadas para criar o seu oceano azul é o que os autores chamam de quatro passos de visualização da estratégia. No primeiro passo, o de “Despertar Visual”, a empresa precisa fazer uma análise de sua própria realidade, e desse modo, descobrir-se. No segundo passo, o da “Exploração Visual”, é sugerido que a empresa vá a campo pesquisar sobre o mercado e como ela está sendo percebida…

1 - ENADE 1998 AE O renomado especialista em estratégias corporativas C.K. Prahalad desenvolveu o conceito de habilidade cumulativa básica na organização, que recebeu a denominação de "competência essencial". Essa competência é obtida através de três fatores: treinamento constante de pessoas, realocação orientada pelo desempenho e pela criação de oportunidades e formação de grupos, rompendo não só as barreiras funcionais, mas também aquelas entre os níveis organizacionais. Como…